水奔流不息富阳治水人何力挺：河水奔流不息，治水永在路上

阜阳启动“五水治理”七年来，全区注重“官企民校结合”，倡导全社会参与。全民治水深入人心，彰显实力，各行各业涌现出许多先进的治水模式。

“富阳控水人”系列特别推出，在全民参与下，分享优秀控水故事，树立典范，倡导控水时尚。

何莉莉，2018年4月至2019年7月，阜阳区“五水治理”领导小组办公室常务副主任。现为阜阳区东桥镇党委副书记、镇长。

根据组织安排，2018年，我来到区水控办担任执行副主任。在去水控办挂职之前，我是团委党组成员、副书记。我对“五水联治”的工作接触不多，但凭着我的坚持和责任感，很快完成了从一个共青团干部到“治水人”的转变。

专注于项目

来到水控办后，我首先关注的是项目建设。我坐在办公室的时间很少，大部分时间都在监督项目，督促属地实施治水工作。

在水控办一年多的任职期间，全区安排了250多个涉水项目，涉及“污水处理、防洪、排水、供水保障、节水”。其中印象最深的是“污水零排放区”建设项目。

2018年，阜阳区“污水零排放区”成立并启动。根据杭州市富阳区“污水零排放区建设行动计划”工作计划，力争在三年内完成全区所有镇的建设和整治任务，其中试点镇——石湾镇应在2018年底前全面建成并验收。

时间紧，任务重，压力大。为了保证按期顺利完工，我和水利厅、石湾镇的同志们一起加班加点，风雨无阻，每天都在施工现场跑来跑去。面对2018年12月连续雨雪等极端天气，我们想尽一切办法克服困难，日夜加班赶工期；面对个别人的不理解，我们挨家挨户反复劝说沟通。同时，我坚持项目例会制度，每周主持项目例会，与市队领导、职能部门、设计单位、监理单位、施工单位等共同分析项目推进中存在的问题。，及时解决遇到的困难，明确下一步的任务。最后，在大家的共同努力下，石湾镇“污水零排放区”建设项目顺利通过验收，被评为市级优秀。

同心同德，积蓄力量

控水的关键在于“人”。在做好项目的同时，充分调动“治水人”的积极性和主动性。

好好照顾河长。制定并发布《关于深化湖长制的实施意见》，建立三级湖长制，实现全区各级河道长度连成一线、织网。同时，积极组织开展全区河道主管系统培训，并延伸到乡镇一级，不断提高治水队伍素质和河道主管履职能力。加强对河长的检查管理，对未落实治水工作的河长进行实名通报。

依靠基层干部。积极与乡镇干部、村支部两委干部和党员沟通，积极与他们讨论治水方案，积极采纳他们的意见和建议，增强基层干部治水的积极性。同时，我充分利用共青团这个平台，积极动员公益组织、社区、干部等群体参与治水宣传工作。近两年来，动员了近50个非营利组织在各个社区开展了70多次咨询和讲座，涉及1万多名居民。

截至2018年底，我区富春江出口段水质稳定维持二级。全区12个地表水监测断面和4个集中式饮用水源地水质达标率为100%。“水十条”考核断面三级以上水质比例，省级控制断面三级以上水质比例，结合部水环境功能区均为100%。全区80%以上的河流水质达到或超过三级标准。

努力有回报。在杭州市2018年度考核中，我区“五水治理”工作被评为杭州市“五水治理”、“河长制”先进区县。

治水的步伐没有停止

在水控办的一年，转瞬即逝。2019年底，我来到阜阳区东桥镇担任党委副书记兼市长。东桥镇是一个典型的农业生态镇，每年都会涉及到很多治水工程。如今阜阳区正在全区推进“污水零直排区”建设，东桥镇是今年省市共建单位之一。

我充分吸收了一年多在水控办的工作经验，早规划，早检查，早设计。本人特别注重项目前期，知道检查设计的重要性，自己研究审核每张图纸，反复修改确认设计方案。我坚持项目例会制度，会监督前一周的进度，明确下周的工作安排，确保项目如期保质完成。同时，加强与相关部门的协调和沟通，确保“污水零排放区”项目与“四线供水”、“世界银行尾水项目”等在建项目同步实施和推进，最大限度减少对农民的影响。