杨毅老师简介
居民:北京
[教育背景]:
中国人民大学财务会计学士学位
5、企业价值链成本管理实践
6.作业成本管理——控制成本的利器
7.扮演企业运营的驾驶舱——企业运营分析
8.转型时代的产业金融一体化与价值创造
9.人人都成了经营者——阿米巴管理的会计实践
[训练营]
1.企业综合运营沙盘模拟培训
2.金融业务整合沙盘训练营
3.阿米巴运营管理会计训练营
[主要服务客户]
中国移动终端公司、中国电信海外公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器装备集团公司、中国南方电网公司、中信银行、兴业银行、民生银行、北京银行、中国旅行社银行、国务院国有资产监督管理委员会研究中心、北京首都高速公路发展集团有限公司、北京电子控股有限公司、北汽集团、北京印钞厂、首都发展控股集团公司、北京移动、北京同仁堂、北京机电集团、 北京化工集团、北人集团、北京金隅集团、长江电力公司、厦门工程机械有限公司、广西柳工集团、山东推土机集团、冀东水泥有限公司、山东京博集团、深圳市稳健医疗有限公司、北大方正集团财务公司、中冶集团财务公司、深圳市程菊企业管理咨询有限公司、中国税务网、中国会计网学校、盐源财税公司、深圳能源公司
【教学风格】:
一是具有系统性和广阔的视野,能够基于学生岗位的能力和素质要求构建知识和能力体系,使学生建立系统思维,将培训内容与岗位要求有机结合,充分激发学生的学习热情;其次,结合大量国内外企业成功与失败的实际案例,帮助学生深入理解所学知识点,掌握课程所教的方法和工具,灵活运用;第三,在整个培训过程中使用启发式问题,引导学员深入思考,激烈辩论,实战练习,使学员能够全面理解和运用培训内容,提高管理素质和技能。
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