赏花游要做出新＂花样＂

贵州是一片花海，“观花游”的众多产品吸引着来自四面八方的游客。周末，小长假，见三五好友，或者带着老人小孩，可以去走走走。《轻松、惬意、珍妮弗》，今年春天，谁没去贵州一趟赏花？

花带来了什么？从景区给出的旅游数据来看，不难发现这是一份增幅很大的“成绩单”。景区门票收入，知名度和美誉度的提升，辐射带动的其他行业的发展，都是看得见的效应。

在采访中，我们也看到观花经济发展中的一些不足制约了其长远发展。作为游客，观察贵州观花产品“哪个地方最有特色？”“除了赏花还能干什么？”

同质产品使观花之旅成为一种地域观光。产品只有本地人追捧，对国外游客的吸引力弱，是景区在承担昂贵的花维护费用时的无奈。同时，对于游客来说，选择太多，反而会不知所措。

季节性缺点，这是一个无法回避的问题。花期景区人满为患，一旦花期结束，景区就失去了吸引力。观花旅游产品的内容需要更加多样化。此外，景区需要根据自身特点定制营销活动，而不是“做流行的事”，要适合当地节日和民族习俗，打造“花海+”旅游产品，这可以视为提升市场竞争力的一种方式。

交通便利，配套设施齐全，是游客对观花产品的基本要求。产品丰富独特，开启“观花之旅”的正确方式是“人无我有，人有我有”。创建“观花之旅”品牌，做好产品策划，延伸产业链，定制创意营销活动，可以做的文章很多。

一些旅游专家建议，挖掘和发展“观花旅游”产业链，地方政府也要从发展全球旅游的角度加强多部门合作，进行综合规划，尽量减少产品的相似性，科学规划打造一批有分量的观花旅游产品，这将有助于形成区域旅游的拳头产品，使每年的旅游市场在淡季不疲软，在旺季繁荣，进一步做大做强旅游业。