11月2日至12日,鸿运红河集团人力资源部在云南师范大学举办了2020年首届优秀青年人才培训班,集团总部和工厂的42名优秀青年人才参加了培训。本次培训以“做得深远,出类拔萃”为主题,从党性培训、情景演练、主题研讨会、沙盘讲座等方面进行授课。,组织学生到西南联大旧址参观学习,重温党的历史,缅怀先烈。
在交流总结会上,六组同学紧紧围绕“网上管理”和“即时操作”两大管理要求,紧紧围绕目标明确、流程简洁、结果真实三大要素,根据工作实际进行汇报总结。精彩的报道赢得了大家的掌声。
2020年,云南省委、省政府发布《关于加快建设现代工业体系的决定》,明确提出培育1000亿元规模的烟草产业,意味着烟草产业要在云南建设现代工业强省的新征程中继续发挥重要作用。这也意味着拥有世界级工厂的云南中研鸿运红河集团对年轻人才的需求很大。
鸿运红河集团认为,人品就是产品,企业不遗余力的培养人,总会直接或间接地体现在产品上。尤其是年轻员工的培训,不仅会影响鸿运红河集团目前的产品,还会影响企业未来的发展。
鸿运红河集团和很多企业一样,主要靠共青团来影响年轻人。红云红河机关团委和基层团委始终坚持党建带团建的工作方针,积极引导广大青年团员投身“以转型升级为重点,增强软硬实力”的事业,继续打造青年志愿者、“青年品牌文化讲师团”、赛后培训、“绿色”品牌展示等活动。,确定优质发展服务群体与服务青少年成长成才的重点和结合点,探索“共青团+”模式,探索“共青团+”模式。
为了培养年轻员工快速成长,红云红河集团有自己成熟的培训模式,传承了几十年,如师徒关系、高超的技能、精益求精的实践经验、检查产品质量等。这些铭刻在红云红河人骨子里的“武学秘籍”和工匠精神,经过几代人的师徒传承,成为了红云红河品质的核心竞争力。
除师徒制外,鸿运红河集团通过探索“共青团+人力”、“共青团+保障”、“共青团+社会”等模式,打破部门壁垒,突破工作限制,将自上而下的任务分配模式改为“跨境整合”。兴趣激发模式以开放和多元化的态度拥抱年轻人的活力和创新,为年轻人提供成长和锻炼的机会和阶段,帮助他们实现自己正在做的事情。
据悉,此次优秀青年人才培训班只是“共青团+人力”模式的又一次新探索,可以说红云红河不遗余力地支持“后浪潮”。学员表示,此次培训使他们在多方面提高了政治理论、专业技能和全局观,并将认真总结培训的收获,有效地将培训成果转化为实际成果,以饱满的热情和激情为红云红河集团的优质发展贡献自己的力量。
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