“B&B和农家餐饮是乡村旅游的载体,但两者的投资门槛和经营理念却大相径庭。B&B的业务要求高得多,市场风险也大得多。你千万不要把B&B推为农家餐饮。”南京江宁区委副书记闫英军近日表示,民宿产业的发展要积极稳妥,注重特色,防范因一哄而起造成的投资损失和低水平竞争。

为了打造乡村旅游“升级版”,延伸农家乐产业链,南京郊区制定了民宿发展规划。江宁区在政府平台的带动下,社会资本的加入,形成了唐家家温泉民宿、黄龙仙旅游站、石塘仁家乡村客栈三大居住群体。该区的目标是到2019年发展20个B&B示范村、400个B&B家庭和4000个B&B床位。为此,出台了对B&B示范村一次性奖励200万元、一次性补助5000元的扶持政策。

尽管有金融奖项,但与农家乐相比,B&B的投资更大,商业风险也相应更高。旅游示范村的农民花几万块钱把家里打扫干净,加上厨具,就可以烧当地的蔬菜,开始农家乐的配餐;民宿通常花几十万元装修房子,不仅对安全、消防、卫生要求高,而且在装修和运营上也体现出一定的文化品位和业主情怀。从汤山街唐家家B&B村,花100万把一个私宅装修成B&B温泉,东南亚地中海风格。经营者大多是热衷于it的文化商人和长期经商的服务经营者。他们熟悉网络营销,注重客户体验。他们的实力远高于农家乐经营者,管理方式也灵活得多。

南京最美农村的态度是“积极鼓励”,因为城里人都涌向农村,总想吃饭,所以农家乐的投入不大,大部分都能赚钱,有些经营不好亏损有限。相比之下,B&B的发展要谨慎得多。因为为了让城里的客人留下来,留下来,B&B必须有好的卖点和口碑。为此,江宁区动员国有平台、专业团队和社会资本下乡划出集体闲置仓库,出租农民房,发展大规模连片住宅群,鼓励这些团队中有经验、有实力的个人“跳槽”办民宿。在目前的B&B运营中,农民一方面可以通过租房获得租金收入,另一方面可以工作学习B&B运营,在学成归来积累实力后建立自己的B&B也不晚,以促进B&B产业健康发展,带动农民稳步增收。

本报记者顾玉忠

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