成本领先战略 成本领先战略案例,总成本领先战略定义

成本领先战略案例,总成本领先战略定义企业投资回报率(ROTC)和企业的总成本有很大的关系.当企业的收益一定时.企业的成本越高,ROTC越低。如果企业的收益在短期很难有较大的增长，降低企业总成本不妨为最佳选择。实施该战略的要领在于注重建立有效规模的生产设施，利用学习经脸曲线全力以赴降低企业成本。尽管企业的研究、开发、市场营销以及广告推销等都很重要，但降低企业总成本仍是第一位的，低成本是企业增加价位的一个源泉。

成本领先战略总成本领先战略并不是指成本的短期领先战略，而主要是指这种成本领先是可持续的，即随着时间的延长，该企业比竟争者拥有更低的成本。一时的削减成本是达不到这个目的的，因为竟争者同样会这样傲。持久的成本优势往往是通过巨大的相对市场份额获得的.这来自于企业强大的买方讨价还价的能力。能比其竟争对手以更低的价格获得投人要素，以及有很好的学习和经验的积累能力。

成本领先战略但是过大的相对市场份倾并不见得是好事情，市场占有率的优势并不等于持续的竞争优势.企业环境的变化.比如新技术特代威胁的出现反而会使占有率的优势因缺乏灵活性而成为劣势，该故略最大的风险是“技术上的变化将过去的投资与学到的经验一笔勾钠。因此，实施总成本领先战略应时刻注愈培养企业战略资源配置的灵活性。