甘其食官网 错过永辉错过阿里，怎能错过甘其食的合伙人

你的灵魂伴侣是什么？那些认同你的态度，认同你的三观，可以和你竞争，毫无保留的交流。什么是合伙人？是一个可以给你绝对信任，可以一起分享，一起承担的人。我们要营造一种新伙伴模式的氛围:灵魂伙伴。他们有着共同的理想、共同的感情和强烈的责任感，也是企业最好的合作伙伴。

信任是最重要的基石。干奇士经过多年的经营，拥有一批愿意与干奇士共进退的忠诚伙伴。作为包工匠，需要个人技能和知识。它还需要有足够的经验，是人们享受美食不可或缺的天赋。

从2005年做包子到现在

甘其士一直坚持三件事

1.让每一个阿甘都为自己的事业骄傲。

2.有自己的供应链，从源头实现直接挖掘，从现场到餐桌的每一个环节都要把握。

3.把服务放在第一位，30秒吃，不卖放了2小时以上的包子，高标准关注服务细节。

经过14年的努力和坚持，我们扪心自问，我们在行业内做得很好。未来从业者会创造更多的机会。开放内部合伙人是经过深思熟虑的决定。我们的最终目标是帮助每一个愿意吃的从业者成为一个愿意吃、创造价值的店主。

所以，2018年底，我们启动了合伙制。员工和企业成了命运共同体，粘度更高，员工的积极性变了。当然，信任也来源于承诺的兑现。一年期，前期投入一部分存款，一年后返还。每个月根据店铺的实际经营情况，店长享受一笔业务提成，现在已经有店长开始盈利了。比如阿里西溪店店长前期投入10万，每个月额外收入6000元左右。一年后本金可以还，从某种意义上来说投资回报率相当于100%。

这里有三个愿意吃他们食物的伙伴。分享一下他们的心路历程吧。

钱经理:路店、古墩路店合伙人

钱经理做他的菜快四年了，可以说是老员工了。他的部门只是负责合伙制。钱经理凭着丰富的管理经验，与路的彭经理、古屯路的王经理一见如故，立即带头参与了这个项目。

“这一次，我选择了加入合伙人。我完全信任王鹏的两位店长。我一般会和店长沟通店铺管理的事情。这次真的成了合伙人，内心有点激动。朋友经常说，店铺合伙人的服务很贴心。我想保持这种亲密关系。我必须更加努力。目前成绩也是往好的方向来的，我也得了加分。”

刘经理:东站东广场合伙人

刘经理19年3月刚加入合伙人。作为两个孩子(一个在上高中，一个三岁)的父亲，生活也在发扬光大:“虽然有苦有累，但我一直把店铺当成自己的家来经营。目前从营业额来看还不错。”

去年12月，当刘经理得知公司开放内部合伙人的政策时，他非常激动。就像和一家公司开始合伙。因为一些原因，我一时拿不到那么多钱，就搁置了。今年回家收外债，马上签约第三合伙人合同。

这么好的机会一定要及时把握。年轻的时候要为之奋斗，成为孩子心目中的榜样。

徐妈妈:珠海店经理兼合伙人

许的妈妈笑起来会笑得前仰后合。上个月除了拿底薪，作为合伙人，她还分得了2000多块钱。他给自己定了一个小目标:每月分得5000元。你用什么方式实现你的小目标？徐妈妈也有自己的想法:“我们店位置特殊，外卖数量在区内排名第一，但是外卖的包装成本比较高，我也在思考如何开源节流，合理降低成本！平时也会关注空等电器，更会关注自己的店铺。我还邀请我们的商店合作伙伴成为合作伙伴。大家有钱一起赚，合作共赢。”

加入合作伙伴，成为商店的主人，为我们自己的事业与我们合作。如果你想找工作，请来干奇士。我们欢迎您的专业技术培训和良好的发展前景。