华都食品北京知名品牌华都肉鸡起死回生曾负债9亿

带着全部收到的9.6亿资金，很多北京人记忆中的“花都肉鸡”有望重回普通人的餐桌。

花都肉鸡成立于20世纪80年代，是中国最早的大型现代化肉鸡生产企业，也是北京的一家老牌国有企业。它曾是北京奥运会等重大赛事的指定鸡肉供应商。根据公开数据，花都肉鸡一度占据北京市场90%的份额。

由于管理模式滞后等原因，花都肉鸡公司连年亏损，负债高达9亿元。2016年6月，公司向北京市昌平区人民法院申请破产清算。经过综合分析，多方协调，法律手段，法院推动重组，最终起死回生。

1月23日，昌平法院将典型的破产案件上报重组。随后，北青报记者实地走访了花都肉鸡，听取了这家企业兴衰背后的故事。

在这个辉煌的时刻，卡车在工厂门口排了两公里长的队

从熙熙攘攘的西单到37公里外的南方之旅，路边的风景逐渐从高楼变成了低矮的旧建筑和散落的荒地。花都肉鸡厂，位于北六环昌平区，占地800亩。在辉煌时期，工厂有4000多名员工。

如今，杂草丛生，栏杆生锈，破釜沉舟，遍地都是……经过三十多年的沧桑，花都肉鸡的厂区布满了岁月的痕迹。

门前的广告牌已经褪色，只能隐约看到花都和手弄两个字。面对大门，五米左右高度的铁鼎几近半折，露出里面的钢筋，上面挂着一块铁皮摇摇欲坠。除了饲料厂的几台机器，就是一半仓库没卖出去的饲料。食品加工厂的机房被员工用铁板封住，从已经凝固发黑的缝隙里只能看到里面用来做炸鸡的油。几只野猫住在几辆几近报废的叉车里。前端的铲子已经被干草缠住，停在温室外面给运输车辆称重。

“我大学毕业后来到这里。这一排小房子见证了我结婚生子时的全部青春。”花都肉鸡公司总经理杜义贤动情地向北青报记者介绍。

进入花都肉鸡厂生活区，是一排排写着“医务室、理发店、食堂”的低矮房屋。另外还有食堂、操场、幼儿园等等，完全是一个独立的世界。

现在，这些承载着成千上万工人欢笑与泪水的地方，依然静静地站在工厂的角落里。医务室的入口只剩下一半，另一半躺在一棵枯树旁，被杂草覆盖。孩子们的玩具散落在宿舍地板上。小卖部门前还有一张2015年的通知，“3毛钱一瓶换P酒”。

多年来，花都肉鸡肩负着北京人吃鸡的重任。其主要产品包括速冻鸡肉、冰鲜鸡肉、熟食和鸡精四大系列200多个品种，其中50%销往海外。时至今日，鲜红色的标语还挂在工厂的冷库上“安全、新鲜、营养、美味”。

花都肉鸡公司废弃冷库

作为一名高级员工，1988年来到这里工作的刘国庆见证了花都肉鸡公司从小到大，从繁荣到衰落的过程。他告诉《北青报》记者，在公司最好的时候，买饲料的卡车可以在工厂门口排队近两公里，卡车司机必须在前一天晚上就位。“当时生活普遍不好的时候，我们员工桌上从来不缺鸡，过年也不用买礼物。鸡肉足够送了。后来没地方给员工放鸡了，还要买冰柜。”

奎林友曾经是门头沟的一个地道的农民。2003年，隗林友开始与花都肉鸡签订协议，请他组织各村农民担任鸡苗经销商，开展养殖协会放养，并从花都肉鸡公司购买鸡、饲料和兽药。

“但当时信我的人不多，两个村只有十八九户跟我合作。后来大家看到农会的村民一点一点的挣钱，逐渐加入了行列。2008年花都肉鸡成为奥运会肉鸡供应商的时候，魁友林养殖协会有140多名村民。那一年，他们为花都肉鸡提供了300多万只鸡。

花都肉鸡经销商项目改变了村里很多人的家境和命运。

危机爆发，资金链断裂，资不抵债

2015年底，奎林友照例要求工作人员清洗卡车，准备去花都肉鸡的孵化器采购鸡。打电话的时候对方说近期可能没有鸡了。

转眼间，2016年，奎林友再也没有拿到花都肉鸡的鸡，只是补齐了一小部分欠款。而且协会里有100多个农民。规模上，花都肉鸡欠大家400多万。

“农民养鸡不容易，花都给不了钱，我也没办法。”村民们激动地发现了奎林友的说法。他也觉得自己辜负了村民的信任，于是以自己和合作社的名义去银行借钱，拿了花都肉鸡的一部分存款供给大家，又去家家户户补农民的费用。

用于运输车辆称重的温室

王昭通律师于2016年作为破产管理人代表来到花都肉鸡公司。据他所知，当时家禽养殖整体不景气，成本高导致连年亏损，资金链断裂。当时为了维持运营，保证员工福利，公司每年都要求首农集团补贴。

"在最困难的时候，公司还在为员工缴纳社保和公积金。"留守员工赵师傅说，当时只发了两个月的绩效，其他福利还维持着，员工没有明显变化。大多数雇员甚至不知道公司的财务损失空。直到公司交不起2000多万的环保罚款，工厂才开始大吵大闹。

2016年2月，花都肉鸡最终因资不抵债被宣布停业，“花都”食品难找。供应商和养鸡户为了实现债权，纷纷向法院起诉。

2016年6月，花都肉鸡公司向北京市昌平法院申请破产清算。此时公司固定资产为3.5亿元。拖欠工资、债权金额、税金...累计负债近9亿元。

涅槃重生院“助”得9.6亿嫁接首农集团

案件受理后，昌平法院建立了破产企业筛选机制，开展了大量扎实细致的工作，通过充分挖掘企业的资产优势和发展潜力，积极引导和促进企业重组和再生。

“能否进入重组过程，很大程度上取决于企业是否具有重组的价值。”昌平法院副院长张宝武表示，花都肉鸡公司具有良好的品牌积累和商业价值。如果能盘活土地和技术资源，最大限度地保留花都肉鸡的市场价值，就能给企业一个起死回生的机会。同时，重组后的资金注入也可以大大提高债务清偿率，实现企业、债权人和重组投资者的双赢。

在破产重组过程中，有很多困难，如寻找投资者、制定重组计划、安抚员工和债权人。昌平法院多次与重组投资人、债权人和原股东沟通协商，“让各方充分参与，充分发表意见。”张宝武副院长表示，法院根据实际情况积极探索创新，“确保债权人利益最大化和破产程序公开透明”。

昌平法院以公开竞争的方式选举了破产管理人。"这是我们第一次以这种方式参加选举。"破产管理人王昭通表示，他珍惜这个机会。在法院的指导下，管理人对庭外债务进行了重组，解决了土地权属纠纷、工资支付等问题，为重组创造了有利条件。