北大海诚家教 北大金牌孙雁翎老师：《工程项目管理最佳实践》课程资料

工程项目管理最佳实践课程

项目管理导论

项目和项目管理的基本概念

项目管理的五个过程

案例:如何管理利益相关者

项目管理知识领域

项目组织结构与实施团队的关系

项目启动

产品描述-从哪些方面

项目评估与选择方法——与组织战略相关的七种评估与选择方法

市场调查分析-调查基本内容(模板)

可行性研究报告

项目规划和实施控制流程

项目范围管理——定义项目范围的基本方法

分解任务，绘制工作分解结构图——设计在定义工作分解结构中的突出作用

EPC实战案例:项目范围定义错误导致项目失败

时间管理-准备时间表(活动和事件)

制作进度网络图——持续生产管理、计划评审、甘特图

工程总承包实战案例:关键路径法在工期索赔中的应用

成本管理-资源规划

合理编制预算计划——预算的有效构成是什么

——EVM——控制进度和成本的工具

案例:使用挣值工具管理项目成本和进度

项目质量的定义

项目质量计划的编制

EPC实战案例:质保期内设备质量事故引起的索赔

沟通管理-制定沟通计划

会议管理-如何举行有效的会议和会议记录

选择正确的方法-绩效报告

案例:如何有效沟通

风险管理——如何制定风险管理计划

识别风险与对策——几种识别方法和七种对策

案例:如何准备一个实用的项目风险管理计划

项目结束

项目合同关闭和管理关闭

团队评估

项目审计

孙延龄

讲师背景

工程机械学士

高级工程师

中国路桥集团公司原高级工程师

中国科学院研究生院工程教育学院行业导师

2008年BOCOG工程部和后勤保障部项目管理顾问

重庆大学华中科技大学工程项目管理硕士专题讲师

主要经历

拥有20年国际国内项目总承包项目管理经验(海外工作10年以上)。曾多次担任沙特、越南、阿联酋、新加坡、香港、巴基斯坦、马来西亚、孟加拉等国的项目总顾问，并担任国内某知名海外工程公司的项目总监。

熟悉国际FIDIC条款和国内总承包制度和交易操作，具有卓越的研究、分析、发现问题和解决问题的能力，特别是从项目现场管理的角度对如何有效管理、提高进度、降低风险和成本有独到见解，设计并教授过融合管理理念/方法/工具的特色培训课程。

教学风格

该课程侧重于教学和学生参与的各种形式、情景练习和案例分析的结合。班级形式新颖、活泼、生动、有感染力，深受学生好评；擅长教中高级企业。

讲座课程

1.工程总承包项目管理实践

2.总承包合同条件

3.施工现场管理实践

4.投标和合同管理

5.项目风险管理

6.如何成为一名优秀的项目经理

7.工程项目管理实践

服务客户

房地产:

海南凯威集团房地产开发项目合同管理，房地产开发项目范围、进度、成本的实际管理

武汉市房地产协会房地产项目管理

重庆光华房地产招标及合同管理

凯威集团房地产开发项目成本及财务管理实践

南京仁恒房地产投资招标及合同管理

重庆光华房地产开发有限公司项目管理实践

上海世茂(房地产)集团项目总体与范围管理、项目进度与成本管理、项目采购与合同管理、项目人力资源与沟通管理、项目全过程管理实践

电力:

北京岐伯电力科技有限公司工程项目索赔管理

武汉凯蒂电力工程公司项目管理实践与技巧

中南电力设计院项目客户关系管理

河北省电力建设项目及合同管理

国华沧电电力项目管理

南京大陆中电科技有限公司工程项目管理课程

石油和石化工业:

中国石油建设工程总公司工程项目与合同管理及FIDIC工程总承包合同条件

中国石油工程总公司工程项目管理实践及FIDIC工程总承包合同条件

中国中化集团公司项目风险管理、施工现场管理、索赔管理和FIDIC工程总承包合同条件

中国海洋石油总公司项目管理知识与实践

中国石油天然气集团公司项目管理基础知识和实践技能

深圳百勤石油科技有限公司投标及合同管理

工程设计:

长江设计院工程项目管理实践及工程总承包项目管理介绍

上海市政设计院工程总承包项目管理实践及FIDIC工程总承包合同条件

上海隧道设计院工程项目管理实践

中冶连铸工程技术有限公司FIDIC工程总承包合同条件

中国机械进出口总公司《工程总承包管理实务》和《如何成为一名优秀的项目经理》

CCCC公路规划设计院项目范围、进度和成本管理

中国北方工业公司项目质量、采购、风险、沟通和人力资源管理

中国核工业集团公司国际工程项目理念与实践

工程项目变更和索赔管理及如何做好天津港务局项目经理

路桥建设工程有限公司项目管理理念及知识要点

CSSC第九研究所工程项目合同管理实践

中国轻工业研究院长沙工程公司项目管理技巧与实践

上海宝钢工程技术有限公司项目现场管理、项目管理知识和实践技能

中国海城工程有限公司工程总承包管理实践

北京五洲工程公司投标及合同管理

青海路桥建设公司工程进度、成本和质量管理

重庆建工集团工程总承包项目合同管理

江苏正昌集团工程总承包项目管理与实战

北京、南京、重庆项目管理研讨会招标与合同管理

天津国华盘山实业公司项目管理基础知识

中材国际南京水泥设计院总承包项目管理

中国神华集团内蒙古乌海煤业工程项目管理实践

深圳田健集团项目管理技能与实践、项目合同与成本管理

南瑞继保工程有限公司工程项目管理实践

云浮硫铁矿企业集团工程项目管理实践

广州日立电梯项目管理实践和施工现场项目管理实践

项目管理知识与实践技能、项目招投标与合同管理、北京凯姆克国际贸易有限公司EPC总承包项目管理实践

广州摩恩水暖设备(美国)有限公司项目计划分析与控制及项目风险管理

重庆大学项目管理研究生课程PMP考前培训

南京玻璃纤维研究所工程项目管理基础知识

南京扬子巴斯夫公司工程项目管理实践

上海造币厂项目管理的基本知识和实践技能

北京凯姆克国际贸易有限公司如何成为一名优秀的项目经理

广东电信规划设计院项目管理知识系统

华中科技大学项目管理硕士招标与合同管理

神华集团宁夏煤业集团项目管理实践及招投标合同管理

深圳大鹏燃气工程项目管理实践及工程项目成本费用管理

中国海城工程有限公司“如何成为一名优秀的项目经理”

中国北方工业公司工程项目管理实践

宝钢工程技术公司施工现场管理实践、工程总承包项目管理实践及如何成为优秀项目经理

中国军事科学院工程造价与风险管理

昆明军工集团211研究所项目风险管理

广东常勋工程有限公司工程项目管理实践及施工现场管理

医院医学:

广东移动公司基建项目现场管理实践

上海医药集团项目风险管理

扬州南方协和医院工程项目管理实践

上海童嘉轮胎EMBA管理班项目计划分析与控制

在北京、上海、南京和武汉举办的项目管理研讨会的项目质量、采购和风险管理