环球影业|原来这些在百度百科上查不到？（下）

忙时看娱乐，闲时看交易，难得清醒，难得糊涂。娱乐比交易更加让人猜不透。成功，如直搭云梯，云中或见桃源现，或见红尘翻。周一我们讲过了环球影业创立的机遇性与八大电影公司合并最终被纳粹迫害导致解散的故事，周四我们继续唠一唠环球的百味今生，故事让人欢喜让人忧，有的点真的会让小鲤鱼时不时的吐槽几句，来看一看吧！

MCA（美国音乐公司）接管。在20世纪50年代末，电影业务再次发生变化，工作室/戏剧链分裂和电视崛起的结合，导致电影的观众人数减少。美国音乐公司（MCA）是世界上最大的人才机构，也逐渐成长为一个强大的电视制作公司。通过租赁工作室作为音乐制作子公司的场所，经过一段时间的完全关闭后，MCA以1100万美元购买濒死的通用公司360亩的场所并作为音乐制作工作室。此后MCA拥有了自己的工作室，但此时MCA还不是环球影业的领导者，但是对环球的产品已经具有很强的影响力了。工作室经过了不断地更新和现代化配备升级，终于在1962年中期收购了环球影业，并合并了环球产业与音乐产业。在MCA的负责下，环球成为了一个成熟的电影制片厂，很多MCA的客户因为合并而签订通用合同，为环球注入了新鲜血液，如导演阿尔弗雷德·希区柯克、演员拉娜特纳等当红影视从业人员。

有时候公司也是需要充裕的金钱才能够持续运营。为了扩大公司的广播和有线的存在，MCA找到了一个更富有的合作伙伴：日本电子制造商松下。松下同意在1990年以66亿美元收购MCA。同时在这个时候，主攻影片生产的子公司更名为环球影城公司。虽然松下提供了充裕的现金注入，但是由于双方无法克服文化的冲突。在五年后，松下以57亿美元出售环球的80%股权给加拿大饮料经销商施格兰。施格兰也出售了在杜邦的股份来维持环球影业生存，希望在环球周围建立一个娱乐帝国。为了不断扩大娱乐产业，施格兰在1999年购买了宝丽金唱片公司和其他的娱乐产业，但是市场利润波动并不能让杜邦的股份形成良好的现金流来维持环球的运作。为了筹集资金，施格兰只能出售环球的电视股份持有，其中也包括美国的有线电视网络、电视剧和电影的发明者巴里·迪勒。（小编写到这里也真是醉醉的了，连这么厉害的人都可以被出售，还有什么不可以的呢，坐在电脑后面的小编脸上写满了大写的尴尬，商业上的事情小编表示看不透呀。）不过别担心，这些被宝贵的资产又被高昂的价格回收给了环球影业。

即使在2000年，环球依然被作为生产子公司。拥有法国电影公司StudioCanal的维旺迪购买了施格兰的全部股份，维旺迪拥有法国电影公司StudioCanal，随后环球影业再次易主，更名维旺迪环球，并且通过StudioCanal收购了几部美国电影的发行权；一起制作了《真爱至上》等多部电影。虽然卖给维旺迪，公司经济稍有好转，但依旧负债严重。2004年维旺迪环球无法继续维持只得将80%的股份卖给了NBC的母公司通用电气，所有的公司统统更名为NBC环球，环球影城公司再次易主后仍然是生产子公司的名义存在。在此次交易后，通用电气拥有NBC环球的20%股份，剩下的80%由维旺迪持有。持续时间不长，在2005年底，维亚康姆集团旗下的派拉蒙影业收购了梦工厂，之后通用电气和梦工厂的谈判终止了。环球的首席执行斯塔西·史奈德于2006年离开了公司，进入梦工厂高层；最终通用于2011年购买了维旺迪在NBC环球的份额，成为了独自掌握环球的公司的财主。

不停地注资融资终在2016年8月结束。通用电气在2011年将51%的公司销售给有线电视提供商康卡斯特。康卡斯特将前通用电气与自己的有线电视节目资产合并，创造了NBC环球，根据联邦通信委员会的批准，康卡斯特—通用电气交易于2011年1月29日关闭。2013年3月，康卡斯特以167亿美元收购NBC环球的剩余49%股份。2013年9月，经过一系列的权利更迭，开始与不同公司达成合作，并且重新定义了影片发行的重点。作为良好的合作伙伴安培林娱乐公司在2015年12月16日宣布与环球影视达成五年的发行协议，并通过环球影业来分销和推广电影；中国在世界电影中的成长也紧随其后，首次直接投资参与美国娱乐产业的交易，在2016年初，完美世界公司宣布与环球公司进行长期共同融资交易，为环球影业进入现代的后续发展添砖添瓦。梦工厂虽然属于派拉蒙旗下，在2016年4月28日，环球的母公司宣布斥资38亿美元购买手中，于2016年8月22日交易完成。“路漫漫其修远，吾将上下而求索”说的是所有影片公司吗？娱乐与不同世界的交融并且被买来买去，终究是为了发展，环球延续到了现在，就是文化的传承，在当今的影片公司中，斥巨资投入或负债或风光，无论怎么样，最重要的都是活下去，所以，环球影业的历史还很长，希望能够让我们的后代们依旧津津乐道他们的故事，在22世纪讲述21世纪环球发生的事情，愿环球成为一个不断增长的影业公司。

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