52岁创业,通过艰苦的技术研发、投资谈判、市场开拓,打破了国外技术的垄断,建立了具有自主知识产权的涡旋车空压缩机品牌。
南京奥特佳新能源科技有限公司党支部书记、总经理钱永贵,孜孜不倦地工作了15年,走上了一条不平凡的创业之路。
1996年夏天,钱永贵在南京街头乘坐李霞出租车。“车里有一个大水袋。我问了一下,原来是压缩机冷却效果不好。不背水袋,车的水箱就‘煮’了。”钱永贵说,当时只有美国和日本能生产能耗低、制冷效果好的涡旋压缩机,但他们实行了技术封锁。
为什么中国人不用自己的技术建造汽车空压缩机厂?钱永贵辞掉国企副总裁的工作,带着几十年的压缩机技术积累下海。当时他的很多亲戚朋友都反对:如果再过几年他就退休了,何必呢?“每个党员都有自己的使命。我觉得我的使命是打造民族品牌,为国家带来荣誉。”钱永贵说。
2000年5月,钱永贵以10多项专利作为技术入股,成功引进1.2亿元成立奥特佳公司,成为当时国内唯一拥有自主知识产权的涡旋车空压缩机制造商。
"公司一成立,党组织就成立了."钱永贵告诉记者,奥特佳虽然是民营企业,但公司所有关键岗位都是党员,起着表率作用。
2002年10月,钱永贵派员工易丰寿到美国接受为期一年的技术培训。当时公司很多人担心公司没有盈利,花巨资把员工送到美国。如果他们没回来呢?"一年后,易峰寿按时回来了."钱永贵告诉记者,易丰寿的妻子离出生只有一个月了,所以只要她找个借口多呆一个月,孩子就以美国公民身份出生了,但他没有这样做。“我是一名党员,我必须信守承诺,在完成学业后回来为企业服务。”易凤寿说。
15年来,公司在突飞猛进的同时,党组织也在壮大。从最初只有几个人的党支部,发展到有四个党支部,八十多名党员的总党支部,造就了一批特别能当军官的党员队伍。
"钱总的党员和企业家的热情是绝对鼓舞人心的."公司三厂生产总监沈培海,至今清晰记得2002年采访奥特佳时钱永贵的印象。工作8年,沈培海在公司入党。2011年,作为党员骨干,被公司派到江宁新建生产线。“要实现压缩机品种转换,爬产量,保证质量稳定,工作量大。”
沈培海说,经过四个月的准备,只有上班时间,没有下班时间,最后新厂如期投产。现在,生产线的日生产能力已经是投产时的7倍多。
多年来,钱永贵带领员工积累创新能量。目前,他已经制作了800多种汽车空压缩机的18个系列,为不同的车型量身定做。2014年公司生产销售450万台,产值21亿元,纳税1.22亿元。“目前,每10辆在国内道路上行驶的汽车中,就有2辆装有奥特佳空压缩机。”钱永贵说。
今年,钱永贵积极推动公司资产重组上市。有些人无法理解。钱永贵是董事中最小的股东。为什么他最积极推动上市?“虽然我只有3%的股份,但我有100%的责任。”钱永贵说,作为一个有40多年党龄的老党员,他的想法很简单。推动公司上市可以吸引更多资金促进发展,可以吸纳更多就业岗位,为国家和地方政府贡献更多税收。
目前,奥特佳是中国领先的汽车空压缩机供应商,在世界上具有竞争力。
本报记者马进实习生王子尧
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