店长培训 店长培训：店长不仅仅是目标的执行者，更是整个店面的决策与运营者！

店长听起来很简单，却承担着整个店铺运营的压力。在我们看来，当店长还是挺不错的。对于店长来说不是灾难，但是做过店长的人都知道，第一个到店，最后一个关门，应该每天、每周、每月都做好绩效计划。

店长是公司各种事情的执行者。对于员工管理、销售业绩提升、员工考勤、工作安排、员工培训、促销活动、商品进销存等等，各种事情都需要店长来处理。

所以经理需要做这么多事情，他真的能做好吗？

目前店长的职位大部分都是销售冠军创造的，而且是升职。他们中的许多人管理经验不足，不知道如何更好地经营商店。如何充分发挥员工的才能，更好合理的安排工作，让整个店铺正常有序的运营？问题是一个接一个，店长都是一个个走着，不知所措。如果一家店铺失去了决策权和经营者，离倒闭也不远了。

鉴于以上情况，店长的重要性不容小觑。对于连锁店总部来说，这个问题也发现了。店长不堪重负，离职率高，机动性强，培训分散。这些新任命的店长会被安排参加专业的店长培训课程，让每位店长了解团队建设、销售管理、日常管理、自己的职责、店长的具体工作内容等等。

店长培训让店长明白自己是整个店铺的运营和决策者，也更好的培训员工的销售技巧，也有处理员工和客户问题的技巧和能力。

标杆营销商学院针对新店长、现任店长、未来店长，针对不同店铺制定了不同的方案。目前已有数百家连锁店达成合作，培养了无数优秀的店长和经营者。