【高中生开网店作文】韩国高中生创业期：从一开始的10年时间里，成就了本土时尚巨头。

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一位韩国高中少年用10年前辛苦攒下的200万韩元(约1.2万韩元)开设了服装卖场。从创业初期开始，月销售量超过亿韩元(约60万韩元)，10年来成长为韩国本土时尚巨头。最近将业务版图扩大到中国、美国、日本等海外市场，迈出了国际化扩张的步伐。

韩国女装品牌Daily About创始人、27岁的朴东利总经理。

从零到现在发展起来的国际品牌，Daily About有什么体验？

用好的idea打造了女装品牌

从创业初期到2013年，Daily About以10多岁女性为主要目标市场，取得了巨大成功。那个周秋的“校园风”、“秋游时尚”等搭配风格给当时十几岁的韩国女学生留下了深刻印象，被认为是韩国女学生时尚的代表性品牌。朴东利社长本人也以“成功的高中生CEO”的名义受到了广泛关注。

“我创业的时候是高中生。比起大人，更能把握同龄人对时尚的欲望。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，MARID)加上一些商场运营的经验和战略，事业规模也逐步增长。韩国成熟的互联网环境和电子商务系统降低了网店创业的门槛，只有良好的IDEA才能打造自己的品牌。朴东利老板说。

转换：适应市长/市场需求，保证商品价格竞争力。

2014年，朴东利总经理决心改变品牌。如果将主要目标市场从10多岁改为20多岁的女人，所有的运营战略也会相应地改变。从学生时代可爱的风变成了咖啡店、酒店、游乐场、市中心等多种场景中容易控制的日常服装风格。

转换的主要原因有两个。另一方面，朴东丽老板已经超过25岁，在事业上期待新的尝试和挑战，对同龄人时尚风格的理解也适用于20多岁的年轻人。与此同时，成长为青年的品牌消费者也期待能以更加成熟的风格华丽地转身。

另一方面，10多岁和20多岁年轻人的着装风格界限越来越模糊，10多岁消费者倾向于成人化的着装风格已经成为全球共识。也就是说，以20多岁年轻人为对象的服装商品加上一定的价格竞争力，就能完全覆盖10多岁服装消费者的部门。

经过仔细的市长/市场调查和事前准备，Daily About成功完成了品牌定位的转换。目前，该品牌消费者中，20~29岁占消费者总数的70%，由于15~19岁消费群体的增设，销售额在转换后也在稳步上升。

总经理朴东利说：“哪个国家的女性消费者对新时尚商品的需求很大。”在更有效地迎合这种需求的同时，还要保证商品的价格竞争力，所以自然会受到市场的欢迎。在品牌定位改变后，这仍然是我坚持的原则。" "

把事业版图扩大到中、美、日等海外市场

Daily About从去年开始正式进入中国市场，在开设中国官方购物网站的同时，还积极寻求天猫入驻。通过中国大陆电子商务平台扩大销售渠道，进一步扩大品牌知名度。

同时，Daily About为了扩大海外销售渠道，还先后开设了英语和日语的官方直营跨境电子商务网站。成为国际市场上的主流品牌是朴东利总经理策划的品牌的长期愿景，通过自己和团队的努力，这个愿景也逐渐成为现实。