专题制作 专题制作巧用10大技巧，总结得太全面了

专题是一种推广方式。在你的网站中，专题可以看作是一个推广登陆页面，也可以看作是一种高质量的内容输出方式！好的话题不仅能给你带来流量，还能增加网站的粘性，让网站品牌“锦上添花”，尤其是医学网站、教育、教程、知识问答等网站。为了深入体现一个主题，我们通常会规划一个点、一个事件、一个主题的页面或活动流程页面，其中会包含网站的相应模块、渠道涉及的功能以及主题事件的内容展示。

总结一些策划专项时的方法和技巧！1.主题网页的功能是一种内容的聚合，是具有共性的文章的集合。它表现出信息量大、印象深刻的特点，在浏览这些信息时会给读者一个全面的了解，从而获得读者的信任和认可。简单来说，它有以下功能:1。整合大量信息，吸引网友关注；2.给网站带来流量，吸引一部分用户；3.提高网站被搜索的概率；4.集中展示用户需要的信息，方便用户浏览查找；5.向不同类别的用户展示大量数据，体现网站内容的全面性。二、专题策划前的准备工作这一步主要是关于如何确定专题，选择目标群体(大部分网站专题由网站运营总监决定)。有资源的话可以针对自己的专题做个小调查(比如QQ群)。决定策划一个专题的时候，不要急着信息架构，画页面原型。收集信息和资源至少需要三天。信息来源不一定依赖搜索引擎。线下搜索资源和线索，比如图书馆、书店、朋友聊天，可以为你的话题锦上添花。当我策划一个网站话题时，我通常从以下四个渠道收集信息:1。团队会议和讨论:文案和团队中的策划一起开会讨论，交流想法和亮点。2.朋友圈:和朋友一起休息的时候问朋友这个信息。3.QQ群:自建网站运营QQ群。4.网上一些讨论网站运营知识的个人博客网站，如卢松松博客、吕行则SEO自学网等。3.常见话题有哪些类型？每次计划一件事，总会有一个目的，一个计划成功的指标，所以在这篇文章开始之前，你要先把常见话题的类型拿出来说，别忘了！1.产品导购是以展示产品、吸引用户购买产品为目的的专题；对于医学话题，则是疾病的介绍，吸引患者前来就诊和点击咨询预约。2.客户推广是展示产品和公司，吸引用户与相应公司联系的话题。3.活动和宣传是常见的话题，是通过活动网站、网站周年纪念等方式开展的活动。这些话题涉及很多页面，比如注册页面、注册展示页面、活动流程、介绍等。吸引用户参与活动赢取积分、礼包、更多会员权利，并宣传公司的某项服务，从而吸引用户报名参与话题。4.内容聚合类话题等话题一般比较简单，分类展示信息等话题大多可以通过一个页面说明问题，比如淘宝经常举办的牛仔裤类话题、家具类话题等，集中展示某类网站的分类信息，引导用户进行网站提供的一些功能操作。4.专题策划中:画出结构，适当收集资料，在脑子里做个草稿。绘制专题项目信息结构需要一个小时。关于特殊项目信息结构的来源也有几个技巧:1。从图书目录中获取，这是整本书的主题线索。你可以在电商站上搜索目录，然后重新集中目录，应用到你的话题结构中。2.在网上下载与题目相关的PPT文档，也会为你的题目架构增光添彩。3.如果去话题相关的网站掠夺信息架构，会有意想不到的收获。4.从博主的文章中抓取。一篇好的文章，不仅要认真研究，还要从本质上总结。等专门的信息架构设置好了，接下来的事情就跟着来了！5.画专题页面原型，展示专题的原创特色。专题的呈现方式有很多，如目录(一些博主整理文章时使用的方法)、专题模板模块定制(流行方言的新闻专题呈现)、连载文章等。对此，吕行则建议，重要话题相当于一个网站的首页，主题更有针对性。所以好的话题应该表现出策划首页的重要性，走“原型-设计-制作-内容填充-在线”的道路(当然对于SEO，可以在话题的适当位置添加实时更新块)。原型的绘制方式适合人，工具有word、Visio、Axure等。同时，陆行泽建议大家注意专场的几个要素:1。第一个屏幕(用户不用向下拖动鼠标就可以看到的页面范围)应该有足够的指导来看到关键内容。2.页面上产品和内容较多的主题应提供上层导航。3.当有多个分区时，右侧应该有快速导航。4.网站其他页面应该有入口，避免较高的弹出率。5.导购题目尽量控制在单一品种的产品上，产品要有价格区间和比较。不及物动词如何高效管理特种作业1？建立专门的操作流程图:规范每个专题需要经过的流程以及每个环节的负责人和责任。2.建立专题时间表:专项作业负责人会及时记录专题各流程的预计时间和当前进度，以便及时控制各专题的当前时间进度。3.使用项目管理方法:为每个项目指定项目负责人，参与项目的人员通过建立项目将任务分配给项目各环节的领导。完成系统任务后，各环节领导会及时在系统中设置任务状态，并通知相关人员。4.专题文献的高效管理:在知识库中建立专题文献数据库，及时汇总当前专题的各种资料，将以前的专题归档。5.利用OSS后台进行有效的主题管理:如果长期产生互动主题，如主题客户注册、客户积分、客户参与调研、客户采取某种行为等。，可以采用OSS后台建立相关功能，记录哪些用户注册、参与研究、参与活动等。，便于跟踪和及时处理，形成在线管理模式，避免邮件往来，混淆记录，无法有效跟踪。七.如何更好的参与策划设计合作1？搞定特殊产品R&D，设计运营界面组建虚拟团队。2.每个人都应该了解对方的工作。运营要把本网站专项活动的运营思路引入到制作、研究、设计中。对于产品，操作人员要接受如何从产品角度规划话题的培训。在设计中，操作员应接受视觉对用户行为影响的培训。在R&D，操作人员应接受基本系统承载能力和其他知识的培训。3.运营商在策划专题时，不仅要实现运营目的，还要从制作、调研、设计的角度去思考专题，比如提供专题的线路图、可能出错页面的副本、SEO的要求、URL的要求等等。4.及时分享题目的效果。专题推出后的某段时间，运营要及时与制作、研究、设计分享专题的效果，让大家认可，同时及时总结经验教训。八、如何让话题吸引用户转型？大家都知道做专题的目的是为了提高转化率。总的来说，陆行泽觉得用户转型的行为一般是基于以下心理:1。从廉价心理来说，

用户倾向于占便宜(注意占便宜，不是占便宜)，即用户只能以一定的价格购买或获得一定服务的权利，但现在可以以更低的价格购买或获得更多的服务。所以突出前后的价格或者服务的对比是非常重要的，这也是为什么很多网站促销会跨越原价的原因。2.从众心理用户倾向于拥有大部分人拥有的产品和服务，即用户对大部分人已经购买的产品和服务有信任感，不愿意脱离潮流，落在后面。所以突出这个话题有多少人报名就很重要了。这也是为什么很多网站直接把交易量作为搜索结果的过滤项和特殊页面的参与人数来呈现。3.从权威心理学的角度来看，用户倾向于认可权威人士认可和推荐的产品和服务，即用户对权威人士认可和推荐的产品和服务具有服从性和安全性。因此，在这个话题中突出某个龙头企业或知名企业的参与，可以很好的带动其他企业的参与。这就是为什么很多网站把品牌和成功故事放在页面上的原因。4.饥饿心理越难获得产品和服务，用户参与的吸引力就越大。困难往往反映了产品或服务的稀缺性，而稀缺性反映了珍贵性。因此，强调优惠产品和服务的数量少、配额少，以及制造用户需要采取一定的行动来获得它们是非常重要的。九.在线推广专题。优化你的专题后，上线前进行最后的审核，优化细节，与设计稿截图对齐。没问题的话可以去网上推广。如果是长期话题，在时间和人力允许的情况下，可以制作几个版本的话题，放入不同的渠道，嵌入跟踪码，测试一段时间的效果，然后统一确定一个版本充分使用。对于一个专题的好坏，你不说，老板不说，用户行为不说！所以项目上线后，要实时监控，评估效果！这个效果评价不要只看专题数据，还要关注在行业内的影响力。同一句话，你的主页(网站的品牌)的影响力和你的话题的影响力一样大。十、专项规划过程中的一些问题如果把专项作为一个包装好的产品，可以延伸很多东西。比如我们可以把专题压缩成一篇文章(不要太长，800字左右最合适)，用图片展示专题的信息结构，把专题做成漂亮的PPT文档(或者其他格式)...在策划制作专题的过程中，还存在一些需要注意的问题，充分发挥系统优势，将常规专题定制成多套模板，由运营商在CMS后台即时发布。简单模板化的专题可以让操作直接和设计衔接，设计可以直接做专题，取消中间产品人员调动环节。2.如何避免临时更改特殊程序？运营人员可以在专项规划初期及时与生产研究院沟通，提供多套备选方案，并评估交互和可视化实现的可能性，避免因生产研究院的人力、技术、系统负载和版本时间等原因而临时修改初始方案。3.如何追踪主题效果？GA代码应该嵌入到主题的URL中，以便于GA跟踪。对于放在专题上的不同渠道的广告，广告链接的URL要加代码，以便于识别不同渠道的广告效果。最后得出结论，任何网站都是由大量的内容组成的，所以我们就不讨论内容的贡献者是用户还是网站编辑，如何整合信息内容是网站吸引用户注意力的关键。

网站需要从海量的数据库中提取一些内容展示给大家，由此引出专题。专题的选题极其重要。好的选题不仅能给网站带来流量，还能吸引一部分用户，大大提高网站被搜索的概率，在一定程度上优化网站的搜索引擎。同时方便用户浏览和查找用户需要的信息，体现网站内容的全面性和系统性，有助于网站PV价值的提升。