【温馨提示】阅读前,请点击右上角的“注意”,获取每天该头条分享的管理知识和文案。执行是行动。就是消除一切干扰,想尽一切办法,以最快的速度达成目标。全心全意立即行动是优秀的执行力。不痛不痒拖拖拉拉是很低的执行力。

所以,没有执行力,一切等于零,要想创造高效的执行力,就要掌握和理解执行力的三个要素,五个例子,二十四字真经。

执行力的三个要素

1、明确目标:发件人理解,执行者理解。

2、有效测量:量化评估服务,如数字指标、时间指标、问题详细信息;

3、循环反馈:持续反馈、持续评价、持续总结、持续修改、持续前进。

执行力的5个“例子”

1、执行力首先是制度。

合理的制度和严格的执行。繁杂的制度会降低执行力,制度不遵从就不是执行力。

2、执行是企业文化

只有把踏实工作的精神塑造成企业的文化,把认真对待所有工作的精神充满公司的工作氛围,工作的执行才能高效地完成。(莎士比亚。)(莎士比亚。)

3、执行是沟通。

工作的有效执行不仅是上行效果,平级部门之间的有效沟通也是最重要的。

4、执行是细节。

做了上级吩咐的事,做得好是另外一回事。要多注意细节和过程控制,才能确保工作的有效执行。

5、执行是管理技术。

命令不执行或执行不好是管理问题,不是职员问题。执行不顺畅是因为首先要找到自己的原因,要找到制度原因,最后要找到员工的原因。

执行力的24字真经

1、开始实施前:决心第一,成败第二。

如果已经在执行阶段,但正在考虑是否要做,执行可能会出现问题!如果不想工作,谁都可以找N个理由不做。

这时只有一件事起作用,那就是你是否下定决心了!执行的关键是树立必胜的信心和决心。只要你认为什么事都做不了,那成功的概率为零。(成功)。

树立你的决心!不能再有“以后再做”的事情了。因为明天根本没有事情再做。今天不是决定你明天做什么,而是决定你明天会成为什么。

2,运行中:速度第一,完美第二

“速度第一,完美第二”比完美更重要,所以不能只追求完美,不能拖延不能完成任务,也不能严重降低任务完成速度。现在不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代。

赛场上拳头快的小个子应该能战胜动作慢的大块头。快如闪电,瞬间爆发出惊人的力量。所有经济组织都不追求“更高、更快、更强”。这不仅是奥运会著名的格言,也是企业运营的规律。企业总是喜欢有速度的人。

3,执行结束后:结果第一,理由第二。

我们从不相信誓言,不相信别人的承诺。我们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实和数据。(约翰f肯尼迪,信仰)不管是白猫还是黑猫,能抓住老鼠的都是好猫!不要总想着先为自己辩解,总是先找借口和理由。

眼睛有结果就没有困难,眼睛有困难就没有结果,结果和困难是跷跷板的两极。我们依靠结果生活。我们不能依靠理由生活。没有结果,我们就活不下去。这是硬道理!因此,在执行过程中,要想办法,少想借口。

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