oppo应用商店 OPPO 软件商店更新了，用户和开发者能得到什么？

移动应用的淘金时代已经结束，大部分人习惯使用相对成熟的应用，却很少想尝试新的。

Hulu和Flipboard都是全球知名的应用，用户数亿。埃里克·冯曾是Hulu和Flipboard的首席技术官，现在是投资公司的合伙人。他在移动互联网行业取得了巨大的成就，并再次撰文重申了上述观点。

另一个让很多开发者感到有些失落的事实是，智能手机的使用时间绝大部分是来自几家领先互联网公司的应用。在中国，大多数人的互联网生活就是把时间和金钱给腾讯、阿里、百度、字节跳动、网易。

综上，用户低迷，开发者前路坎坷。

智能手机用户和开发者之间是软件商店。可以说各大软件店最重要的作用就是渠道。但是在一个人不缺应用，懒得下载应用，非巨头开发者没有资源推广的时代，软件商店必须做出一些新的尝试。

OPPO软件商店最近更新到7.2版本，我们可以从这个更大的版本更新中窥见当前软件商店的纽带和调整功能。

应用时间修正:算法外，趋势内

大多数软件商店都有列表，有的根据下载量排名一、二、三、四，有的根据社交、视频、音乐等类型排名子列表，但基本上都是通过一定的算法生成的。

原则上排名越高，下载的人越多，越受欢迎。但随着时间的推移，应用生态会呈现强者更强、弱者更弱的马太效应。那些小而漂亮的应用，单纯依靠排名来进行应用分发，是不公平的。

所以很多预言软件商店都增加了新的模块，突出人工操作。无论是苹果App Store的今日专栏，还是OPPO Software Store的应用时间，都在算法之外，从人的角度推荐应用、游戏等等。

现在在OPPO软件商店7.2版，这个应用也开始修改了。新的应用时刻与原应用时刻整体相比，分为四栏，对原内容进行了丰富和提炼:分为“今日APP”、“超级宝贝”、“游戏时间”和“学点新东西”。

今日APP

“今日APP”的模式简单高效，就是店家的专业编辑要么选择新的，要么选择热门的应用，其实是在找最新最热门的应用，而不是用户。

游戏时间

《游戏时间》主要是一个专业的游戏评测内容，包括音效、音质、游戏策划、背景内容等非常细分的维度。毕竟光看一个图标是无法知道游戏是否好玩的，下载一两个GB的游戏需要很长时间。专业的游戏评测和玩家评论足以让用户全面了解。

学点新东西

“学点新东西”可以看作是OPPO软件商店创建的关于app的知识社区。问答形式推荐app的主要目的是帮助用户工作学习，进而提高效率。

超能宝宝

最后，《超级宝贝》的受众非常明确，就是生孩子的父母，这个栏目的应用是专门为孩子设计的，帮助孩子获取知识，锻炼大脑，内容来自真实父母的分享和评价。

这四个栏目中，“今日APP”和“游戏时间”很好理解。事实上，他们从店铺运营和编辑的角度向用户推荐应用和游戏。这与纯算法维度有本质区别。算法分不清设计的美丑，是否好玩，但是人可以，当用户厌倦了排名中的常驻应用，就来这里看看。

另外两栏可能要花点时间解释。

《超级宝贝》的主要受众是年轻的父母，他们不可小觑，有很大的需求和潜力。

亲子应用形成了“使用时间长，使用次数多”的现状。可以说“超级宝贝”的模块就是竖宝父母刚刚需要的内容服务。从数据现状可以预测，受众用户对这个功能的粘性和重复开通率都很高。

“学点新东西”有点像应用领域的知乎。OPPO软件店依托OPPO手机和ColorOS，已经拥有上亿用户，其中卧虎藏龙和很多民间神都是天然的。

如果之前的“今日APP”和“游戏时间”是PGC，那么“学点新东西”就是UGC。

在这个应用修改之前，OPPO软件商店已经因为觉得它小巧漂亮而获得了“最佳美妆奖”。本次“最佳美妆奖”主要探索设计出众、使用有趣、玩法独特的应用和游戏。能拿这个奖的申请也不会太差。

滴水计划:生活用水的来源，汇集成一条河

应用时间的修改在算法之外，在趋势之内，引导流量到各种高质量有用的应用。这是OPPO软件商店作为渠道合理的流量再分配。然后，水滴计划的目的是OPPO软件商店想在源头创造流量。

这里的水滴不是想冲破岩石，而是想汇聚成河流。

在水滴项目之前，可以通过在OPPO软件商店中登录或下载应用程序来交换积分。积分多的话可以抽奖购买。滴水计划有点像节假日商场搞的大促销，活动翻倍，福利升级。

通过收集“水滴”，你积累的越多，获得大奖的机会就越大。根据不同的时间，有不同种类的奖品。

比如OPPO音乐节期间，奖品包括音乐节门票。平时奖品是OPPO手机和配件。在其他家里，有Switch游戏机。考虑到OPPO女性用户数量庞大，SK2神仙水、YSL 12口红等奖项不在少数。

目前，获取水滴的方法有六种:

OPPO 商城购物签到等参与大家有话说栏目，对话题选择观点，发表见解参与「逆流而上」快应用游戏水滴专题应用下载消耗积分参与幸运九宫格抽奖，下载应用亦可获得积分

可以看出，这个游戏的重点是鼓励用户下载更多的应用程序，阅读更多的书籍，并尝试快速应用这个新的应用程序表单。

本质上水滴计划的目的是通过奖品的刺激，在整个用户都不愿意尝试新应用的时候尝试新事物。

生态变了，软件商店也变了

如今，智能手机行业的繁荣是硬件设备不断升级和软件应用互补的结果。可以说，移动互联网生态系统之所以能形成现在的规模，与角色不同有关，自然离不开软件商店的功劳。软件商店的定位之一就是连接B端的开发者和C端的用户。

在这个位置上，软件商店需要满足两端的需求，为两端的用户服务，这并不是一件容易的事情，因为双方的需求并不总是一致的。尤其对于用户来说，很多时候，在新的应用、新的功能出现之前，用户并不知道自己的需求是什么。

前面说过，OPPO软件商店做的版本更新，可以看作是生态环境发生变化时软件商店应该做的事情。

对于C端用户来说，不是应用数量绝对饱和，而是应用多，更难找到新的高质量的应用。

来自Questmobile的数据显示，虽然增速没那么快，但cmnet用户的平均日使用时间仍在增加，使用的app类型也在增加。

因此，面对增长产生的需求，软件商店有必要将越来越有价值的增长潜力分配到需要的地方。这是申请时间修改的目的。

水滴工程的本质是什么？

应用时间的变化主要是为了满足用户的需求，但是现在开发者之间的竞争真的很激烈。中国iOS和Android的应用数量是200万，普通用户手机的应用数量只有几十个。

这意味着不仅用户不一定知道什么是好的应用，开发人员也很头疼。目标用户在哪里，有多少目标用户？

所以当增长引擎越来越弱的时候，软件商店需要和开发者一起工作，给引擎加油，这就是水滴计划的本质。

从小处看大，OPPO软件商店7.2版的更新其实是软件商店改变的一个标志:除了应用分发，如何发挥其生态调节作用。渠道的作用是输水，但最终目的是会泽。

但是话说回来，移动互联网生态的复杂性和局限性不是一个软件商店能澄清的。应用开发者、智能手机厂商、系统提供商等等都是生态的成员，共同构成了现在的生态。当然，他们也需要对生态负责。