事后朱哥亮 白领晚自习

『 敢于创造性地打破常规的人才能赢得成功』

文 | 事后朱哥亮

音 | 文刀

敢于创造性地打破常规才能成功来自白领晚自习00:0006:05

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敢于打破常规,创造成功的人,并不只是那些功成名就的人,也可能是你,普通的你。

-世界管理学大师 彼得·德鲁克

01

打破常规,求思创新,是一个企业稳定发展的法宝,同时也是一个员工走向成功的必备因素。

如果一个员工一味地在原地打转,不思进取,而且不求改变,那么他就不能拥有创新的思想。而没有创新,就不会有发展,成功自然很难眷顾你。

美国心理学家马兹罗曾经指出,创新思维主要有两种:一种是具备特殊才能的创新思维;另一种就是自我改变而得到的创造性思维。前者主要针对那些科学家或者艺术家而言,后者则针对广大的工作者而言。在一个公司中,那些成功的员工之所以能够成功就是因为他们能够自我改变,激发自己的创新思维,敢于打破常规,从而做出了令人注目的业绩,进而赢得了上司的关注和欣赏。其实,只要肯用心,每个员工都能够实现自我突破,打破常规,开发出自己的创新思维。

02

20世纪80年代,日本著名的索尼公司的产品已经包含了收音机、录像机、电视机、音响等,但是,即便如此,索尼公司依然一直在推行创新思维路线,而且索尼公司的创始人-盛田昭夫也极大地鼓励了公司员工们的创造能力。

当时,在索尼有几个员工打破陈规,提出将那些便携式的录音机改装成为具有立体声的录音机,再搭配上一副耳机,而这样的改变,让人们在听音乐的时候能够感受到一种独特的效果-十分悦耳。

后来这个产品大卖,这几名索尼的员工也因此而被盛田昭夫提升为产品部的开发经理和主要技术人员。

再后来,索尼公司的很多职员都纷纷在工作中力求改变自己的思维,力求创新。

有位员工提出,这些便携式的录音机可以放在桌子上,也可以手提,但是为什么不能够随身携带听音乐呢?这个员工的想法一经提出,便得到了盛田昭夫的赞同。

于是,盛田昭夫立刻组织了技术人员加大了在这方面的研究,以致在五个月之后,索尼成功地推出了“随身听”。

“随身听”一经上市,立刻风靡了全球,而抢购“随身听”的热潮也随即上演。无疑,那位敢于打破陈规、提出创新的员工也得到了盛田昭夫的提升-成为索尼新产品开发部经理。

作为一个渴望成功的员工,如何才能够做到创新思维,打破陈规呢?这就需要员工做到以下几点:

01

在工作中,不断地去发现新问题

很多员工只是听从上司的命令去工作,从不会针对工作提出自己的想法,更不会去发现工作中存在的问题。这就严重地阻碍了员工开发思维的能力,而且长期下去,员工的大脑运作就会显得很疲惫和迟钝。

所以,员工在工作中,要养成积极动脑、不断发现新问题的习惯。

02

深入生活,勤思考,挖掘灵感

美国著名的吉列公司创始人金坎普·吉列曾经鼓励自己的员工:“我希望大家都能够以饱满的激情来对待自己的生活,生活中的每处都具有它特殊的意义,我们的思维和灵感也是来源于生活。”

所以,要想成为一个具有创造性思维的人就应该要深入生活,勤于思考。只有这样,才能够打破常规,挖掘到创新的灵感。

03

多读书

多读书、拓宽知识面对开发员工的创新思维具有很大的帮助。正所谓“书中自有黄金屋”,读书不仅可以陶冶一个人的情操,还能够让一个人积攒大量的知识和智慧。

此外,员工要想走向成功,就不应该保持一成不变的工作模式。适当地改变自己,换一种心情和方式工作是产生新奇想法的前提。

如果你只是一成不变地按照旧工作模式辛苦地努力,而其他人却找到了另一种有效的方法来突破自己,从而提出了创新的思想,那么,老板自然会欣赏有创新思维的员工。只有学会开动脑筋,敢于创造性地去打破常规,才能使自己在工作中不断地取得成功。

员工创新的黄金准则

█ 多借鉴他人的创新想法,拓展自己的思维路径。

█ 深入体会生活,加强灵感来源。

█ 不断挖掘自己潜在的能力。

█ 学会逆向思维,转换角度思考问题。

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关于我们:

发起人孙春光 学历:天津大学电子信息工程本科、保送通信与信息系统硕士 。

现担任全国工商联民办教育出资者商会EMBA联盟专委会秘书长;北京左右逢源创业投资有限公司合伙人;爱投(ITOU)高管会创始发起人;IT高管会创始发起人

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