三个和尚的故事的启示 由《三个和尚》引发的思考

民间谚语的智慧

“一个和尚挑水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。”这是一句流行的民间谚语，蕴含着深刻的智慧。和尚多了，为什么没有水吃？其实“三僧”的故事就像一潭清澈的水，可以折射出当代人群中的“僧”。他们都有着同样的心态，同样的思想，不愿意出力，更不愿意自己去打水，却想利用别人免费喝水，在取水的问题上推卸责任。结果没人去打水，让大家都没水喝，可见内心的欲望。

人们的心走得太远了

“三僧”的故事揭示了人性中的贪婪，也激励我们做好团队合作。团队合作的力量是巨大的，但我们必须学会掌握这种力量。如果斤斤计较，互相退让，效率会大大降低。如何合理的安排和搭配人员，如果了解其中的奥秘，促进团队成员之间的合作，效率会有很大的提高。我还记得《团结就是力量》这首歌唱的是:“团结就是力量，这个力量是铁，这个力量是钢。”是的，当我们把每个人聚集在一起时，我们将发挥巨大的力量。俗话说“三个头不如一个。”即使是鞋匠，当他们集思广益，通力合作时，也能产生超越诸葛亮的智慧。

没有规范和标准，什么都不能实现

这个故事似乎是一个伴随着我们每个人成长的故事。小时候一直藏在课本里。之所以这么经典，是因为它既能教育孩子从小学会与其他孩子相处，团结起来，又能给成年人一定的警示；除了告诉我们要控制自己的欲望，知道如何团结之外，另一个重要的原因是理解规则和制度的必要性。特别是在工作中，如果没有制度保障，责任不落实，很多人不会为工作的速战速决做出贡献，但也做不了事情，就像这三个没水喝的和尚一样。所以作为管理者，一定要提前给整个团队成员划清责任，这样才能保证大家各司其职，共同完成任务。

三个和尚有水喝

不像《三僧》原来的故事结局，我们的“僧”有水喝。因为每个受过教育的人似乎都明白，我们是一个团队，我们必须为这个团队服务。如果我们失去了链条，也会影响球队的整体荣誉和成绩。这种变化给了管理者更大的洞察力。管理者是一个团队的核心人物，如何引导团队成员关系到整个团队能否发挥出最大的能量。

所以作为管理者，首先要学会如何成为一个称职的管理者。首先要了解你的团队成员，了解大家擅长的领域，善加利用；然后把团队里的每个人都推到一个地方去思考，一个地方去努力，就产生了无限的合力。这样才能见证三个和尚有水喝！

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图片:新媒体制作中心

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