耀华集团 责任与担当 耀华集团召开子公司中层骨干座谈会

今天，华钥集团召开了子公司中层骨干座谈会，这是华钥集团在过去两周内召开的第六次座谈会。华钥集团党委书记兼总经理陆颖成、党委副书记兼副总经理杨丽敏、纪委书记曹杨与华钥集团下属子公司40多名中层骨干进行了面对面的交流。

出席会议的基层管理者就其岗位存在的问题和华钥集团未来发展的建议进行了发言。会议气氛和谐热烈。

大家在会上各抒己见，以工代锡，培训全能工；进行技术传播，帮助和带来；成立技术岗位专业交流小组，互相学习；建立企业技术库；烟气增白处理方法；在建立技术岗位、安全管理、人力资源管理等诸多方面的大型数据库时，提出了直接、现实、有针对性的意见和建议。

会上，集团公司领导与大家进行了深入沟通，总经理陆颖成对大家提出的建议进行了现场点评，并对建议的实施进行了安排。

华钥集团党委副书记、副总经理杨丽敏作了总结讲话。他说:今天的基层骨干座谈会，说明集团党委对基层工作的高度重视。会上，大家结合自己的工作提出了许多建设性的意见，并与集团领导进行了交流和互动。近年来，华钥在生产经营方面取得了巨大的进步，这与基层管理者的辛勤工作是分不开的。我希望大家在今后的工作中增强责任感、危机意识、管理意识和创新意识，带领员工为华钥的发展做出贡献。

华钥集团党委书记、总经理陆颖成在讲话中指出:2016年6月，凯盛工作组进驻华钥。过去三年的主要工作是清理整顿，裁减冗员，解决困难问题，谋求结构调整，和大家一起努力，使华钥摆脱困境。随着市政府与凯盛科技于今年3月15日达成股权转让协议，现阶段的工作重点已经转移到规划华钥的发展上。最近连续举办了六场座谈会，目的是探讨华钥未来的发展方向，征求意见，沟通，统一思想，增强团队信心。

陆颖成强调，目前要重点做好四个方面的工作:一是做好改制和后改制，解决历史遗留问题，依托央企资源和平台发展；二是规划华钥发展方向，做好回城入园准备，包括选址、确定项目、寻求支持等。这部作品与华钥几个世纪的遗产有关；三是搞好当前生产经营，维护当前生产经营的基本面。这项工作是我们生存的基础；第四，加强人才培养和制度建设。培养年轻骨干，打造技术和管理核心团队，为传承百年、促进华钥未来发展奠定基础。

本期编辑:郝立新