▲陈丹霞

陈丹霞,现任广州立白企业集团有限公司董事、立白澳洲投资集团有限公司董事长、澳希亚澳洲集团有限公司董事长、上海新高姿化妆品有限公司董事长、广州超威日化股份有限公司董事长、中国美容博览会(上海CBE)品牌联盟主席、中国化妆品零售业大会执行主席、湖畔大学第3期学员。

身上有着这许许多多的头衔,却也挡不住一点,她是立白集团创始人之一陈凯臣的女儿。

▲陈凯臣、陈丹霞父女

1994年,陈丹霞的父亲陈凯臣与叔叔陈凯旋在广东以做洗衣粉批发起家,白天当老板,晚上睡地板,16年后打拼出一个年销售额超百亿的日化龙头。

▲立白集团创始人:陈凯旋(左)陈凯臣(右)兄弟

在外人眼中,陈丹霞是就是所谓的“富二代”、“大小姐”,生长于富豪之家,锦衣玉食,过着公主般的生活,更无需对事业和工作上心。不过,很多人不知道的是,正是这位立白集团的“大小姐”,却早在2002年出国读研时,就开始了“半工半读”的生活。从小看着父亲和叔叔创业长大,知道创业成功之不易的她并不甘于只做一个衣食无忧的富二代,因为她有野心亦有梦想,她要开创属于自己的事业!

“大小姐”是拼命三娘:边留学边帮父亲打理生意

陈丹霞是80后,出生在潮汕,先天资助聪慧,加上在父亲陈凯臣的严厉管教下,陈丹霞学习成绩一直都非常优秀。大学的时候,陈丹霞先是考上了英国的牛津大学,这是世界上最好的大学之一。不过当时洗涤行业竞争已白热化,为了突显上游供应链的优势,立白集团在澳大利亚成立了分公司,直接从源头掌控原料采购渠道。为便于理顺澳洲的供应链,陈丹霞转攻读悉尼大学经济系研究生,同时任职澳洲立白悉尼分公司总经理,开始在澳洲边读书边负责打理生意。

“我必须比系里其他的学生更用功。”跟那些拿着父母的钱在国外肆意挥霍的留学生相比,陈丹霞勤奋刻苦得有些“另类”——— 当时每天早上9点到晚上6点,陈丹霞的角色是经理人,打理立白在澳洲的事业,奔波于各种写字楼、客户之间;晚上6点到9点,是学校上课的时间,回家后,还得自己做饭,并照顾两个同在澳洲留学的弟弟,通常是忙到12点后才睡,有时睡眠时间甚至不足6小时。即使这样,毕业时,陈丹霞仍拿下了战略管理专业第二名、市场营销专业第一名的双硕士学位,让所有人对她刮目相看。

留学时,正值澳大利亚经济的疲软期,陈丹霞跟父亲建议趁机收购澳洲的品牌。经过一系列的舟车劳顿、约谈,最终选择了几个品牌,格兰玛弗兰就是其中的一个。2006年,她带着澳洲七大品牌的中国独家经营权回到中国,组建广州澳希亚实业有限公司。2009年经济危机年,她趁着国际品牌处于谷底,用资本抄底进行国际并购与增加国际投资,成为澳希亚澳大利亚集团有限公司董事长。

经过10年的耕耘,格兰玛弗兰品牌已成为澳洲护肤品牌在中国市场个人护理品类的第一名,在中国地区拥有购物中心品牌店近100个、百货专柜300多个,以及超过6000个CS渠道销售网点,并与全国各大知名百强连锁系统开展了战略合作。此外,格兰玛弗兰的产品在澳大利亚38家高端商场DAVID JONES、机场免税店等海外一线商场均有销售。

▲格兰玛弗兰品牌店

80后大刀阔斧改革:两年内实现逆势增长,销量翻了四倍

除了格兰玛弗兰,陈丹霞在2008年开始加入了上海高姿化妆品公司。高姿是一家拥有30年历史的公司,创立于香港。在1984年开始到大陆发展,成为了国内知名的化妆品品牌。2006年高姿跟立白实现了资产重组。不过在资产重组之后,公司却一直发展不顺利,短短两年之后就换了三任的总经理。于是在2008年,陈丹霞临危受命,出任了高姿的总经理。

不过,一开始大家对这位空降来上海管理的“大小姐”、 喝过几年“洋墨水”的海归富二代并不看好。跟前三任总经理相比,陈丹霞实际上要面临更困难的“硬骨头”:一方面是员工以将信将疑的眼光看着这位身上贴满了“80后”、“美女”、“富二代”标签的老总,一方面是管理团队中既有集团派来的子弟兵,又有老高姿的员工,还有前三任总经理引进的精英们,这可不是一个容易带的团队。

然而,新上任的总经理顶住各方压力进行了大刀阔斧的改革,从团队建设、渠道拓展、管理架构更新、系列新品开发这四个方面下手,陈丹霞把这个当时拥有着25年历史的企业“翻了个身”, 高姿在两年内就实现了逆势增长,销售额增长了4倍,打破了国内日化巨头收购化妆品企业并转型成功的零记录。

如今陈丹霞已经坐拥两家准上市公司,去年,陈丹霞还成为了湖畔大学的第三期的学生,成为了马云的学生。能够到湖畔大学上学,也充分地说明了陈丹霞的能力,毕竟这可不是一个交钱就能去读的学校。

▲湖畔大学第3期学员

边留学边帮父亲打理生意,今坐拥两家准上市公司,还成马云的学生,如今的陈丹霞早已经独掌大旗,堪称商界的女中豪杰,未来无限可期!

文章编辑:小森

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