山高刀具 山高刀具2018新年署名文章——水大鱼大 智跃龙门

45%，汽车行业高珊工具销量增长45%以上，油气和轨道交通行业增长30%；

5.由工具专门组建的7人“杭空团队”为中国航空发展成都发动机集团某机匣零件提供了从加工策略、非标产品解决方案到编程模拟的完整加工方案，在企业内部启动标杆，一举拿下五年战略合作协议；

+20%，我的页面在中国高珊的注册数量持续稳步上升；

许多新产品，如新一代Perfomax和Feedmax-P钻头，新的6方形魔方刀片铣刀，GL飞刀头等。已连续启动，3次大型开放日，8次全国路演研讨会，4次收费STEP培训...

2017年，高珊工具中国的表现喜人，甚至在下半年初，我们对此有了积极的判断。然而，我和我的团队比以前有更严肃的想法:高山正在经历一场艰巨而重大的变革。这种转型与中国制造业的大转型不谋而合。这个力量可以叠加，也可以减少，山高只能做惊心动魄的跳跃。

正如一位著名的中国财经作家所说，中国的市场是“有水的大鱼”，这是单高仁最好的时机。中国社会的主要矛盾已经转变为人民对美好生活日益增长的需求与发展不平衡和不足之间的矛盾；中国经济已经从“高速增长”转向“高质量”发展阶段。以先进制造为导向的实体经济，互联网、大数据、人工智能、新能源、实体经济一体化的智能制造空巨大。我很赞同国内领先的互联网公司阿里巴巴:零售不应该分线上线下，金融不应该分互联网金融和传统金融。最终，将是企业和服务接受或不接受数字技术。在高珊看来，制造业也是如此。只有面对用户的需求，受到市场的驱动，才能面对未来——在技术创新的前提下提升制造业，让数据应用到企业生态链的各个环节。也许只有这样，我们才能看到工业4.0的愿景。

幸运的是，客户的积极反馈证实了高珊工具数字化战略的正确性。2017年修订版的www.secotools.com采用了新的思维方式，这是行业内帮助客户找到复杂流程并指导他们找到解决方案的最佳资源。其中，功能强大的新功能之一“建议”因为能够快速确定并为用户提供完整的工具建议而受到客户的好评。通过高珊在线商店，您不仅可以快速下单，还可以实时获取产品、定价、折扣和当地可用的库存信息，从而提高生产率。

2018年，我们将继续深化高珊“智慧计划”的内涵，加快商业创新带来的生产转型。比如高珊的点餐系统可以和用户的ERP系统实时连接，点餐效率又会提高；并扩大“智能”的外延，比如除了高珊网店，电子商务还会在其他平台上进行。

刀具价格、厂家出货价格、市场消费三个重要因素，勾勒出一个市场逐渐饱和的事实。从高珊到服务业的转变不仅是一场内生的革命，也是一股来自价值市场的力量。我相信，我们改变的决心和范围将会超出客户可以想象的范围——基于差异化竞争，解决客户“不眠之夜”的现实问题，将我们最有价值的知识和能力货币化——高珊生产管理咨询服务。

高珊生产管理咨询服务是高珊最新的原创业务，将于2018年全面推向市场。旨在帮助客户实现从加工到生产管理的良好运营，发现并实施企业优化的机会。需要注意的是，高珊的生产管理咨询服务是一项无品牌服务，只针对客户现有的工具，无论来自哪个品牌。在帮助客户提高效率、减少浪费的同时，还可以通过整合提高竞争力。这是对高山集体智慧的重大考验。我们的团队已经准备好了。

2017年，高珊主办全国智能制造技能应用大赛，与多家高职院校开展多元化合作，让“授人以渔”的好事继续下去，你也会看到STEP培训将为客户开设在线课程。

因为中国的历史阶段，我对生活、企业、可持续发展有了更丰富的认识。不仅是自然环境，合作伙伴、客户、员工以及产业链的所有参与者都是我们未来的同行。当我们跃入龙门，我们以“智慧”进入新时代；相信未来，我们会创造新的奇迹！祝福2018！

上图:松高中国位于上海浦江漕河泾DP-Park。它配备了一流的多功能服务

以上:快速订购、实时获取产品、定价、折扣和本地可用库存信息提高了生产率。2018年，松高的点餐系统可以与用户的ERP系统实时连接，再次提高点餐效率。

上图:高珊工具大中华区董事总经理博乌森先生

Sunco总部设在瑞典的戈斯塔，致力于开发创新的金属切割解决方案，并与客户密切合作，以充分了解和专注于满足他们的需求，因此在世界各地享有盛誉。我们在50个国家雇佣了5000多名员工，并通过培训、发展和员工识别计划以及开放的沟通环境来提高我们团队成员的能力。我们的员工表现出三种核心价值观——好客、家庭归属感和个人承诺，这些价值观决定了我们的运营方式以及我们与客户、供应商和其他合作伙伴的互动方式。