控股子公司小天鹅重组后,76岁的何香健将打造美的集团寡头时代。
9月9日晚,美的集团和小天鹅双双宣布停牌,美的集团表示正在筹划与小天鹅相关的资产重组。
然而,长江商报记者发现,在重组前夕,美的集团和小天鹅的股价均大幅下跌,最近3月,总市值蒸发了1340亿元。
这次重组其实是美的集团控股《小天鹅》以来推动的第二次重组。2008年,美的电器以16.8亿人民币进入小天鹅。2010年,美的电器注入其荣事达。几经搬迁,小天鹅成为美的集团洗衣机业务的核心平台。
美的集团接手后,小天鹅发展迅速。2017年,公司实现净利润15.06亿元,比2008年增长36.65倍。
然而,在智能制造时代,家电行业在大规模扩张后,进入了精细化效率提升的时代。在产品品牌和质量为王的大环境下,缺少高端产品,终端零售与美的集团缺乏合作的小天鹅,面临着发展的天花板。
9月13日,华中某电器行业分析师告诉长江商报,在集成采购、综合解决方案兴起的背景下,通过完善的产品矩阵建立集成协同销售能力的重要性日益凸显,但美的集团的品类相互分离,协同效应进一步提升空。
另一个备受关注的现象是小天鹅关联交易频繁,2017年77亿,今年100多亿。
8年后重组小天鹅
小天鹅迎来了60年来的第二次重大资产重组。
公告称,小天鹅及其控股股东美的集团同时宣布停牌,称美的集团正在筹划与小天鹅相关的重大资产重组,公司将于9月11日召开董事会,审议重组相关事宜。
但9月11日,两家公司宣布将董事会会议推迟到本月28日前审议重组相关事宜,因为重组计划涉及的事项比较复杂。
本来美的集团对小天鹅的重组是业界高度关注的,推迟审议、重组更加复杂的公告引发了市场猜测。
小天鹅,位于江苏无锡,主营洗衣机,成立于1958年。1978年,中国第一台全自动洗衣机在小天鹅诞生。1993年,公司经江苏省经济改革委员会批准注册成立股份有限公司,分别于1996年和1997年发行b股和a股,并在深圳证券交易所成功上市。
2008年,小天鹅迎来了历史上第一次大变革。美的电气在与长虹集团的竞争中胜出,以16.8亿元收购了公司24.01%的股权,晋升为控股股东,于是小天鹅从国企变成了私企。
进入小天鹅后,美的电器行业切入洗衣机领域。为了巩固在小天鹅的控股权,整合资源,美的电器在2010年将其荣事达洗衣机业务注入小天鹅。因此,小天鹅经历了成立以来的第一次重大资产重组。
当时,小天鹅以每股8.63元的价格向美的电气发行了8483.2万股a股,共计约7.32亿元,用于购买美的电气持有的9414.5万美元的荣事达股权,即荣事达洗衣设备69.47%的股权。
此后,2013年,美的集团通过换股、合并美的电器等方式整体上市,小天鹅控股股东自此改为美的集团。2014年,为了进一步增强美的集团与小天鹅的业务协同,美的集团通过海外子公司TITONI对小天鹅的a股和b股进行了部分要约收购,持股比例上升至52.67%。
到目前为止,虽然Royalstar和小天鹅是在双品牌下运营,但小天鹅承载了美的集团所有的洗衣机业务,成为其洗衣机业务的核心平台。
美的集团进入小天鹅后,小天鹅的经营业绩实现了快速增长。2008年小天鹅净利润4000万元,2017年达到15.06亿元,增长36.65倍。
预计2018年关联交易将达到109亿
美的集团控股的小天鹅,在经营业绩快速增长的情况下,与美的集团有巨额关联交易。
小天鹅年报显示,自2008年以来,公司的营业收入和净利润一直保持稳定高速增长的趋势。2008年,公司营业收入42.93亿元。2010年荣事达重组后,突破100亿元,达到112.02亿元。经过2011年至2012年的调整,增长迅速,2017年达到213.85亿元。同期,公司净利润与营业收入变化同步,2009年飙升至2.22亿元,2016年首次突破10亿元,2017年达到11.75亿元,达到15.06亿元。
今年上半年,营业收入和净利润增速分别放缓至120.57亿元和9.02亿元,分别增长14.09%和23.31%。
截至今年6月底,公司账面货币资金17.04亿元,同比增长221.60%。如果算上其他流动资产,用于购买银行理财产品和投资结构性存款,总额为119.27亿元,公司无形货币资金达到136.31亿元。可见小天鹅的资金极其充裕。
小天鹅盈利能力稳定,与其产品的市场份额密切相关。据奥威云网统计,目前,小天鹅在中国洗衣机市场份额排名仅次于青岛海尔。今年上半年,青岛海尔洗衣机业务销售收入162.82亿元,营业利润54.13亿元。小天鹅销售收入112.14亿元,营业利润31.64亿元。
虽然小天鹅的经营业绩一片光明,但与控股股东美的集团的巨额关联交易却饱受诟病。
根据小天鹅披露的数据,2016年小天鹅关联交易金额为54.46亿元,预计2017年不会超过87.56亿元,但实际发生77.46亿元。预计2018年关联交易109.5亿元。
2016年,小天鹅与美的集团、宁波美的联合物资共采购相关原材料20.34亿元,相关销售25.87亿元,获得劳务8亿多元。2017年相关原材料采购上升至31.86亿元,相关销售额33.44亿元,收到劳务12.06亿元。
2017年,小天鹅洗衣机产品销售收入194.69亿元,美的集团相关销售收入占比17.18%。公司预计2018年相关销售额为45.9亿元,比例将进一步提高。
在重组的前三个月,股价下跌了40%以上
在频繁而巨大的关联交易下,美的集团和小天鹅的协同作用并没有得到充分发挥。
一位来自家电行业第三方机构的人士告诉长江商报,家电行业规模扩张带来的红利正在逐渐消退,行业的增长点已经从家电下乡转向品牌、服务、消费的升级。在消费者更注重品牌和质量空的消费理念下,粗糙的价格战并没有得到充分发挥。
据此人介绍,小天鹅产品虽然市场竞争力较强,但其早期产品的优势主要集中在低端市场,高端产品竞争力不足。随着人们消费观念的改变,市场竞争保守的小天鹅的发展遇到了天花板,发展高端市场是必然趋势。那么,竞争对手就不再是产品弱的中小品牌了。在这种情况下,小天鹅需要做出改变。
另一个值得关注的现象是,在集成采购和综合解决方案兴起的现实形势下,通过完善的产品矩阵建立集成协同销售能力的重要性日益突出。在这方面,美的集团还有提升空。
据上述人士透露,美的集团在空洗冰、厨卫、小家电等领域布局全面。,但是和海尔实行的矩阵管理不一样。美的集团通过职责明确、效率高的小集团大事业部体系,实现了各大类的初步快速发展。但是在消费升级的情况下,各个品类的分离也阻碍了公司品类的协同,终端零售效率有待提高。
“进店综合采购,完成安装、售后等一切事宜,已经成为一种趋势。”上周五,华家电商店的负责人告诉《长江商报》,消费者对品牌、质量和服务很感兴趣,他们也要求商店提供一站式服务。如果品牌拆分在同一个集团下,店铺在销售的时候,包括包装价格和服务,都不会顺利运作。
值得注意的是,今年以来,在a股市场大幅调整的大环境下,美的集团和小天鹅这三个月的股价都有较大调整,其中小天鹅的股价下跌了45.32%。市值方面,美的集团缩水1116.63亿元,小天鹅缩水223.58亿元,三个月蒸发1340.21亿元,较三个月前的4304.97亿元缩水30%以上。
有分析师认为,一旦美的集团重组完成,中国将形成美的、海尔、海信、长虹等几大白色家电集团,真正进入寡头时代。届时美的将在洗衣机领域直接与海尔对抗,最终提升中国白色家电市场的竞争力。
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