赛门铁克公司 37岁老牌安全公司赛门铁克卖身，尚能饭否？

廉颇老矣，尚能饭否？

8月8日，博通正式宣布将以107亿美元收购杀毒软件厂商赛门铁克的企业安全业务。107亿美元的销售费让老牌安全公司赛门铁克成为热门话题。

随着信息安全的重要性日益增加，网络安全已经成为一个全球性的问题。美国由于早期的努力和政府的大力支持，在网络安全产业的发展上领先世界。在《2018年全球网络安全企业竞争力研究报告》中，全球网络安全企业100强中有55家来自美国，占前10名的7%。收购赛门铁克明确表示，跨国技术巨头全面渗透网络安全行业后，工业企业也在积极拥抱网络安全技术。

在所有媒体和网络安全专业人士都在盯着这个“改姓”的时候，被比自己小9岁的博通收购了。不知道赛门铁克中年以后是什么心情？要么老人不甘心，要么很容易放下包袱。总之，我想和大家谈谈赛门铁克元老的过去和未来，深入探讨他作为老牌安全企业的崛起和职业生涯。

从小作坊到领头羊

赛门铁克这个名字对于参与网络安全的人来说并不陌生。作为信息安全领域全球领先的解决方案提供商，赛门铁克为企业、个人用户和服务提供商提供了广泛的内容和网络安全软硬件解决方案，不愧为老牌安全企业。

从加州的一个小作坊，到全球的TOP软件公司，赛门铁克走过了37年，收入增长了100多倍，全球员工数万人。所以，首先我们可以看看赛门铁克的发展，帮助我们了解这个怪物是如何成长起来的:

成长路径 公司成立于1982年，由34岁的Dr. Gary Hendrix（一位语言处理和人工智能方面的专家）创立，总部位于加利福尼亚州。1984年，因迟迟没有产品，被C&E软件公司收购，不过保留了赛门铁克的品牌。1985-1988年，打响并购战役，一鼓作气并购了Breakthrough、Living Videotext和Think Technologies of Bedford，与此同时，在部门整合中高管流失，最后不得不重组公司。1989年，成功上市。1990年，完成创立以来最大的并购，收购了Peter Norton Computing Inc（诺顿Norton是当时基于dos系统的电脑综合软件提供商的领导者），由此从Macintosh 平台（较早的装在mac苹果机上的平台）成功转向了个人电脑综合软件市场。1994年，在全球同150个合作者建立销售网络并开发了多达120个不同语言的产品版本，试图成为多平台软件提供商的领导者，也开始提供局域网的整体软件解决方案。

在接下来的几十年里，赛门铁克发展迅速，完成了很多并购。

崛起背后

如果我们要评估赛门铁克，我们必须认识到它在全球企业安全领域的重要市场份额和技术领先地位。另外，也适合称之为“并购之路中崛起的巨人”。

纵观赛门铁克的发展，M&A是其快速发展的重要手段。仅从2000年到2006年，它就收购了不少于25家公司，实现了业务扩张、产品线丰富和领域多元化。

疯狂买买买是因为有钱？其实不是。收购背后有很多危机。比如赛门铁克收购蓝衣系统前夕，就面临收入同比下滑，股价下跌。专注于终端安全的赛门铁克迫切需要新的业务刺激。蓝衣系统在网络安全方面的能力，包括加密流量管理，使赛门铁克看到了方向。收购的结果令人欣慰。第二年，赛门铁克的企业安全收入增加了近8亿美元。

可以说，赛门铁克每一次热衷于并购，都是基于对网络安全形势的感知，在危机前不断的追风之后，才能一次又一次的完成扩张。M&A是一种手段，企业长期成功的根本是具有合适趋势的产品。

107亿美元出售，划算吗？

早在2018年，博通就以近190亿美元收购了软件公司CA Technology。那么，CA比赛门铁克值钱多了？

但是，了解了赛门铁克这几年的发展，我们会发现，拥抱博通绝对是现阶段赛门铁克的明智选择。

企业竞争越演越烈

随着对网络安全的日益重视，老牌赛门铁克不得不面对众多中小企业的竞争，并因会计违规被美国监管机构调查。内外夹攻的味道不好。

管理层更替和收入恶化

今年5月，赛门铁克前首席执行官格雷格·克拉克宣布辞职。不久之后，赛门铁克连续第四个季度发布财报，称营收没有达到市场预期。由于对资金的渴求，上交的财务报告有些不充分。

中国市场的销售额下降了

棱镜事件后，各国更加重视自身的信息安全，而国家基础设施和重要部门的网络安全非常重要，导致中国政府采购偏好国产品牌。2014年，赛门铁克被从安全软件供应商名单中删除。在该政策下，赛门铁克的国际市场受到了冲击。

由于各种压力和内部变化，虽然死骆驼比马大，但麻烦频发的赛门铁克，经不起更多的内耗，需要新的注资。再者，博通购买的企业业务实际收入只占赛门铁克的一半左右。

2019年7月3日，赛门铁克的市值约为155亿美元。但到2019年8月8日，市值已降至约141.5亿美元。仅仅一个月左右，蒸发了近14亿美元。赛门铁克和博通交易后，它们的股价分别上涨了3.6%和2%。

收购后的发展前景

赛门铁克在M&A长大，最终被博通公司——一个M&A扩张的狂热分子——控制了。

2017年，博通还试图以1000多亿美元收购芯片制造商高通，但此后，特朗普以国家安全为由发布命令，禁止博通按原计划收购高通。无奈之下，博通撤回并终止了收购高通的要约。

两年后的这一次，可以说“即使川普也无法阻止霍克坦收购、拆分赛门铁克”。

该交易将把赛门铁克分成两部分。博通将拥有赛门铁克的整个企业安全产品组合和赛门铁克品牌名称，而赛门铁克将保留其面向消费者的产品组合，包括生命锁身份保护品牌和诺顿防病毒软件。

此次收购仍然具有典当的风格:收购一家成熟但陷入困境的公司，公司大幅削减销售人员、费用和R&D预算，然后专注于少数低价销售的核心产品。

收购意义

这是博通为了扩大商业软件领域的特许经营权而对赛门铁克的第三次收购，可见其决心。此次收购是一个信号，也是一次大胆的考验，博通将把市场从向OEM厂商销售芯片扩大到向更多终端用户销售关键软件，企业安全业务也将为博通带来比芯片行业更高的利润率。

对于赛门铁克来说，加入博通首先要面对的就是费用的降低。据估计，每年减少10亿美元将主要通过减少销售人员和一般费用来实现。在砍掉不必要的开支之后，就是集中精力进行核心产品研发:终端安全、Web安全网关、数据防丢失。消除冗余，保存精华之后，赛门铁克可能会有更强的性能。

对于美国网络安全行业来说，面对网络安全的新形势和新挑战，美国早在2016年就推出了《网络安全国家行动计划》，积极推动政府与民营企业合作，走上军民合作的发展道路，这次收购了赛门铁克

安全企业：逆水行舟

我还记得，9年前，芯片巨头英特尔以76.8亿美元现金收购迈克菲，行业看好。同年第二季度，英特尔的表现甚至达到了有史以来的最好水平。然而，在接下来的几年里，经常有报道称英特尔打算与迈克菲分手并出售它。三年前，TPG Capital以42亿美元的估值从英特尔购买了迈克菲51%的股份。短短几年时间，迈克菲从“天作之合”变成了“糟粕之妻”再变成了Intel。

对比博通收购赛门铁克的消息，虽然双方还在蜜月期，但博通也有主要话语权，但以史为鉴，这个世界上没有人是永远的老大，科技公司的发展就像逆水行舟。面对不断变化的网络环境，安全企业必须做好准备。

产品永远是企业发展的基础。1984年，赛门铁克被C & ampe软件公司收购，产品的重要性不言而喻。此外，M&A是大多数安防企业快速发展的重要手段。通过直接吸纳相对成熟的业务团队，可以更快更顺利的调整发展方向。

在企业做好准备的同时，我们也看到网络安全行业在不断成熟和完善，未来向数字化转型的发展势头更加强劲。与此同时，各国政府越来越青睐国内品牌，双方合作将继续深化。安全领域军民合作已成为发展趋势，给网络安全行业带来新的机遇。

最后，在网络安全愈受重视的现下，变则通，通则久，寻求多元化发展对于安全企业来说是一条长远但必须坚持的道路。