灵兽传媒CEO陈岳峰认为,便利店在中国的发展前景还是很广阔的,没有必要看中一块地方不放,实体零售本来就做的不好,这样无效、无序的竞争不会给整个商业和企业品牌的发展带来一点好处,为了开店而开店的方式并不可取。

跨界+融合,是便利单发展的方向?

从整个行业来讲,相比于日本,中国便利店的饱和度是远远落后的,国内在购物场景、增值服务、全渠道融合等多方面都存在着巨大的商机。

美国 3.2 亿人共有 15 万家便利店,2133人拥有一家便利店;日本1.2 亿人共有 5 万家便利店,2400人拥有一家便利店;中国13.8 亿人共有 2.6 万家便利店,53076人拥有一家便利店。

北京首都经贸大学教授陈立平表示,虽然很多便利店布局写在字楼地区、商业中心,因为上班族的需求是刚性的,利润也比较高。但未来发展会大规模进入到社区。

陈立平认为,只要老百姓能接受,符合消费趋势和消费需求,给老百姓提供便利就是便利店。而进入社区的便利店,业态形态就要发生变化,要探索低成本的、符合社区消费者需求的模式。

随着中国人口老龄化和少子化趋势的逐步到来,社区型便利店和社区生鲜超市很有前景。

便利店也要从单纯的售卖商品向社区居民提供生活解决方案转型,从价格竞争向价值提升转型,从销售食材向多品种少量和加工食品转型。

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