我们会在日常工作中设定很多目标,无论是公司的战略目标、部门的部门目标、个人的KPI目标,甚至是个人的规划目标...简而言之,我们在不断地完成一个又一个目标。;
今天,我介绍一种目标管理方法——精明原则。我想很多人都听腻了,但是一个真正重要的原则值得大家掌握;
SMART原则是管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)在《管理实践》中提出的一种目标管理方法,可以使我们的目标更加具体、可实施、可评估、可跟进,而不是空模糊不清;
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通过优化,原本模糊的“提高用户活跃度”目标变成了非常具体、可实施、可评价的目标;
只要涉及目标,就可以应用SMART来评估目标制定是否具体、可衡量、可实施、相关和有时限。刚开始的时候,你刻意练习使用。时间长了就会变成习惯。Smart自然是在制定和评估目标时使用;
SMART原则不仅可以用于工作目标的设定,也可以用于个人生活。比如你的目标是“减肥”。这显然不是一个好的目标,也不符合SMART原则。可以改为“一个月瘦5斤”,符合SMART原则;
最后:
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