七匹狼2017年业绩分析：七匹狼时隔多年重返30亿营收俱乐部

中上情报丢人：7名狼于4月3日发表了2017年年报。据悉，由于整体消费恢复，报告期间7名狼的业绩上升。

2017年度，七匹狼实现营业总收入为30.85亿元，营业利润3.94亿元，归属于母公司的净利润3.17亿元，分别较上年分别上升16.87%，30.52%，18.64%。

数据来源：公司公告、中商产业研究院整理

数据来源：公司公告、中商产业研究院整理

报告期内，七匹狼继续贯彻“批发转零售”这一主基调，围绕“实业+投资”这一核心战略进行布局。一方面努力夯实服装主业，稳中推进零售模式的改革和和创新；另一方面，立足服装行业，围绕着时尚和大消费领域，积极推进投资相关工作。通过多年的努力，相关改革措施已初步呈现一定的效果。

据公开资料显示，作为中国男装品牌的领先企业之一，七匹狼主要从事“七匹狼”品牌男装的设计、生产和销售，主要产品包括衬衫、西服、裤装、茄克衫、针织衫等。根据目标消费人群的年龄、着装场合和需求的不同，公司产品分为红标、绿标、黑标等产品系列。2014年，公司将原有对外授权的针纺类商标收回并自行成立控股子公司经营针纺类产品，主要包括男士内衣、内裤、袜子及针纺产品，针纺类产品在公司销售占比也在逐年提高。

服装板块方面，2017年度，公司围绕着品牌、产品、渠道不断完善七匹狼现有的业务模式，打造“强势品牌”、“高性价比产品”以及“高效渠道”，不断夯实业务基础，坚守稳固“实业”根基。

报告期内，七匹狼持续加大渠道的精细化运营程度，着力提升渠道整体运营效率。不断规范终端门店陈设、服务标准，改变粗放式发展阶段形成的较为混乱终端形象管理，强化终端消费体验，加强终端服务质量，优化品牌整体形象。加强对于信息系统的应用，通过终端门店数据分析进行精准客户管理，提高客户服务深度。鉴于大型购物中心已经成为线下渠道中近年来兴起的新型流量来源，七匹狼牢牢把握趋势，将购物中心渠道作为公司未来重点布局的渠道之一，并在报告期内与万达、宝龙、保利等多家购物中心建立战略合作关系，加速购物中心体系打通，助力品牌升级与渠道转型，相关业态终端店铺的开设在一定程度上改善了公司以街店为主的渠道分布。

电商和针纺业务是除了主品牌线下业务之外的另外两个重要利润来源。报告期内，公司电商部门努力扩大线上平台引流能力、提升转化率、优化供应商合作模式，不断丰富和扩展公司的线上销售品类，保持了较高增速的发展。报告期共实现线上营业收入约13亿元（含针纺业务线上销售收入），比去年同期相比增长超过30%。

在针纺业务方面，报告期内，公司继续丰富针纺产品的品类，加强针纺产品品质，搭建针纺供应链合作体系，强化营销，取得了良好效果。2017年，公司针纺产品的营业收入超过10亿元。未来公司将不断加强针纺产品品牌形象建设，塑造品牌DNA，为针纺业务发展创造更好的发展空间。

在投资板块方面，七匹狼公司继续围绕“实业+投资”这一核心战略，积极推进投资相关工作，打造七匹狼时尚集团。

报告期内，公司在外延投资方面进行了尝试，通过投资KarlLagerfeld项目，参与时尚界最强IP之一，涉足国际轻奢服装品牌。本次交易已于报告期末完成交割，后续公司将努力做好投后品牌运营工作，努力提高KarlLagerfeld门店的经营效率,发展KarlLagerfeld品牌授权计划,力图在销售规模和利润上获得良好增长,同时借鉴具有国际奢侈品运营经历团队的经验，为公司运营能力、管理经营效率提升等方面起到带动作用，从而加快公司零售模式转型步伐。

七匹狼表示，2018年度，将是公司践行“七匹狼”主品牌零售能力转型的核心之年，也是公司新品牌发展的重要尝试之年，同时更是国际化品牌发展的开局之年。七匹狼将继续补齐短板、夯实基础，保持品牌力、提升产品力、优化渠道力，从而巩固和提升主品牌的盈利能力；稳步推进以“WolfTotem”为代表的新品牌的尝试，并根据产品在终端的表现不断进行调整优化，探索发掘新的利润增长点；努力推动KARLLAGERFELD业务规划的实施，通过零售领域和授权领域的运作，激发品牌发展潜力，从而为公司往市场广阔的轻奢服装领域打开窗口。

在投资方面，七匹狼将继续专注于服饰相关的时尚、消费领域优质项目的寻找，并将致力于进一步完善投资决策机制、风险管控机制、投后跟进机制等，从而把控投资风险，促进投资业务健康发展。