前台文员 做前台文员，到底是HR，还是行政？

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如何看待HR兼职管理？人事和行政有什么区别？做人事一定要做行政吗？

最近后台收到这样一条消息:

年初来到现在的公司做人事助理。刚开始想多接触一下这里的人事工作，后来发现我的工作是行政，公司其他部门的员工也一度认为我是做行政工作的。

最近开始纠结:本来计划人力资源，现在好像走偏了。人事和行政有什么区别？做人事一定要做行政吗？

不得不说，国内很多公司并没有明确区分人力资源和行政这两个不同的岗位，很多HR都亲身经历过这样的公司。再说五毛钱吧！

01

人力资源和行政管理的区别是什么

人力资源和行政都属于职能部门，工作特点都需要关心和照顾，但从分工上看，两者还是有很大区别的。

人力资源是社会最重要的资源，对企业有着非常重要的影响。一般来说，行业将人力资源分为六个模块，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。

企业的行政管理主要以行政部门为主，行政部门负责行政事务和办公事务，包括相关制度的制定和实施、日常办公事务管理、办公用品管理、文件材料管理、会议管理、外事管理，以及出差、物业设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

其实我们可以理解，行政是为公司所有专业部门的顺利进行而设置的工作，而人事是公司所有专业部门中的一个。这两个岗位的区别，并不是外行人说的“行政形式”、“人事招聘、社保”那么简单。

02

如何看待行政人员不离职

虽然行政和人事差别很大，但是很多公司还是选择让员工在人事和行政分离的模式下工作，人力资源和行政都做。

一方面，造成这种现象的原因是对公司规模和企业成本的考虑。企业规模小的时候，业务流程简单，公司的主要任务是开发、生产、销售产品。在这种背景下，公司的主要任务是生存。专业岗位设置以多元化为主，一个人要做很多不同职能的工作，基本没有分工。

随着企业规模的不断扩大，对工作的要求也开始细化，以应对更加激烈的竞争。在这个阶段，专业分工开始逐渐出现。育种、就业、留人都需要专业人员，否则人力流动不受控制，行政和人力资源各自优势得不到充分发挥。

另外，国内很多公司对这两个部门都不重视，无论是HR还是行政。他们把这两个职能作为杂工的辅助部门，设立了一些人事行政部门。

但实际上，管理和人力资源都是企业的重要职能，不同的运营模式给企业带来不同的影响。

03

如何应对人力资源兼职管理

很多HR也可能对这个问题很不爽。进了一家公司，想做HR，但又要兼职做管理员，工作离HR的工作越来越远。在这样的情况下，我该怎么办？也许可以这样处理。

计划A

HR从专业的角度，为公司梳理当前的人力资源问题，向老板提出建议。

很多时候，公司老板对人力资源的看法和一线HR从业人员的看法是不一致的。

在同时面对人力资源和行政管理时，HR可以从专业的角度分析公司人力资源的现状，以公司的发展阶段为切入点，帮助公司解决其人力资源问题。如果有必要，你甚至可以要求公司增加人员来承担行政工作。

计划二:

内部无法满足专业需求的时候，就去找其他专业平台。

不可否认，职场有时候是需要踩坑的，但方向明确了，就没必要漫无目的的浪费时间。

公司目前的人力资源和行政的工作模式是无法改变的，也不会帮助你在未来很长一段时间内提高自己的专业素养，所以选择另一个规模更大、人力资源工作更专业的平台是一个不错的办法。

当然，如果你既想追求HR，又想追求行政，未来两者都会成长，这里就不赘述了。

因此，不能一刀切地说人力资源兼职管理是一种错误的实践形式。从企业的角度来看，不同阶段采用不同的岗位结构是可以理解的。

但是对于人力资源或者行政人事从业人员来说，从个人角度来说，最好是选择一个更专业的平台，有更好的相关流程体系。

来源:同工资，企业的工资，小工资

一个

目标

2018年，国务院取消了47个职业资格许可和认证，其中剩余的职业资格证书中，人力资源经理证书占据了含金量最高的前13名证书之一。同时，成功取得人力资源经理证书者，可获得国家补助1200-2000元。

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