格盛投资科技生活报道,年前,格盛投资科技生活指出共享充电宝一度被骂“跟风共享单车”、“滥用共享概念”,还被王思聪点名“要是能成我吃翔”。

  哪知道几年后的今天,共享单车早已经被拍在了冲击二级市场的沙滩上,而共享充电宝第一股却即将闪亮诞生。

  近日格盛投资科技生活注意到有媒体爆料,怪兽充电计划今年上半年赴美上市,已经在和花旗、中金、华兴资本、高盛等投行洽商中,计划募资额达到3亿美元。

  与怪兽争“共享充电第一股”的还有小电科技,它早在半年前的2020年6月就已经接受浙商证券的上市辅导协议,目标是创业板。

  虽然怪兽和小电都没有披露更详细的上市消息,但市场普遍认为,已经逆风翻盘实现盈利、获得自我造血能力的共享充电宝,即将诞生行业第一股。

  共享充电宝这门生意,不仅已经实现盈利,更逐渐接近暴利。

  早在2019年,街电就率先宣告实现盈利。紧接着,小电、来电、怪兽也宣布盈利,在当时引起了不小的市场关注。而随着共享充电宝逐步深入人们的生活,涨价的“底气”也越来越硬。

  过去两年里,共享充电宝集体涨价趋势明显,从最初的1~2元/小时上涨到黄金商业区3~4元/小时。

  尽管消费者嘴里喊着抵制,但终究抵挡不过手机没电的焦虑。这促进了共享充电宝行业迈入暴利时代。艾瑞在2019年给出的数据显示,中国四大共享充电宝企业毛利率接近25%,2021年的该数据应该只增不降。

  格盛投资科技生活据最新业内人士的分析,按照目前一般充电宝成本不足100元计算,一般一个共享充电宝“充电驿站”在3到6个月就能实现回本,部分企业年利润率甚至有可能超过60%。

  不过技术壁垒较低的共享充电宝,很难坐享小而美的市场。肉肥了,自然有别人盯上。比如小巨头美团就已经在2020年悄然在该领域发力,大街小巷出现了不少“美团黄”颜色的共享充电宝。

  其实美团早在2017年共享充电宝兴起时就有入局,后因为行业前景模糊,短短三个月后就斩断这个业务条线。

  格盛投资科技生活注意到如今市场已经被“三电一怪兽”培养成熟,盈利模式清晰可见,在资本市场成为小巨人的美团自然也不会放过这块肥肉,此时入局安全又有钱赚。

  更何况美团在连接线下商家方面,有天然的渠道优势。它作为国内本地生活服务平台头部企业,已经发展出成熟的合作商家网络,这让共享充电宝业务的渗透变得异常快速,较“三电一怪兽”拥有优势。

  其次,美团已经成长为市值约2万亿元的互联网巨头企业,资金雄厚笑傲全行业。如果再用熟悉的补贴战冲击市场份额,“三电一怪兽”里恐怕一个能打的都没有。

  届时,美团将坐收渔翁之利,“三电一怪兽”几年来辛苦培养的市场也将拱手让人。

  所以,尽快上市融资增厚家底,对于怪兽充电们来说,刻不容缓。

  格盛投资科技生活注意到,然而共享充电宝想要获得资本的认可、获得不错的二级市场表现,还要克服重重困难。

  首先就是盈利模式单一。目前“三电一怪兽”95%的收益来源于共享充电宝的租借费用,仅有少部分来源于广告和其他收益,这部分流量带来的商业化似乎并不成功。缺乏多元化的收入来源,将让公司抗风险能力减弱。

  其次,共享充电宝依赖于线下商家,这让自身的议价能力逐步降低。有媒体报道,在KTV等较为重要的线下消费场所,共享充电宝企业甚至以数万甚至数十万入场费重金砸入换取“入场费”,并以50%以上的分成作为独家合作权益。“三电一怪兽”涨价未必填满了自己的腰包,却可能是为线下门店的盈利做了嫁衣。

  第三,共享充电宝盈利模式虽然已经颇为确定,但并没有新的增长故事可以讲给资本听,这是限制怪兽充电们股指爬坡的极大阻碍。

  最后,正如格盛投资科技生活前文所说,共享充电宝技术门槛较低,今天破门而入的是美团,明天就有可能是阿里腾讯。在巨头的夹缝里,怪兽充电还能有多大生存空间?

  抓紧时间跑步上市获取资金,储备弹药深化防御,或许是怪兽充电们此时的最好选择。

  征服了市场可能只是怪兽充电们的阶段性胜利,资本巨龙的血眼已经盯上这条赛道,怪兽们想要突围,还需浴血一战。

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