安全生产是一种责任,不仅是对自己和家人负责,也是对员工、企业和社会负责。每一次事故的警笛声都很振奋人心,每一次痛苦的事故都在亲人心中留下永久的伤痛,安全生产牵动人心。安全生产不仅是你自己的事,也是你我他的事。众所周知,在传统的安全管理工作中,“三不放过”的原则始终贯穿始终。经过一段时间的运行,才意识到事故责任人的责任还不够明确。于是将“三关”改为“四关”,后面又加上了“五关”的说法,加强了事故发生后的处理。这是一种“不忘过去,向未来学习”的好做法,具有创新性。但是,一旦发生生产安全事故,就会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,哪怕再多加几个“绝不放过”也为时已晚。新颁布的《安全生产法》体现了安全生产管理强化“超前意识”、“预防为主”的思想,进一步明确了只有有效预防生产安全事故,安全管理才能达到最高水平。
安全生产是社会发展的永恒主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和基础,与企业的生存和发展密切相关。企业要想谋求更大的发展,就必须切实搞好安全生产,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造更好的经济效益。
因此,从自身的角度来看,要牢固树立安全生产的指导思想和安全第一、生产优先、以人为本的正确理念,坚决克服重生产、轻安全的错误观念,切实理顺安全与进度、安全与效率的关系,切实保证生产安全,不生产、不施工、不作业。
以下是我看完新《安全生产法》的心得:
一、正确认识当前安全生产形势:从整体情况来看,公司的安全生产形势总体相对稳定,但基层安全生产工作仍然严峻,综合管理能力不能满足生产经营的需要,不能满足安全发展的要求。因此,我们的基层领导必须正确认识安全生产的现状,带领全体员工扎扎实实地开展安全生产,落实各项安全措施,争取实效,全面提高基层事故预防的整体能力,为公司实现可持续健康发展奠定坚实的基础。
二、提高思想认识:近年来,公司越来越重视安全生产,要求越来越严格。可以说,在当前形势下,安全是政治,是大局,是稳定和谐,也是不可推卸的责任。因此,作为一名基层领导,我们应该充分认识到这一点,不断提高对安全生产的认识,增强紧迫感和责任感。深刻理解安全是一个否决指标,从造福员工、维护员工切身利益的角度,切实做好安全生产工作。
做好安全生产,思想认识是关键,尤其是基层各级领导的安全生产意识。要认真贯彻国家和地方政府的安全生产方针、政策、法律法规和上级安全生产管理制度,把安全生产列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或批准安全生产重大问题,确保安全设施及时到位,有效解决安全技术问题。在日常工作中,我们始终把安全放在首位,不断完善安全生产保障体系和安全生产监管体系,逐步完善行为准则、检查考核标准、奖惩管理办法,使组织、措施、检查考核落到实处,进一步巩固安全生产管理基础工作。
三、全面落实安全生产责任制:安全生产是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作。项目经理作为建设项目安全生产的第一责任人,应切实履行第一责任人的职责,亲自组织完善各级领导和职能部门的安全生产职责,层层传递责任目标和工作压力,直至每一个岗位员工做到横到边,竖到尾,建立一个指挥领导,一个分管领导负责,一个职能部门监督,一个党政。同时,建立健全安全生产奖惩机制,将安全生产责任目标的落实与有效的考核、奖惩相结合,严格考核和兑现,促进全员责任共担。
四、加大执行力度:抓好安全生产工作,必须注重执行力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律、反对违法乱纪的良好习惯,养成禁戒、高效、一丝不苟、精益求精的作风。同时,要培养各级管理人员的工作作风,严格细致,敢于直言,善于把握细节,及时发现和堵塞安全生产漏洞,识别和防范施工现场存在的各种风险,实施各种缓解控制措施,增强危机意识和风险意识,增强员工识别风险和避免事故的能力。 树立安全生产“没有问题就是最大的问题,没有最好就是更好”的观念,对各种风险和隐患始终保持高度警惕,夯实基础。
五、切实抓好风险管理:风险管理是开展各项管理工作的基础和前提。因此,有必要做好这项工作,组织全体员工开展全面、全方位的危险因素识别活动,防止各种事故的发生。
通过学习新的《安全生产法》,我认识到安全生产只有起点,没有终点。因此,所有员工都必须参与安全生产工作,使每个人、每件事、任何时间、任何地点都要重视安全生产工作,努力增强所有员工的安全环保意识,提高他们的安全环保素质,实现从“我要安全”到“我会安全”的思想转变,从而有效促进公司安全稳定发展。
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