如果要写中国电影发展的当代史，华谊兄弟及其创始人王、、兄弟是不容错过的名字。
从90年代末开始，华谊成为第一批拍电影的民营企业。华谊出品过《一声叹息》《功夫》《可可西里》《天下无贼》《集结号》《风声》《芳华》等多部优秀影片。票房贡献200多亿元；2009年，华谊上市，成为mainland China第一家影视娱乐公司；冯小刚、关虎、陈郭芙、陆川、李冰冰、周迅、黄晓明等都曾与华谊公司合作，并取得丰硕成果...华谊兄弟副董事长兼首席执行官王中磊站在公司成立25周年的节点上，表示希望把华谊打造成百年老店，成为代表中国娱乐圈在国际舞台上的民族品牌。
入行拍《无尽》第一制片人
1999年6月23日，北京日报第八版一篇题为《冯小刚拍贺岁片》的报道占据了一个小豆腐块。这是华谊兄弟第一次出现在北京日报上。作为这部电影的制片人之一，它也被称为“华谊兄弟广告有限公司”。在随后的20年里，华谊兄弟、王、和成为《京华日报》文化新闻的常客。新片首映，华谊上市，公司20周年...有无数大大小小的报道，因为华谊兄弟已经是国内影视行业的龙头企业之一。
在王中磊看来，《无尽》是华谊在整个电影产业链中的第一部真正的作品。90年代末，尽管改革开放了近20年，但这个春风似乎并没有真正吹进电影界，只有以“八大厂”为代表的国有制片厂才有电影制作权。当时国内电影行业还没有走出低谷，受国企僵化体制限制的国产电影创作缺乏创新，好莱坞进口大片大行其道。1998年大陆十大电影中，好莱坞大片6部，总票房5.675亿元，占十大电影近80%。
有人要去探索中国电影市场化的土壤，华谊是当时为数不多的开拓者之一。因为从小就有电影梦，王、、用开广告公司赚的第一桶金敲开了电影世界的大门。当时冯小刚只是在行业内崭露头角，比现在的新导演更不容易找到投资拍戏的机会。华谊愿意出钱，双方一拍即合。
在冯的贺岁喜剧《无尽》中，第一次当了制片人，但他是个“练习生”。他不是电影专业的，没有工作经验。他只能一边投资一边学习。每天泡在剧组里，帮着分发饭盒，做家务，第一次知道拍电影是什么感觉。因为预算有限，他还客串了一个配角。在片中傅彪饰演的男主角身边的四个“坏朋友”中，穿红色t恤的男生就是他。这是王中磊出演的第一部也是唯一一部电影。
华谊，电影行业新人，挺大胆的。除了《无尽》，他还投资了姜文的《鬼子来了》和陈凯歌的《荆轲刺秦王》。这三位已经成为国内顶尖的指导者，但他们当时作品的市场反馈却大相径庭。《鬼子来了》没有在国内上映，《荆轲刺秦王》票房惨败。只有《无尽》让华谊尝到了甜头。《无尽》当时有多红？用王中磊的话说，就像春晚一样，“人们都在期待着它”，票房超过3000万元可以说是一个美丽的时刻。
投了三部就输了两部。回想起来，王中磊觉得这个开场为他后来的制片人生涯积累了经验。“这三部电影刚好遇到三种可能的情况。拍电影是高风险的，既有投资风险，也有主体风险，需要专业的判断。”
拍摄这三部作品时，华谊只能通过与北京电影厂合作参与制作。到2001年底，新的《电影管理条例》获得通过，国家开始鼓励企业、事业单位、其他社会组织和个人以补贴和投资的形式参与电影制作。华谊成为第一批拿到电影拍摄许可证的民营企业，终于不需要“打游击战”了。“经过民间资本的介入，用了三四年的时间振兴了电影产业，产生了一批优秀的电影。这些电影从观众喜爱程度和票房表现上彻底改变了中国的电影环境。”王中磊说。
上市是内地影视企业的第一步
冯的贺岁喜剧获得行业第一后，华谊开始全面拓展影视娱乐领域，制作电影、电视剧、制作唱片、包装明星、做娱乐营销...华谊兄弟传媒集团成立于2005年，表明华谊的目标是成为像迪士尼一样的娱乐领域商业巨头。
然而，经过十多年的扩张，王、、发现，如果只做泛视频内容业务，永远无法做大自己的板块，即使遇到稍微大一点的影视项目，也很难投入资金。2006年拍摄电影《集结号》时，资金严重不足。华谊花了很大力气找贷款，被银行告知不能做报告，因为当时电影行业没有房贷的先例。“我们只能列出我们认为对银行有价值的东西。他们说这房子可以，车子可以，我和家人就在旁边打电话签字。”《集结号》是由兄弟俩抵押房产集资制作的。
如果你想不再面临这样的尴尬局面，获得支持企业可持续发展的资金并上市，这是华谊影视企业的关键一步。这一次，华谊再次踏上了时代发展的节奏——国家开始向影视企业开放IPO渠道，让他们有一个对接资本的平台。就在华谊IPO申请获批的前一天，《文化产业振兴规划》审议通过，其中提到“支持符合条件的文化企业进入主板和创业板上市融资，鼓励上市文化企业通过公开发行和私募。并购等再融资方式，迅速做大做强。”
2009年10月30日，华谊成功在深交所上市，成为mainland China首家影视娱乐公司。王、和笑得合不拢嘴的照片成了头条新闻。2009年10月30日，《北京日报》用近3000字报道了华谊是如何打开资本市场大门的。
那些年，华谊意气风发，是民营影视企业中无可争议的领军人物。根据华谊上市的招股书，2006年至2008年，国产电影票房收入前十的15.57%由华谊收取，票房收入仅次于中影集团。华谊已经招到了李冰冰、周迅、黄晓明、邓超等大牌明星。，占据了mainland China娱乐业的半壁江山。
当时业内评论说，华谊上市只是给资本市场增加了一个中小公司；然而，作为中国最大的民营影视集团，这一事件对中国文化产业的发展，尤其是民营产业的发展具有里程碑意义。这意味着随着影视公司的逐渐成熟，行业的发展已经开始进入资本化的新阶段。
工业化从“三页”到“七千人”
1998年，当华谊开始设立电影办公室时，王中磊从公司里挑选了四个看起来很聪明的年轻人，并开始考虑电影制作。从那一年的卑微开始，到后来的《集结号》《画皮2》，再到《地》系列，重工业电影让华谊成为中国电影产业化的实践者和见证者。
如何拓宽国产电影的技术可能性，是华谊兄弟在拍摄每一部大片时都在寻求的突破。始于2010年的《迪徐人杰》系列，以徐克的想象力和日益成熟的电影技术，为观众打造了一个神奇而壮丽的大唐帝国。在2010年接受《京华日报》专访时，徐克直言希望观众能通过这一系列作品，梦回唐朝。
第一部《迪·徐人杰的天堂帝国》中的前十大经典场景是由1000多张设计图精心打造而成的，其中“地下鬼城”就建在剧组辛辛苦苦找到的一个山洞里，里面装满了2000吨水。第二部电影《龙王，狄徐人杰之神》直接采用3D直播拍摄，将3D直播镜头与后期CG特效相结合，向观众呈现了许多瑰丽复杂的场景，首次为中国电影水下3D拍摄的成功做出了贡献。在2018年的《狄徐人杰四大天王》中，特效的应用已经成熟，无处不在。五花八门的菜谱，梁上复活的金龙，会说话的鱼，满眼怒目的天王，完全具备战斗和销售能力的白猿，给观众带来了耳目一新的视觉效果体验。
与2006年的《集结号》和尚未上映的《八百年》相比，两部战争大片的拍摄过程可以凸显国产电影在拍摄技术和制作管理上的明显进步。
拍摄《集结号》时，由于没有厕所，工作室条件还是很艰苦的，女工作人员不敢喝水，每天嘴唇干裂；剧组本来想拍东北的雪景，但是天气没有让它变美，也没有等到理想的雪景。无奈之下，剧组不得不准备多达十吨的化肥来“撒雪”，不仅增加了预算，还对人体造成了极大的伤害。演员扑在“雪”里，吸入大量毒素，导致全连士兵腹泻呕吐。
如果说当时拍战争剧还有些经验不足，在片场频频出事的情况下显得捉襟见肘，《八百》是一场经过充分准备的硬仗。王中磊早在2017年就拿出了两本八百制作的美术书和服装设计书。“这些都是从零开始，一切都需要重新设计。设计完了，房子要盖好，衣服要做好。这部电影有100多位明星，需要上千个临时演员。不是那种吃个饭化个妆的团演，但每个人都要有个形式。”
除了技术升级，王中磊认为，生产管理的产业化更重要。“前期拍一部电影，整个预算只要三页。导演第一页解释；剧本大纲第二页；预算表第三页，即使详细，也会有20项结束，比如演员多少钱，饭盒多少钱，设备租金多少钱。现在拍《八卦》需要太多的工业准备和生产准备，和一年三页完全不一样。”他说电影结尾字幕里出现的工人多达7000人。
在拓展商业领域的同时，华谊一直处于摸索道路和尝试犯错的边缘。作为第一家深度培育影视产业的民营企业，华谊一度领先，但现在已经被光明、博纳、万达等公司赶超。面对激烈的竞争，王中磊的心态非常开放。“华谊上市的时候，大家都说你曾经是最大的民营电影公司。现在上市比较安全，没人跟你较劲。我说中国需要更多的电影公司，像华谊这样的至少要有六七家。就像好莱坞六人组一样，只有在这样的竞争下，整个行业才会进步。”
王中磊表示，无论市场如何变化，新事物如何出现，华谊都不会受到太多干扰，而是想拍好电影。“今年是华谊成立25周年。我们最初的目标是成为中国电影文化的百年企业。这个说起来容易，做起来很难。我们会继续努力。”他指着桌上堆积如山的剧本说。“你看，有这么多剧本等着我去读。
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