法律网记者周斌
江苏扬州文昌花园俱乐部居民谢登林刑满释放回家。他女儿病重,妻子离家出走。是社区综合管理办公室为谢登林争取到了扶贫资金,帮他找了一份保安的工作,让家里恢复了正常生活。
从温饱到小康,再从小康到富裕,江苏人均GDP超过一万美元后,和平成了最大的民生。
省委常委、政法委书记、省综治委主任李在日前召开的深化安全中国建设工作会议上说,江苏深入贯彻落实“加快建设安全中国示范区”的要求,认真学习和推广“枫桥经验”,注重源头预防,夯实基础, 扎实推进社区综合服务管理平台建设,及时反映和协调群众利益,努力营造群众安居乐业的社会环境。
基层综合治理工作有资金有人员
文昌花园俱乐部是扬州最大的移民社区,有4200多户,100多家商户、幼儿园、农贸市场等。人心诉求多,建设和平任务重,这是社会面临的现实问题。
有一次,这个话题让文昌花园俱乐部党委书记、综合管理办公室主任郑翔陷入了“无法凝视自己”的困境。他解释说,以前在社区层面,虽然有20多个扩展各部门职能的迹象,但是没有钱,也很少有人去做各种服务和管理工作,尤其是综合管理工作。
办低保不达标,没有钱解决生活问题。以前因为没有行政资源,没有专项资金,没有有效的制度,社会解决不了谢登临这样的问题,最终可能导致不稳定因素。
为了改变这种状况,2011年,江苏省委、省政府发布了《关于新形势下加强城乡社区建设的意见》,提出加快建设以党组织为核心,居委会推进居民自治,服务站承担公共服务,综合管理办公室负责平安建设的“一委一居一站一办”社区综合服务管理新平台。并在人员和资金上大力支持社区综合管理工作。
人员方面,每个社区配备1名专职社区干部,1名以上专职综合社会工作者,2至4名专职联防人员,2名“1122”模式的专兼职调解员;
资金方面,江苏省连续三年拨付“以奖代补”专项资金1亿元,引导市县政府投资28亿元建设社区综合管理办公室;
在机制上,由综合管理办公室协调,实施安全委员会、监管委员会、警务办、治安巡逻队、流动人口服务管理工作站等机构的一体化运作、人事一体化管理、业务一体化安排。
各方面的资源都汇集在小区内,职责明确,机制畅通,人员、资金、场所畅通。社区平台成为服务和管理的实体,政翔的综合管理工作逐渐获得信心和力量。
谢登临的问题解决了。“我现在希望做另一份兼职。以后谁上学交学费,我也能帮他。”谢登临说道。
平台其实很强大。今年10月20日,中央综治办对文昌花园会所和平建设进行了远程调查,社区综治办主任郑翔与中央综治办领导进行了直接对话。“信息高速公路”使社区服务管理工作更加扁平化、立体化、便捷化。
如今,文昌花园俱乐部已经建成了100多张床位的老年公寓,设立了小学生托管班,成立了28个社区组织。每个周五晚上,小区的周末剧场都会准时开始。在这里,它已经成为居民可以信任和依靠的和谐家庭,有归属感和安全感。
据了解,目前江苏省已有2.1万多个社区综合管理办公室全部投入运行。
防重草根筑第一道防线
苏州市吴中区洪庄社区是农民工的聚集地。在这个不到0.5平方公里的区域,有1.6万多套出租屋和4万多名暂住人口。
违章建筑、打架斗殴、抢劫杀人,一度混乱到被群众改名为“黑庄”,辖区每年报警总数高达近4300起。
针对这种情况,苏州警方开展专项整治,治安状况明显好转。为了确保长期稳定,吴中区综合管理办公室决定将社区作为最基本的综合服务管理平台,建设解决人民困难、解决冲突和纠纷、预防犯罪的第一道防线。
据介绍,洪庄社区综合管理办公室与周边企业协调,邀请各企业保安队轮流定期参加社区治安巡逻,以增强保安力量。目前小区街道上有40多名流动巡逻人员,小区249个监控探头消除了治安死角,让想闹事的不敢闹事,想犯罪的不敢犯罪。
同时,洪庄社区综合管理办公室全面登记4万多名外来人口,创新暂住人口管理模式,对私人出租屋实行“三色”动态管理。红色为重点户,黄色为一般户,蓝色为安全户,不同颜色以不同控制等级为准。社区民警带领协管员每周至少走访一次重点红户,最大限度消除治安隐患。
洪庄社区还每月召开一次社区综合管理协调会,加强矛盾纠纷的调查和解决,努力及早发现、预防和解决矛盾问题。
在社区综合管理办公室的有效组织下,洪庄社区实现了多年零路“两抢”案件,警力情况连续7年下降保持在20%以上,连续3年没有发生过转狱案件。
从命案必破到命案必防,从刑事案必防到纠纷必调,“预养”和“防病”在社区综合管理工作中的作用使安森的基础更加坚实。
强大而实用的江苏社区综合服务管理平台,经受住了举世闻名的南京青奥会的考验,成功实现了安森青奥会“无大事件发生,无小事件发生”的目标。
三年来,江苏省91%的社区实现了零未成年人犯罪,社区服刑人员累犯率控制在千分之一以下,杀人率保持在全国最低水平,民事纠纷调解率和成功率保持在95%以上,江苏省95%的矛盾纠纷解决在乡镇以下。
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