驻鄂央企中建三局一公司融入国家战略实现发展高质量

(通讯员黄鹏程)11月30日，湖北央企中建三局第一公司第四次党代会胜利闭幕。五年来，作为中建系统第一家“三专三顶”三级子公司，公司合同额从634亿元增长到1241亿元，营业收入从271亿元增长到509亿元，分别增长96%和89%。主要经济指标稳居中建集团数字公司的排头兵地位，达到《财富》中国500强企业180项标准，目前正向

中建三局第一公司自67年前成立以来，坚持党的领导，继承红色基因，始终听党的话，跟党走:成立之初，兴建新中国最高的建筑——上海中苏友谊大厦，随后迁至长江南北加入“三线”建设，打造了一大批新中国国防建设和工业重点工程；改革开放之初，率先去深圳经济特区，在国贸大厦打造“三天一层”的“深圳速度”；进入新时代，我们在“千年雄安”第一标准的安雄市民服务中心，打造了行业领先的“雄安典范”和“雄安品质”。

五年来，中建三局第一公司积极融入国家战略，深入参与京津冀一体化、长江经济带、粤港澳大湾区等建设。，高质量完成港珠澳大桥珠海港等国家名片项目建设，新承接10亿元以上大型项目104个，200米以上超高层建筑33栋，交付建筑4024万平方米，进一步巩固高端建设领域领先地位；加快转型升级步伐，承接深圳地铁9号线、武汉四环、贵州尹秀高速、珠海十字闸隧道等重要基础设施项目；服务“中国制造2025”，与华为、BOE、华星光电等高科技企业携手共建全球最大的“中国屏”厂房，助力民族品牌走向全球；坚持共建共享、绿色发展理念，建设福州古中中心区、四川仁寿柴桑河、山东济南平阴等30个水利工程、垃圾发电、污水处理等35个环保工程、济南东家安置房、深圳宝安棚改等19个保障性安居工程，满足人民群众对美好生活的向往。

五年来，中建三局一公司不断引领行业进步。引入LC-5S(优质、快速、绿色、智能、低成本)精益施工体系，采用一体化施工、两图一体化、工序穿插，不仅比传统施工模式分别减少工期、水电能耗、建筑垃圾18%、20%、14%，还大大减少了渗漏、开裂等常见质量问题。五年来，荣获中国建筑行业最高质量奖——鲁班国家优秀奖。深化标准化和信息化融合，广泛运用物联网、BIM、云计算等信息技术，加强智能施工现场建设，推进现场管控智能化，不断提高管理效率，为同质绩效提供战略支撑。提升总承包管理能力，设立专属管理部和实体化事业部，围绕设计、采购、施工提供全生命周期一站式服务，延伸至景观、精装修、幕墙、电梯等所有专业，承接了全国最大的住宅建设EPC项目珠海横琴科技城等82个总承包项目，合同总额749.57亿元。加大前沿技术研发力度，新增获国家科技进步奖1项、省级科技进步奖10项以上，拥有超高水平核心技术9项、领先技术优势10项；机电安装形成了产学研一体化的发展格局。钢结构专业竞争力全国排名前五，机电、钢结构数字加工行业领先。湖北、广东培育建筑产业化，引领装配式建筑发展，建筑产业化合同金额达451亿元。

中建三局第一公司积极响应“一带一路”倡议，五年来参与建设了“中巴经济走廊”最大的交通基础设施项目PKM高速公路、马尔代夫最大的住宅建设项目马六甲歌剧院、7000套社会住房、斯里兰卡AVIC公寓楼项目、柬埔寨首都金边最高的建筑金塔大厦等数十个海外项目。2018年海外中标金额达到87.4亿元，连续两年进入商务部公布的中国对外工程承包企业100强名单，并成功获得中国对外工程承包企业最高AAA信用等级。

“公司快速发展的根本原因是，我们始终坚持党的建设的领导，充分发挥党组织在“把握方向、管理大局、保证落实”中的作用。”中国建设第三局第一公司党委书记、董事长武红涛介绍，五年来，公司全面推行党政“一肩一肩”领导体制，率先建立党建“双联系”制度，继续实施“两个转变、三个类型”(标准化、信息化、学习化、服务化、创新化)。创建党支部，大力推进堡垒、大雁、先锋“三大工程”，公司党委自实施“不忘主动胸怀、牢记使命”主题教育以来，围绕企业发展面临的热点、难点、关键问题，确立党建、结构调整、科技创新、人才队伍、内控管理等9大主题。开展了198项专项调查，形成了《公司优质发展实施方案》；明确提出“三步走”战略目标，2025年全面进入优质发展阶段，2035年超越中国企业500强标准，到2052年企业成立100周年，成为市场最具竞争力的世界级综合建筑服务提供商。