1元店 不起眼的一元店，背后隐藏着3大商机，阿里已经布局

几乎每个城市都有一元店和二元店，主要卖小百货。

这种小店，对于小商小贩来说，只是个小生意。为什么阿里对它情有独钟？

阿里的真实意图不是靠卖货赚钱。看完以下内容，你会发现一元店背后其实有三个商机。

一个

目前市面上绝大多数一元店和一元店都只卖耳勺、指甲钳等产品。

只有这类商品的进价才会低于一元，商家才能薄利多销赚钱。

相反，阿里的一元店整合了120万个商机，销售的产品成本价在一元以上。

按照阿里三年开1000家店的计划，意味着阿里开的一元店越多，亏损越严重。

阿里为什么要亏本做生意？从第一个层面来说，一元店有三个商机。

首先，在产能过剩时代，库存是商家最头疼的问题。以前库存只能晚上或者其他电商销售网络清理。

以一元店为终端市场，不仅可以给传统企业更多的选择，还可以让竞争对手大吃一惊。

其次，在传统的商业形式中，中小企业要想搞垮市场，必须通过中间商进入流通市场。

即使是电商之后，大厂还是需要通过B2B平台连接B端商家，实现市场下沉。

但是现在企业可以直接把一元店作为新产品的开源入口，通过线下进行品牌曝光。在流量红利消失后，这种C2M模式是传统企业必须走的一条路。

最后，流量红利之后，下线将成为巨头们的战场。然后阿里会布局1000个线下一元店，让其以线下实体为流量入口，获取大量用户，即大数据。

2

从第二个层面来说，阿里一元店的布局与新零售行业直接相关。

随着互联网流量的消失，2016年各平台的电商表现已经开始下滑，于是杭州马提出了新零售的概念。

但是到底什么是新零售呢？此后，商界对新零售的形式有不同的看法。阿里今天建的一元店就是新的零售形式之一。

与其他新的零售模式不同，一元店不需要线上线下开放，而是依靠C2M模式开放零售端和生产端，加快新零售和新制造的融合。

那么，问题来了，阿里会一直亏本销售来建立这个C2M模式的一元店，建立新零售和新制造的融合吗？当然不是。

一元布局更多的是一种营销工具，比2元店，10元店，网上9.9包邮更抢眼。

就像传统的2元店，2元只是一个噱头，以后会卖5到10元不等的商品。

更重要的是，阿里一元店会根据C端的市场需求带动工厂端的制造和生产。在产能过剩的时代，这种C2M模式可以有效降低库存压力。

三

从第三个层面来说，阿里一元店的布局是个不错的举措，长期发展可以一举两得。

目前杭州马最大的对手是多多正而不是宿迁东。因为多多正的9.9包邮给杭州马带来了很大的威胁。

于是杭州马开始布局电商专版打很多。但在未来，杭州马要想取得绝对的胜利，必须做的就是上下夹击。

也就是说线上要有专版和多多形成对抗，线下要有一元店出其不意的打多多。

我们谈了一举两得，那么另一个是谁呢？这要从杭州马谈到的新零售开始。

品牌营销专家严鹏飞曾经说过:在未来，纯电商、纯实体将会消失。想要生存，就要线上线下融合。所以，如果你想下线，你最大的对手是深圳腾。因为深圳腾目前在全球投资4000家门店，杭州马想要打造一个全新的线上线下零售模式，首先要做好线下布局，打造品牌。

这就是杭马的智慧，所以有了一元店，你可以顶着顶打很多，顶着底碾压名家创作，一举两得。

那么，未来无论是互联网行业的从业者，还是实体领域的商人，都可以借鉴一元店的理念。