【学习与思考】感悟职业化

什么是职业化？就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，他要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳。并且，准确扮演好自己的工作角色，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。要做到职业化，必须具备：职业化素养、行为规范和技能。

现代的企业面对竞争激励的市场，需要一种职业化的精神和品牌，这就需要更多具备职业化的人才。就东航工程技术公司而言，面临着独立走向市场的压力。为此公司领导提出了“专业化”、“产业化”、“市场化”的要求。

要实现“三化”，就必须有职业化的领导和职业化的员工，若没有这些职业化的个体，公司运作只会是一盘散沙，且员工执行力差、执行标准不一、企业运作效率低下。这样的企业必然是投入多，产出少，运行成本高，且市场口碑不佳。规模再大，也会被一些高效率的小企业比下去，甚至无法生存。

比如：十年前，由于世界航空市场大萧条，很多世界有名的航空公司都出现严重亏损而纷纷倒闭、被兼并。而一些欧洲和美国的小航空公司、廉价航空公司因盈利较好而却生机勃勃，昂首前进。

就员工本身而言，面对大浪淘沙的环境，要使自身立于不败之地，也必须经营自己的职业化生涯，否则，很容易被淘汰或被边缘化。员工就业保障安全的对个体来讲是非常重要的，传统的国企号称“金饭碗”，缺乏竞争和淘汰机制。

但由于环境的变化、市场的变化，国企本身也会面临着被淘汰和兼并、改制的压力，那么员工的就业环境也就相应地发生了变化。就像动物园里的动物，习惯了衣来张手、饭来张口的日子，一旦回归自然，很容易被环境淘汰而无法生存。

所以，当今的人们越来越多地意识到：外来的保护（环境），只能造就那些被动、无能、缺乏竞争力的就业者，而真正的保障是靠自己赢得的。应该树立“有了职业化，走遍天下都不怕”的概念。

职业能力指的是专业技能和工作态度，这是决定工作质量和工作效率的基础。高超的专业技能和高效率的工作作风，是完成任务的基本条件，也是获得老板或上级领导赏识的基本条件，有了他就拥有了职场强者的资本。

职业结果是指做事、做人的品质，这是影响工作质量和工作效率的因素。因为现在很多工作必须靠团队协作完成，单兵作战只能完成某个项目的阶段性任务或某个环节工作，良好的人品会使你赢得项目团队成员更多的尊重，同时获得更多的支援和支持，使你的能力从完成单个任务，提升到能高质量、高效率地组织完成综合类项目，从而拓宽了自身专业业务范围和能力，赢得老板或上级领导的尊重。

职业品牌是指个人在业内的知名度和美誉度，在职场竞争中的最高境界。这不仅使自己在工作中，能获得更为广泛的支援和支持，同时，也将就业的自主权，进一步地掌握在自己的手中。

正所谓的“此处不留爷，自有留爷处”。有了他，个人的就业保障安全，才能真正地掌握在自己手中。职业化金字塔是让我们建立职业化意识，即为自己的品牌和身价打工。

员工的职业化还需要领导的支持和正确引导，让员工获得一定工作自由空间的同时，感受到一定的工作压力，盈造必要的竞争环境，使员工建立起竞争意识。同时，无论是每个部门领导，或项目经理，其自身也是职业化建设的某个阶段，是一种“领导力”或“号召力”的锤炼。

管理者可以通过权力来管理员工或团队成员的行为，而高明的领导会运用个人魅力，来影响别人的思维。他要求领导应该站在企业的立场上，从员工的角度出发，引导员工去做其必须做的事，从而获得权力威严以外的威信。这将为打造自身的职业品牌而打下扎实的基础。

实现自我的职业化管理，就必须要求自己在做必须做事的时候，全身心地投入其中，同时，尝试去喜欢他。即“快乐地去做必须做的事”。要做到这一点关键在于自身的“观念管理”、“态度管理”和“行为管理”。

“观念管理”——就是要树立正确的观念，防止成为职场的“植物人”。即浑浑噩噩地为了完成任务而完成任务，或无意识地、机械化地做每一件事，缺乏想象力、创造力，离开了别人的设计和指导、指挥就一事无成。

在个人职业化建设的过程中，要经常问自己，自己在职场中打拼的目的是什么？努力去找金钱以外的其他动力。

这是我的职业使命，是推动我前进的动力所在。没有动力，工作中就会缺少激情，没有激情就会失去想象力和创造力，最终只能成为职场的“植物人”。

有了动力还要建立自己的职业目标，要清醒地认识自己在行业中的同行者中的优势和不足，将个人的目标融入企业的目标，将业绩目标和个人、企业发展目标相结合，追求卓越，从而达成职业使命过程中，设立的一个个职业目标。

没有目标就会缺乏满足感，缺乏快乐的资本，会使自己很累，最终可能会放弃。目标的达成，还需要正确的职业价值观，是确保达成职业目标的有效手段。

外面的世界充满了诱惑，为了短期的目标，而放弃长远的计划，往往使人最终走向失败。现在跳槽的人很多，但真正成功地成为行业中的姣姣者并不多见，衰败的企业，不乏有优秀的行业领路人出现。

要建立正确的职业价值观，必须先理解和认可企业的价值观，同时，努力和企业价值观保持一致。其次是要和自己的终极目标保持一致，不断地用职业化的意识，来审视自己的行为，否则得到了也会很快的失去。

“态度管理”要求自己树立良好的心态，以创业者的心态为自己工作；以积极的心态让自己热忱地工作；以轻松地心态让自己快乐地工作。

前国足教练米卢曾提出了“态度决定一切”，通过塑造球员的职业化态度来提升球员的敬业精神，激发球员的潜能，凝聚球员的团队精神，短短的时间内，带领中国足球队，取得了目前国足历史上最好的成绩。创业者会主动寻求最优的工作方法，努力创造最优的成绩，能体会到成功时的快乐，失败时的刺激。

同时，不会满足一时的成绩而裹足不前，追求完美又使自己摆脱单调重复工作带来的枯燥乏味。这类人更容易在人群中，更容易脱颖而出被上司发现和欣赏。积极的心态能让人客观地对待事物，正确对待其积极的一面和消极的一面；客观地等待成功和失败，既能看到成功中的不足，也能看到失败中积极因素。

“伟哥”的发明，源于一种安神药的研制失败，苹果机衰败后的崛起，并非对自己的全盘否定。即便看不到任何可取之处，至少积累了失败的教训，会使自己今后避免犯同样的错误。

所以，决定事物的结果，往往并不是事物本身，而是看待事物的态度，乐极生悲和喜从悲来，古往今来的案例非常多。让自己以积极的心态去工作，能使自己时刻保持清醒的头脑，用客观地对人、对事、对物的看法，同时从不同的角度，会不断有新的发现，这样的人成功的几率会更大。

拥有轻松心态的人，往往不会过分关注结果的成与败，而会在过程中，寻求刺激，享受其中的快感和乐趣，得到额外的收获。快乐地工作，更能让人投入。把工作看成一个痛苦的包袱，或程序化、机械化的负担，其结果往往会因为缺少激情和热忱而效率低下，质量不高，进而影响领导和同事对自己的看法。

当然，此处“轻松的心态”，决不是指没有压力感和没有责任心。伟人毛泽东曾说过，“我们要在战略上轻视敌人，在战术上重视敌人。”就是说对待工作的本身，我们要以轻松的心态，而对待工作中的每一个细节，我们要认真负责。

“行为管理”——就是要求自己在职业化的过程中，善于学习、把握主动、推销自己、懂得付出、学会拒绝、控制惰性，和不良习惯做斗争。

打造职业化的过程，必然是一个学习的过程，在当今日新月异的社会，不更新学习，光靠经验主义、倚老卖老和盲目自大，其结果往往会被淘汰。就像青涩的果子还能成长，而成熟的果子则意味着即将腐烂。

而善于学习的人不仅会读书，更擅长读事、读人，从中获得自己需要的知识、经验、做事的工作方法和思路。把握主动、推销自己。与其等待别人的发现，不如主动出击，给自己寻找一些表现的机会。

也许会失败，但能发现自己的不足而努力改进，这总比看不到缺点而孤芳自赏，总是叹息伯乐不在而一味等待，一旦机会来了而又会受自身问题所累，丧失机会要好得多。

懂得付出是指你能提供有别与其他人的价值，这不是简单的劳动强度的付出。一个有着更高附加值的员工，对于上司意味着效率、价值和榜样。

学会拒绝不是简单的拒绝，而是清楚地知道拒绝的理由，艺术地表达拒绝的意思。拒绝一方面需要勇气和毅力，另一方面需要智慧和交流。控制惰性，并非要消灭惰性。

客观的讲，懒惰在某种意义上，是推动社会进步的动力，汽车的发明、电风扇的出现等，都是为人类的惰性提供了必要的工具。

与和不良习惯做斗争，顾名思义就是要克服自身存在的不好习气，他包括很多方面，比如职业运动员会自觉自愿地训练自己，以保持自己的运动状态。

又如职业化的工作者，不会在工作前，做出影响自己身体状态的事情，使自己始终保持以最佳的工作状态，投入其中。

总之，职业化的建设，无论是针对企业，还是针对个人，都是个相辅相成的成长过程，职业化会给我们带来一个双赢的局面。让我们快乐地去做必须做的事，努力打造属于自己的“职业化”品牌。

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