【韦尔奇名言】管理公司德鲁克的7句经典名言建议领导人至少节省3次|时间。

彼得德鲁克被称为“现代管理学之父”。德鲁克的思想几乎涉及管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源、知识工作者等诸多管理理论和概念都是他首先提出的。著名学者或成功的商界领袖可以说不从他那里吸取营养。

英特尔董事长安迪格鲁夫、微软创始人比尔盖茨、通用电气杰克韦尔奇、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔主席安迪格鲁夫说：“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想很清晰，在狂热追求流行思想的人中独树一帜。”

那么，如何理解德鲁克经营思想的精髓呢？今天为你挑选了其中的七篇文章。

1.管理者必须卓越有效，卓越的效果是管理者能做的，也是必须做的。每个人都以出色的效果为最高的工作标准，一群平凡的人可以做不平凡的事。

2、企业不可缺少的是性能而不是效率。有成就的人都从最重要的事开始，一次只做一件事。效率是“以正确的方式做事”，效能是“做正确的事”。

3、管理者最重要的能力是就业能力。有效的管理者在用人时，首先考虑某人能做什么，而不考虑职位的要求是什么。用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。

4.即使是最强大的企业，如果不面向未来采取行动，也会陷入困境。变化不是最重要的。变化的趋势或趋势的变化是最重要的。趋势的变化可以发现可见的未来。

5.一个人的学习能力是他的核心竞争力。知识不在书里，书里只有信息。知识更新很快，如果不能在工作中继续学习，很快就会被淘汰。

6、有效的CE0要抓得大、小。有效的CEO(或高级经理)不进行微观管理。有效的管理者应该专注于整体情况，而不是让自己成为“全能”的领导者。

7、创新决定企业的生存和死亡。企业只需要做两件事：一是营销，一是创新。创新成功与否取决于能否战胜市场，而不是新颖、巧妙和科学内涵。创新是为顾客创造新价值。

时间侦探——抓住你偷偷溜走的时间

五彩时间圈的提案者和实践者。

高考时文科首席/一年读300本书/四点起床/一年跑1000公里/管理5个公众号/运营多个社区/一年组织200次公益活动

五色时间圆的含义：

第一，生命没有颜色。每个人都给自己上色。如果你愿意，你可以拥有“五颜六色”的人生。(生命)。

第二，吴海音呜呜呜，每个人的颜色都不一样的烟花，有着与众不同的自己的五颜六色。

第三，吴海音静音，五色是过渡期阶段，五色时间源也只是一艘船，上岸后很快就不碍事了。

五色时间圆的色调：

星期一蓝色学习日(Kian)星期二红色血日(勤奋)

星期三绿色有趣日星期四白色事故日(清)

星期五黄色能源日(丁)星期六、星期天灿烂的日子