近日,陕西国际贸易学院校长王正斌深入调查各教学单位访问情况,重点围绕制定学院十四计划、修改人才培养方案、开拓企业、师资队伍建设、落实今年工作要点等,了解各部门工作进展情况。
党政办公室、教务处、人力资源处、质量控制与评估中心、招生就业处、学生职业发展与企业合作中心等相关部门负责人陪同调研。在各教学单位调研期间,每到一处,王正斌都与师生亲切交谈,了解教师教学、科研、管理等工作开展情况及学生学习、生活情况。各单位负责人简要汇报了本单位重点工作和建设发展情况,在听取汇报过程中,王正斌不时提问,全面、细致地了解各项工作,以及各单位工作特色、亮点。
王正斌在调研中指出,二级教学单位是学校办学的基础组织,是学校人才培养、科学研究和社会服务的核心主体。要对“十四五”规划给予足够重视,注意与学校的总规划和子规划协调,统分结合、上下联动,在学校规划中找自已位置和争取自己位置,影响学校规划,落实学校规划,千方百计增强学院的内生动力、成长活力和发展竟争力。他强调,各教学单位要坚持因事而化、因时而进、因势而新,创新开展学院师生思想政治、教学、科研、学生教育管理等各项工作,不断增强职业的成就感和获得感。要加强班子队伍建设,注重对年轻干部的培养与选拔,给他们压担子和发展机会。要加强师资队伍建设,重点加大力度对专业带头人选聘和青年教师的招聘,打破常规注重专业基础和团队需求。
王正斌要求,二级教学单位要进一步明确目标任务和策略路径,率先改革,创新思路,外因内联,协同发展。学校将改革优化单位考核和个人考核,突出核心指标和工作质量,努力实现绩效工资更充分体现业绩、增量、效率和贡献。在做好疫情防控工作的同时,重点抓好师资队伍引聘、招生保量提质、访企拓岗促就业、毕业论文抽检、专业自评优化和人才培养方案微调等工作,为审核评估、硕士学位授权和专业认证打下更坚实基础。学校的管理部门要紧紧围绕学校工作重点,加强政策和业务学习,研究新情况、新问题,主动指导服务各教学单位,各部门负责人要明确角色定位,加快工作节奏,创新工作方法,及时解决工作中的问题和运行中的堵点,注重部门协同和上下联动,尽快纠正空转、不切实际和表面文章,克服突出自已和推萎扯皮。各服务单位要强化服务意识,增强服务能力,不断提高服务水平。(通讯员:陕西国际商贸学院 钟亚琼)
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