业内有人认为,Zara频繁关门可能与租约到期有关。快时尚品牌一般和购物中心签约10到15年,现在是合同到期阶段。同时,随着国内消费者收入的增加,越来越多国际时尚品牌的进入,Zara在中国的竞争优势不如以前,业绩增长开始放缓。
在放缓线下扩张步伐的同时,Zara选择了在线渗透更多市场。得益于数字战略的有效扩张,Zara的母公司Inditex集团截至10月底的前9个月销售额同比增长7.5%,达到198亿欧元,毛利率为58.2%,净利润增长12%,达到27.2亿欧元,其中第三季度利润增长14%,达到12亿欧元。去年同期,Inditex集团收入增长3%,净利润增长4%。
董事会主席巴勃罗·伊斯拉(Pablo Isla)表示,业绩的加速增长主要是由于其品牌产品的创新以及数字技术支持下的线上和线下商店提供的高质量服务和体验。作为一个核心品牌,Zara已经成为业绩增长的最重要驱动力。今年以来,该品牌不断扩大产品类别,包括彩妆和香水,最近还与英国高端香水品牌Jo Malone展开了一系列合作,引起了业界的极大关注。
今年8月,Zara首次推出个性化定制功能。美国、西班牙、中国、英国、荷兰、意大利的消费者可以在品牌官网的“编辑”页面免费定制系列中的28款产品,如选择大写字母或斜体小写字母、刺绣线条颜色等。据悉,该系列产品也是Zara可持续发展努力的一部分,主要采用再生棉和牛仔面料,涵盖女装、男装和童装。
为了更好的发展数字业务,Inditex集团专门为Zara的电商部门新建了一栋大楼。Arteixo总部占地6.3万平方米,配备了部门所需的摄影和视频制作设施,在施工方法和后续的废弃物和能源管理上采用了最新的生态环境技术。此外,Inditex集团在荷兰莱利斯塔德的物流连接枢纽也在继续建设中,最快可在明年投入使用,为即将到来的2020年Jessie Li系列产品配送提供支持。
除了Zara,Inditex集团还拥有Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershka、Straparius、Oysho、Zara Home和utrecüe,今年第三季度,他们都在各大城市开设了新店或对现有店铺进行了改造。截至报告期末,Inditex集团所有品牌的电商服务已延伸至全球200多个市场,线下门店7486家,其中Zara门店2139家。
武汉所有zara店都关门了
同样,在有效的数字战略下,截至8月31日的前9个月,印第克斯集团的主要敌人H&M集团的销售额增长了11%,达到SEK 1710.61亿英镑,而净利润增长了1%,达到SEK 92.31亿英镑。
相比之下,在过去的一年里,没有强大财力的快速时尚零售商的日子变得更加黑暗。关门、破产、破产等字眼频频出现,投资者和消费者似乎都失去了耐心。
据《时尚商业通讯》统计,过去一年有近5个快时尚品牌退出中国市场,其中包括洛杉矶的《永远21》、英国的Topshop和New Look。Gap集团在美国的子公司老海军明年也将关闭在中国市场的所有门店。
有业内人士指出,隐藏在产品失去吸引力和管理团队反应不灵活背后的残酷现实是,随着快时尚的利润被压缩在空之间,这个资源和人力密集型行业的巅峰即将结束,可能会引起消费者的强烈反对。完全从梦中醒来的快时尚,应该意识到自己必须尽快寻求休息。
截至目前,Zara中国尚未对此消息做出回应。
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