江苏联宝资产订单系统江苏联宝区域化发展管理工作会议召开

本月29日，江苏联宝区域发展管理会议在江苏联宝总部召开。晚上“一宴三庆”，为了迎接中国共产党第十九次全国代表大会，庆祝国庆，享受中秋佳节，所有参会人员会后在总部三楼共享党宴。

江苏联宝区域发展管理会议召开

会议开始时，江苏联宝副总经理关致开幕词。关在会上始终强调，经过六年多的发展壮大，一个庞大的商业帝国已经初具规模。近年来，公司发展迅速，急需正规化、合理化和全面发展。同时，公司的内部管理和规章制度也要随着公司的不断发展而完善。所以今天在连宝总部召开这个工作会议，迎合了公司未来发展的需要，占据了新的高度，开启了新的征程，谱写了新的篇章，让连宝可以和新发射的长征二号C火箭一起在云中飞翔。

江苏联宝副总经理关先生

随后，江苏联宝总经理曾女士在台上发表了重要讲话。曾总在演讲中说，连宝六年多来一直在不断创造奇迹和惊喜。同时，公司在市场的不断实践中不断成长，不断优化内部管理方案。经过不断的实践和讨论，连宝开始计划将全国市场分为12个区域进行区域管理。每个地区都是相对独立的、完整的、统一的、竞争的、相互依存的。只有这样，连宝才能向更好、更快、更高的方向发展。

江苏联宝订单总经理曾女士

同时，江苏联宝总经理曾也在讲话中强调，区域化发展管理计划早就有人想要了，但近几个月订单企业频繁对接，暂时搁置。近期订单企业逐渐落地，后续企业资产与套餐对接稳步推进。召开这次会议对于公司、团队、个人的未来发展都有着重要的意义。区域化管理可以让更多的人有更多的表现机会，充分发挥各区人才的个人能力，充分调动各区管理者的积极性，发挥各区团队的优势，同时不断提升个人能力，增强团队凝聚力，扩大公司规模，为联宝未来的发展做出贡献。

江苏联宝市场部季先生

随后，江苏联宝市场部季先生作了重要讲话。吉总经理在会上指出，全国市场实行分区管理后，每个区都需要有完善的管理培训体系。第一步，各区组织自己的核心领导，各区内部重大事件的决策由核心领导共同协商，做到相对公平、公开、公正；第二步是不断建立和完善市场培训体系和人才储备体系，不断维护和服务旧市场，开拓新市场。

会议网站

同时，吉林和江苏联宝一直强调，规章制度是公司发展的基础，在联宝平台上的一切违规行为都是对联宝的严重犯罪！规章制度是组织内部每个人都要遵守的行为准则，是保证公司有效运行的原则，是实现组织目标的可靠保证，是实现公平、公正、公开的必要条件。实现是系统的关键。一个没有很好执行的系统是没有价值的。如果公司的规章制度没有落实，说明是一个松懈的团队，这个团队发展不好。因此，作为联宝公司的一员，我们必须严格遵守公司的规章制度，才能打造一个完美的联宝公司。

江苏联宝订单董事长欧先生

会议结束时，江苏联宝董事长欧先生作了总结发言。欧先生说，科学技术的进步促进了人类社会的发展和演变，这也适用于现代商业，看过去五千年，看中西近百年。在当今互联网时代，江苏联宝利用互联网加技术联盟消费者和生产企业，组织消费者联盟和企业联盟，当消费联盟达到一定量时，开始与实体企业连接，允许消费资本进入实体经济，在盘活实体企业资产的同时，给消费者带来实质性的利益。目前，国内中小企业面临着市场过度饱和和产能严重过剩的困境。在国家一级，提出了"大众创业和创新"和"供应方结构改革"；在企业层面，需要快速整合资源，重组资产，完成整体升级改造。就目前的情况来看，这一切都不是企业自己能做到的。只有依靠群众的力量，才能打破实体经济发展的瓶颈，改善社会生产结构，促进中国经济稳定、持续、健康发展。