cus ATTITUDE 专访 | VOL.8 HAMCUS

国内外潮流品牌层出不穷，潮流行业发展迅速。在这些现象的背后，潮流文化不断发酵，越来越多的人加入到创作者或参与者的行列，去创作更丰富、更新鲜的潮流内容。

在这种背景下，CHAOfête开设了“态度”专栏，试图通过与国内外品牌所有者的对话，进一步探索不同种类和品牌的特点和态度。

在这次广州之行中，我们首先参观了HAMCUS。当我们到达科村一条嘈杂的小巷时，我几乎无法想象被采访的HAMCUS工作室就坐落在附近的一栋旧楼里。二楼门旁的半身模特框和略显复古的HAMCUS招牌散发出“隐于市内”的气质。裸体模特站似乎暗示了他们风格设计的无限可能性。校长t领着我们进了房间，坐在满是样衣的房间里。我们开始了采访。

这两年“国潮”这个词特别流行。你看呢?

在我看来，只要是国内的时尚品牌，就应该叫国风。无论中国的潮流行业如何发展，作为一个国产品牌，都不应该在中国发展巅峰的时候宣称自己是国风。我不介意任何标签。以前我在帮人做商品的时候，做过很多事情。标签没那么重要。重要的是我能不能达到自己的要求。

作为一个风格鲜明的品牌，其实国内很多人的搭配风格都趋于雷同，缺乏创新。你的看法是什么？

现在信息发达，每天收到的新闻铺天盖地，影响口味。比如，我的一些朋友会说，他们喜欢一种他们以前从未尝试过的风格。反复思考之后，他们选择了Supreme。想试试，但还是买了最安全的东西，因为大众喜欢的东西容易得到认可。无论是喜欢大众类的大圈子，还是喜欢小众风格的小圈子，大多数人都想在圈子里获得认同感。

我的设计虽然不是现在的主流，但是在一个更包容的国外发展，是可以走出某个市场的。早期帮美国做商品，后来在香港发展自己的批发业务，现在在做自己的品牌。像我们这样的设计师，都是从基层做起，经历了中大或者泥的时代。那时候去拿货的人更像国外的时尚买家，更注重产品，从一堆货里挑一两个，不看品牌，只看产品有没有价值。因为当时的媒体并没有对大家产生这么大的影响。目前，中国大多数人很容易被铺天盖地的媒体信息所覆盖，影响他们的思想。但是在国外，参加陈列室的时候，还是能感觉到产品的价值更受重视。

上官哲或者其他设计师为什么去巴黎？以他们的能力，稍微降低自己的要求，就可以通过淘宝赚很多钱。但是，他的性格决定了他自己的路。他的目标是建立一个更大的派对，并与一个非常大的时尚集团接触。如果他真的热爱时尚，那是一件非常令人兴奋的事情。

错过国内电商发展最繁荣的时期会后悔吗？

不后悔。从淘宝崛起开始，我就跳到了其他行业，很少关注国内电商行业。因为潮流品牌是近几年才出现的，我一直比较关注海外设计师品牌，所以我们没有参加YOHOOD或者国内时装周。一方面是对国内市场关注不够；另一方面，我觉得没有真正的意义。很简单的一个道理，你在深圳，为什么要去上海购物？再往前走，可以去巴黎，在日本买。所以我的想法是，如果有能力，可以去力所能及的最大的PARTY，这样才有你需要的氛围和归属感。

其实我们也会受到淘宝的影响，但我们还是不想陷入这样的市场。

你如何定义HAMCUS的设计风格？

我做过100多个设计，给出了很多定义，比如Pioneer、Diablo、Japanese、ACW、BAUHAUS等。，所以有人觉得我对品牌没有一个清晰的边界和准确的定位。其实很多定义都来源于媒体的包装。媒体需要创造一种吸引读者的价值，在高层次上说明这些设计的优势，提出技术、风格等意见。不过我和买家接触很多年了。无论在广州批发市场还是巴黎陈列室，很多买家都不重视这些美好的字眼。他们会购买，因为他们独特的设计，喜欢的关怀和有趣的细节。所以相信很多人还是比较欣赏不那么商业化的设计。

那么你认为媒体的作用应该体现在哪里呢？

如果一篇文章介绍一个工厂或者制造工艺，我会觉得更有启发性。现在媒体每天都在更新，信息的快速变化导致质量下降。以前的杂志可能一个季度才更新一次，多一些专门针对它的文章会让读者更有期待感。

因此，媒体的作用应该是让更多的年轻观众学到本质的东西，而不是为了传播而传播。现在每个媒体传递的信息都差不多。即使是别有用心的文章，也要花很多时间才能找到他们。

此外，媒体当然也充当了包装品牌的角色。漂亮的修饰是必不可少的。HAMCUS奢侈，但其工艺和质量可能会超过很多更贵的品牌。让大家认可我们的价值，不仅仅是产品本身的价值，媒体的包装也很重要，这是一个长期的过程。不然现在大家都不会愿意买一台8K的ACW了吧？

我们有真实的一面，也会接受虚假的一面。

说说你的设计灵感吧。

科幻与游戏文化。我本来是学平面设计的，但是一直想从事游戏方面的工作。受游戏文化影响的设计师很少，虽然很容易被称为工作不正常的设计师(笑)。HAMCUS是我提供的基础设计，而我老婆Michelle在图案选择、服装剪裁等其他服装设计上比较专业，所以会在细节、面料选择等方面帮忙。

两个人兼顾品牌和工厂很难吗？

有点难。我们有三个工厂，由两个人管理。至于品牌，我主要负责设计和宣传，米歇尔负责运营事宜。

很难招到合适的人。现在的年轻人很容易只看到光鲜亮丽的表面。当他们来工作时，发现他们和他们的想象有很大的不同，就离开了。而且时尚界的人想法多，不愁吃穿，做品牌门槛低，很容易打造自己的品牌。

HAMCUS选择了海外发展，可以谈谈你的品牌战略吗？

我们更愿意选择海外走秀路线，然后回国。比如一些国际品牌会选择找当红的洛基等明星，穿上他们的衣服，或者接受知名杂志的采访，很快他们的人气就会上来。其实明星效应和行业肯定可能不是参加10个中国潮流展或者时尚周就能达到的。

国产品牌在同一个环境下竞争，同质化可能会越来越严重，因为每个人都有相似的资源。在国外，每个人都会把我们当成强大的对手。这会让媒体更容易找到我们。借助权威媒体，快速打造高端品牌形象。媒体也会存在羊群行为，大家都在抢好东西。

你如何选择展览或陈列室？

先选巴黎吧，巴黎会聚集第一批买家。我们也会遇到一些询问何时去纽约或亚洲的买家。考虑到这一需求，我们将在亚洲寻找一个陈列室。如果我们选择展览或陈列室，我们会反复权衡，考虑前来订购的买家的数量和质量。

如果只是单纯的聚集人的活动，我们的设计风格可能就是一个边界。只有长时间不断与观众互动，才能慢慢在国内营造氛围，提升知名度。这就需要专门的人来做这部分工作，培养这种氛围。我们的精力有限，所以我们主要在海外做复兴。国外杂志来找我们采访，我们用这种相对被动的方式来获得人气。

你想对新经理说什么？

平面设计很重要。一个服装品牌不仅需要服装设计师，更需要平面设计师。现在很多国家都没有这个，感觉会让人觉得这是淘宝品牌。所以现在国潮虽然卖的不错，但是整体包装不够国际化。

每个人都想成为主人，但很少有人愿意联合起来，与外界团结起来，让民族浪潮在国际舞台上崛起。我觉得国潮真正的崛起是让国外的人买我们的产品，而不仅仅是卖给中国人。

希望更多的品牌加入我们，站在外面的舞台上，保持自己的自信和水准。中国制造不需要我们去证明，但是创造力的力量仍然需要我们去证明。

另外很重要的一点是，年轻人要放眼世界，把Acronym和Rickowens这两个品牌当成竞争对手，不要因为被国内圈子认可就心满意足。

采访结束。

我们离开后，T和米歇尔将继续在这个隐藏在市区的工作室里忙着当天的工作。即使要同时兼顾对接工厂和管理品牌，生活的琐碎依然不会淹没他们独特的设计理念。他们认为只有站在更高的位置上，他们才能看得更广。

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采访:多莉，帕特