【小学作文素材积累小丁哥】总经理日记流出优化，晋升经历了考验

小丁作为工作多年的优化师，自从入职以来，发现这个职位并不像想象的那么简单。沟通、测试、复盘、报告、工作过程中发生了无数令人遗憾的事情，有时甚至不想再做这件事。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《工作》)一本日记满满的，记录了工作中多少扎心的瞬间。

今天我们一起揭开优化经理的成长黑幕吧。

看看戳你心的瞬间和排序差不多的东西？(在评论区谈论大家工作中最喜欢的事情，发表评论，发送前三名尼宁阿姨的书！)。

Top10计算成果

到了月底，财务通知小丁，统计消费数据计算成果。

累得住了一个月，终于可以检查自己的劳动成果了。

熟练地打开账户背景，下载数据摘要并发送给财务。

“你这个数据不对！请确认一下哪里合适！”

小丁请每个账户核对一个账户。

“超额费用支付不包括在消费中！单击

“你的消费没有消除返还点吗？单击

“你在月中有收购的账户，你的计划有标记吗？另外消耗统计数据！”

由于一顿饭的操作，小正月消耗正好上不了楼梯标准线，坐在单位哭得欲哭无泪。(莎士比亚)。

top 9材料测量

刚接了一个新项目，ka大客户、老板很期待，同事们也都在关注。

文件夹中包含创作组连夜急着推出的10套素材。

小丁深吸了一口气，开了个账户，开始测试。

一个小时过去了，消耗了一些钱，

两个小时过去了，花了几美元。

在顾客群体中已经开始施加压力。“为什么没有动静？”" "

小丁再次提高了一堆材料，稍微提高了价格，继续尝试。

这次终于花钱跑了一个小时2000元，一次是一个转换。

小丁的压力倍增，顾客的大盘很多，为什么测试素材这么难？

分析数据，优化方向，跑步前的黑暗，

就是在顾客和老板的压力下循环。

创建Top8 PPT报告

顾客说。“小丁，每月复盘请以PPT格式向我们报告！”

老板说。“小丁，最近情况怎么样？下午来会议室做报告。”

人事说：“小丁，到季度就做好PPT报告！”

做PPT是做信息流兼职的必备技能，但做PPT也是很费脑子的。要拉数据统计。就像做一次复盘，要实用漂亮。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，)PPT做得不好，错过的机会令人心碎！

Top7同事甩锅

这个项目终于凉了。虽然这不是小丁去世的第一个账户。任何优化师在每个项目上都无能为力，冷却后要总结经验。

“我们的材料没问题。运营测试不足，很多材料都没有测量过一两次。”

“都是翻拍的大盘的执行量材质，怎么跑不动呢！”

“有些材料总共花了几元钱，这显然是浪费！”

同事急着甩锅，小丁有苦难的话，只能低头挨批评。

连销售都在补刀。“在客户那边，我们已经竭尽全力争取更长的测试期！”

优化师和创意团队本来就是一个，但是每当项目凉爽的时候，每次和老板汇报的时候，都会看到几个部门互相甩锅。(威廉莎士比亚，模板，独创性，独创性，独创性，独创性，独创性)因此，部门合作是一项非常考验性的工作。要想把全队拧成绳子，就要积极推进，及时沟通，承担责任。(莎士比亚)。

Top6恢复客户

刚发时报，顾客们就问：“为什么费用这么高？”问。你不想投票吗？单击

郡里的三名优化师中没有一个敢开口，互相看着。

顾客说：“人呢？别人在关注账户吗？”

这时小丁硬着头皮说：“是的。”回答说。

及时回复客户是优化师的基本职业素养。

但是，有时也不能辩解，费用在每个时间段都会波动，每天都要准备好解释波动的各种理由。

特别是非工作时间，吃火锅唱歌，群里突然出现“费用为什么贵？”出现了这样的话。

那种心情我都知道！

编写Top5脚本

很久以前，小丁刚入职的时候，公司要求优化师每天写5个剧本。

经常在7点钟做完工作。写剧本是因为坐在电脑前直到9点。

小丁学的理科平时连朋友圈文案都懒得编辑。在电脑前磨蹭了两个小时，编出绞尽脑汁的剧本，在word上只能说几句苍白的对话。拿起手机，刷刷刷，想找到灵感。(莎士比亚，莎士比亚。)

好不容易像牙膏一样挤剧本，看平淡的情节，心态崩溃，没有自我测试的欲望，生气地删除了重写。

Top4投标下调

辛苦地测试了一天，一个计划终于气喘吁吁地跑了过来。看到费用已经超过KPI，整个账户一个个跑得飞快，小丁心里慌了。

“儿啊，别怪爹心狠啊，要怪就怪你那成本超太多啦！”

果然话应刚落客户群里传来警告：“这种计划还留着干嘛？成本都不控的？你们有在优化吗？”

“收到！”

挥泪降出价，复制新建一气呵成。

......

客户：“通知，明天起我们的KPI下调5块，大家尽快做好账户调整！”

“收...收到！”屏幕后的小丁早已泪流满面。

给计划压价就跟赌博似的，你不知道这套操作下去下一刻它会不会暴毙、会不会反弹，只能忍痛执行。

Top3 做报表

时报、日报、周报、月报，每个招聘优化师的岗位都会表明“熟练使用Excel”，做报表真是每个优化师心里的痛。

小丁做的是KA大客户，客户要求时报发送间隔是2小时一次，离谱的是最早早上八点，最晚是晚上10点，甚至周末、节假日、过年都要按时发。并且时报的数据维度和算法公式都比较复杂，需要做汇总和计算。

有时候周末，小丁在KTV和朋友开心唱着歌，“叮”闹钟一响，小丁把麦克风一放——“我先去做个时报”。

有时候早晨小丁还迷迷糊糊做着梦，“叮”闹钟一响，小丁被子一掀——妈呀要做时报了。

Top2 搭账户

“多建计划多建组，明天就开宝马五”

建计划是一个极其枯燥无味重复度高让人犯困的活。刚入行那会儿小丁手上十来个账户，搭计划可以搭一整天。

但是还不能走神，随便设置出错，出价少了个小数点，小丁一个月工资都不够赔的。

特别是赶上周末过年过节大长假的，动辄几百条计划的需求，流量越多计划的需求量也越大。

小丁在厕所里搭过计划，在沙发上搭过计划，在机场搭过计划，在高铁搭过计划，在春节联欢晚会的电视前搭过计划......

Top1 素材拒审

“这条素材我们拍了三个小时，这次必拿下！”

“放心，这条素材我搭了20条计划，必拿下！”

小丁激动得上传着最新产出的素材，不同定向不同文案不同标签，

“审核未通过”

“审核未通过”

“审核未通过”

......

关于拒审的血泪史可以写成一部电视剧《我和审核斗智斗勇》，但审核确实是优化师心底的一道伤，我们不怕苦不怕累，就怕辛苦完发现全做了无用功。特别是看着大盘上同样的素材跑的飞快，心头都在滴血。

转机

痛点盘完小丁都快哭出来，上辈子是造了什么孽来当优化师。

也许躺平才是更好的选择，

这时小丁打开了三里屯信息流看到这条推文资讯：【优化经理日记泄露，升职历经磨难！】“连山+全链路投放管理平台，解放优化师双手，走向管理之路”三里屯信息流的读者还可以免费使用10天！

都这么苦了，一定要改变，试试这个连山+，就此小丁获得了一个特别的机遇：

“先尝试下连山+批量建计划功能，专门为代理设计的后台，果然不一样，用起来很顺手：一口气搭建100条计划也不卡顿，换以前可能需要两个小时。”

“再来看看连山+这个时报功能：哇，这也太细节了，现在都不用优化师自己做时报了，连山+后台自定义好时报格式、定好时间，系统就会自动发送。这个大赞。再也不用聚会的时候，带着电脑做时报了。”

“那这个智能衍生素材的功能？原来还可以瞬间将“旧素材秒变新素材”“单样式变多样式”“低效果变高转化”，赋能视频素材的良性投放。嘿嘿，终于不用求剪辑师加班了。”

批量复制、投放策略、运营托管、智能预警、出价保护、实时监控...

连山+这么多实用功能还真把小丁的双手解放了

“现在工具都这么高级了吗，那我们优化师可不要变成工具人了？”小丁对未来职业发展担忧了起来。这时他转头看到了平时不太关注的连山+另两大模块：数据分析与绩效考核。

“我们优化师不应该整天忙忙碌碌的做重复的事。不仅仅是做账户，从素材生产、广告投放到风险控制，甚至数据分析和绩效考核更需要关注。”原来连山+是在提醒我这些，小丁的任督二脉就此打通。

“连山+附送的这个视频工作流工具用来提升我们组织效率。以前运营和设计沟通起来很费劲，有时候外出拍摄脚本需要修改都找不到人，现在大家直接在后台上修改审核就行。”小丁向小组介绍道，“连山+后台不仅支持各部门同时在线修改审核脚本和素材，还能实时反馈媒体的审核结果，统计素材的数据。”

数据分析结合绩效考核，小丁通过连山+的人效分析、绩效考评开始协助总监量化组内小伙伴工作，给小组伙伴提升消耗出谋划策。

渐渐小丁掌握了从素材生产-广告投放-风险控制-数据分析-绩效考核一套完整的优化经理修炼策略。

结尾

“用工具解放双手，大家应该把更多的时间放在策略和创意上，不要被这些基础工作占了太多时间，这样才能有时间去提升自己。”

这是现在优化经理小丁在小组会议上最常叮嘱他成员的一句话。

连山+全链路投放管理平台，解放优化师双手，走向管理之路。

这就是优化经理小丁的故事，也许也会是你的故事。