公司部门活动策划方案 一份完整的年会策划方案

快过年了，又是新的一年。每个企业都要为策划年会头疼。有年会。好像只有几件事反反复复，总结，吃饭，娱乐，抽奖...今年怎么才能让老板和同事满意？下面这篇文章希望可以借鉴一下。

一、年会的意义

年会是企业的重要节日！

1.年会节目:为了父母的微笑，我在努力！

2.经营原则:让员工感受自己的感受！

3.企业的灵魂:管理好员工，实现员工梦想，顺便实现老板梦想的动力！

4.年会的核心:让员工明年在公司好好工作！

5.年会的目的:

①拉员工

a、为了降低员工流失率，利用活动留住员工；让员工兴奋起来采取行动，让更多的员工看到与我们公司合作的希望；展现公司荣耀，让员工家属在公司养活自己；所以，年会一定要和往年不一样，员工一定要感受到；让员工明年赚更多的钱！

b、就是激发员工的动力，调动员工的积极性，让员工在新的一年开始时有高度的工作热情，迅速进入工作状态。

②拉客户

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，让我们的客户在年会上感到神圣，感谢我们的客户，向客户展示我们的团队和公司文化，从而给客户传递一个印象！

b、我们可以邀请一些准客户参加我们的年会，让老客户在年会上做个分享，给新客户留下深刻印象，让他们对我们公司有个好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几个上下游伙伴给他们看我们的计划和团队，增加他们对我们的信心和依赖。

b .邀请当地相关部门(或行业)的几位领导，向他们展示我们的文化，以及我们的文化对当地(或行业)的拉动和贡献(比如我们想成为某个地区的纳税大户等)。).

二、场馆布局:

1、有好的声音和好的环境，可以让大家一起吃饭。

2.会场两侧有一些关于公司理念的横幅(如公司文化、产品、愿景、使命、口号的展示，以展台的形式在年会上展示，由员工反映)。

3.座次安排结合了天、地、师、君、亲的概念，比如第一排就是年度表现前十名和他们的父母。第二排是客客，其他座位按部门划分。

4.会场后面挂着十大年度业绩的巨幅照片。

5.公司优秀员工、长辈、总经理的照片制成展台，摆放在会场两侧。

6.年会期间，老板不用上台发言，而是坐在最后一排看所有员工表演。

三.待邀请的客人

1.员工:要求所有员工参加，不准请假。

2.公司各部门领导

3.客户:尽量邀请重要客户或者对公司好的客户。

4.优秀员工，称职父母:崇尚孝文化。

5.重量级嘉宾:当地领导或业内名人等。(可以说是事先神秘的客人)

四.岗位安排

1、成立专题会议小组:

年会最重要的参与者是员工，而不是领导，所以所有的领导都必须为员工服务。每个领导都申请会议小组的职位，并建立了良好的机制。不全力以赴怎么办！

1)会议负责人:

2)异地:签到组两人(同时负责茶歇)

3)现场:

4)主持人:

5)男女DJ:

6)出席后向包括优秀员工在内的所有前十名员工颁奖时佩戴红花的人员:

7)光摄影:

8)材料:

9)白板小组:

10)欢迎小组:

11)炮手敬礼:

2.采购流程。

所需材料:红地毯、聚光灯、花环、奖杯、奖章、来宾胸花、礼炮、奖品、老兵旗帜、水、点心等。必须提前两天完成！

动词 （verb的缩写）具体流程:

1.所有员工到签到台点名，安排岗位(会议组所有成员要求穿制服，特殊岗位除外，如摄影)。

2.客户登录。(客户要佩戴胸花)走在红地毯上签名(会场外，红地毯两侧的导演热烈欢迎合作伙伴和嘉宾进入会场，主持人引导进入会场。在入口处宣布客户进入会场，聚光灯引导客户入座(注意:大屏幕上必须播放非常非常有动感的音乐，在此期间)(入口处必须有三名礼仪人员)

4.主持人上台，介绍了自己和热场，介绍了在场的嘉宾

5.主持人带动全体工作人员开始一两场开场舞蹈(所有领导都会领舞！)

6.播放视频(全年回顾)

7.颁奖，主持人邀请获奖者上台领奖，分享，拍照(中间可以穿插一些文化节目)

一、十佳表现(从十到一，邀请十佳一一上台领奖)

b，最佳状态奖(公司里最好最可持续的状态，能感染周围人，带动周围人的状态)

c、无私奉献奖(平时在公司默默无闻，却默默奉献给公司，无怨无悔)

d、狼队奖(公司各部门参加选举，评选标准由公司决定)

e、最有动力员工奖(公司最努力、最有动力、最有上进心的员工，最好是新员工或服务不满一年的员工)

F.天使奖(这个奖项的候选人应该是最关心公司员工的。每个人都愿意和她无话不谈，像天使一样关心身边的人)

g、最大贡献奖(过去一年，对公司有很大贡献)

h，最佳状态奖(公司最好最可持续的状态，能感染周围人，带动周围人的状态)

一、晋升任命书

J.向客户颁奖

8.下半场进入两场热舞

9.团队展示，向所有在场的人展示我们的团队、我们的文化、我们的状态、我们的决心、我们的优势、我们的力量、我们的状态和我们的举止。

10.让各部门定下明年的业绩目标。

11、地方领导发言或相关领导发言(主持人必须把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前和他们沟通，也可以突然出击，看领导的脾气，核心是让他们自得其乐。

12.业内嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样，主持人也要提前做好准备，拟好塑造词，向现在的老师和业内精英学习，更有利于员工的进步和对行业的了解。

13.在新的一年颁布公司的各项政策(可以由副总裁颁布，有书面文件，最好是红头文件)

14.2014年颁布各种奖励机制(清晰、透明、明确、不含糊)

15.老板做总结，激励人心的发言！把所有人推上顶峰。(不要说太多，注重激励，塑造公司发展方向和前景，现场点燃所有人！)

16.主持人宣布会议正式结束；

17.晚餐(中间可以穿插一些文化节目)

不及物动词关键备注:

1.主持人要在每一节之前塑造好这一节给企业带来的东西！

2.每一个上台的获胜者，礼仪小姐，都必须带一个花圈；

3.每个上台的人都必须要求走上红地毯；

4.舞台上每个人的聚光灯必须配合；

5.会议必须在每一个环节都严谨，材料和人员的分配；

6.DJ老师、礼仪小姐、主持人连接各个环节；

7.颁奖过程是会议最重要也是最核心的部分。如果公司想取得任何成果，它会为这样的活动举行盛大的仪式。所有获奖者将有一至三分钟的获奖感言(做一个“暂停”标志)。主持人提醒你少说谢谢！(每个获奖者挑选自己喜欢的人，用自己喜欢的方式把奖品送给自己)。

8.感恩节文化:

(1)感谢父母的好意

2感谢客户帮助他们实现梦想

③感谢公司给我平台

独立成长比一起分享好。一点点分享对很多人都有帮助！本文部分文章转载于互联网或其他公共平台。内容仅供阅读和分享，不用于商业盈利。如有侵犯版权，请及时联系我，我会及时删除。