某制造厂甲、乙两种产品,有关资料如下:
(1)甲、乙两种产品2010年1月份的有关成本资料如下表所示:
单位:元
产品名称
产量(件)
直接材料单位产品成本
直接人工单位产品成本
甲
200
80
60
乙
300
100
50
(2)月初甲产品在产品制造费用(作业成本)为7 300元,乙产品在产品制造费用(作业成本)为10 600元;月末在产品数量,甲为40件,乙为60件,总体完工率均为50%;按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配制造费用(作业成本),本月发生的制造费用(作业成本)总额为80000元,相关的作业有4个,有关资料如下表所示:
作业名称
成本动因
作业成本(元)
甲耗用作业量
乙耗用作业量
质量检验
检验次数
4 000
5
15
订单处理
生产订单份数
4 000
30
10
机器运行
机器小时数
40 000
200
800
设备调整准备
调整准备次数
32 000
6
4
要求:
1.用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本;
2.以机器小时作为制造费用的分配标准,采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本;
3.假设决策者计划让单位售价高于传统成本计算法计算的单位成3元,根据第(2)问的结果确定甲和乙的销售单价,试分析可能造成的不利影响。
参考答案:
【分析提示】
1.质量检验的成本动因分配率
=4 000/(5+15)=200(元/次)
订单处理的成本动因分配率
=4 000/(30+10)=100(元/份)
机器运行的成本动因分配率
=40 000/(200+800)=40(元/小时)
设备调整准备的成本动因分配率
=32 000/(6+4)=3 200(元/次)
甲产品分配的本月发生作业成本:
200×5+100×30+40×200+3 200×6=31 200 (元)
单位作业成本:
(31 200+7 300)/(200+40×50%)=175(元/件)
单位成本:80+60+175=315(元/件)
乙产品分配的本月发生作业成本:
200×15+100×10+40×800+3200×4=48800(元)
单位作业成本:
(48 800+10 600)/(300+60×50%)=180(元/件)
单位成本:100+50+180=330(元/件)
2.本月发生的制造费用分配率:
80 000/(200+800)=80(元/小时)
曱产品分配本月发生的制造费用:
80×200=16 000 (元)
甲产品单位制造费用:
(16 000+7 300)/(200+40×50%)
= 105.91(元/件)
甲产品单位成本:
80+60+105.91=245.91(元/件)
乙产品分配本月发生的制造费用:
80×800=64 000(元)
乙产品单位制造费用:
(64 000+10 600)/(300+60×50%)
= 226.06(元/件)
单位成本:100+50+226.06=376.06(元/件)
3.与传统的成本计算方法相比,作业成本法能够提供更加真实、准确的成本信息。因此,本题中甲产品的真实单位成本应该是315元,而决策者制定的单位售价为245.91+30= 275.91 (元),如果与传统的单位成本(245.91元)比较,好像是有利可图,结果实际上是在畅销的同时,每销售一件产品,就要亏损315 -275.91=39.09 (元),如果按照作业成本法计算则会避免这个决策失误;对于乙产品而言,真实单位成本应该是330元,显然376.06+30=406.06 (元)的定价偏高,会对销量产生负面影响,给企业造成损失。而如果按照作业成本法计算,把单位售价降低一些,则会避免这个损失的发生
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