企业物流成本管理 浅析物流运输公司的成本及控制

运输功能是整个现代物流的七大基本功能之一，占有非常重要的地位。运输成本在整个物流系统中也占有很大的比重。有效控制运输成本对节约总物流成本具有重要作用。富润德作为一家专业的物流运输公司，谈谈控制物流运输公司成本的一些措施。

1.加强运输成本的核算和评估

要树立现代物流理念，引入先进的物流运输管理和优化方法，结合企业实际情况，寻找改善运输管理、降低运输成本的最佳途径。完善物流管理体系，建立专职物流运输管理部门，实现物流管理专业化。

2.提高所有员工的物流成本意识

运输成本在总物流成本和销售额中占很大比例，这凸显了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不能由任何一个或几个部门、人员或岗位来完成，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输，甚至整个物流职能环节，所有参与的部门和人员进行科学的配合、规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和总物流成本。

3.提高企业物流运输管理水平

运用系统的观点，可以不断优化运输资源的配置，提高管理技术和手段的应用，提高企业的运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链和整个流通过程中物流运输成本的最小化，不断探索降低运输成本的潜力，不断降低物流运输成本的水平。

4.消除运输中的不合理现象

物流运输不是一个孤立的环节。在组织运输时，要科学规划运输活动和其他涉及的环节，统筹安排，尽可能压缩不必要的环节，减少个别环节所占用的成本。有条件的直达运输，尽量采用直达运输，减少二次运输。

5.合理选择运输方式，提高运输效率

运输方式的合理选择。在目前多种运输方式并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点和物流时效性的要求，综合评价运输方式的特点，从而合理选择运输方式，尽可能选择便宜的运输方式。

深圳富仁德供应链管理有限公司是一家专业的物流运输公司，依靠供应链专家和信息技术为客户提供创新的集成供应链集成服务，坚持“想客户所想，急客户所急，客户满意是检验我们工作的唯一标准”的服务原则，赢得了越来越多客户的信任。