8月31日，儿童之王成长加第一超级妈妈仪式在儿童之王总部D楼正式启动。童王总裁助理董刚、全频道人力管理中心负责人王健亲自出马，与在场的12位热妈妈一起见证了成长+“城市伙伴——超级妈妈”项目的起航。
在消费升级的背景下，80后和90后的父母更注重服务和体验。在《儿童之王》基于大数据的客户关系深度挖掘中，发现儿童成长路径中需要满足的细分服务产品有196种。从母亲怀孕后的怀孕照片，到即将分娩时选择的坐月子俱乐部，到产后康复，再到幼儿教育、体育、才艺等等，这些内容都伴随着孩子成长的每一个阶段。为此，Growth and Innovation推出了“超级妈妈”项目，将爱分享、爱吃爱玩咖啡、善于总结的人融合在一起，让他们充分发挥优势，输出优质内容，传递给更多有需要的中国新家庭。
在任命仪式上，全渠道人力资源管理中心负责人王健女士表达了对“超级妈妈”项目的理解。她说，随着宝宝的成长，父母更加关注宝宝的学习成长、精神世界和人格发展。成长加上摄影体验、亲子体验、早教体验、感官体验等丰富多彩的课程。为孩子的成长添加一些材料，给他们最好的教育。让母亲在陪伴孩子的过程中成长。
演讲结束后，他正式进入超级妈妈任命仪式，总裁助理董刚先生上台向第一位超级妈妈宣读任命书。超级妈妈的成员代表叶宁分享他们的经历和感受。她意识到在自己打算当妈妈的时候，通过自己的努力，申请了保姆考试，成功获得了国家中级保姆资格证。被聘为儿童之王的超级妈妈，她将通过更多可用的方式充分发挥自己的特长，将成长和高质量的丰富内容传递给更多有需求的用户。作为第一个超级妈妈的一员，她的生活获得了标签、荣誉和责任。
在任命仪式的最后阶段，董刚先生总结说，作为父亲，他能亲身感受到孩子成长带来的变化和惊喜。从牙牙学语到用“不”来反驳不符合事实的逻辑语言，这些成长的点点滴滴都变得弥足珍贵。“超级妈妈”项目重新定义了模范母亲的力量。他们通过自己的方式积极传递正能量，塑造自己，为更多的中国新家庭提供需求，创造满足感。这种可持续的模式力量是最大的财富。
仪式结束后，举行了第一次超级妈妈座谈会。十二个超级妈妈聚在一起讨论孩子成长过程中的各种困惑。成员们积极整合，积极交流，使得座谈会的气氛不断升温。
据悉，为了更好地为中国新家庭提供优质服务，童王在2018年正式发布了宏大的服务战略，深入挖掘商品服务、托儿服务、互动服务、成长服务四大板块。“成长+”作为《孩子之王》中的一站式成长服务平台，旨在帮助家长找到最好的成长服务资源，满足孩子成长过程中的教育、深造和娱乐需求，真正实现“培养个人客户、赋权社区、激活个人”的组织目标。
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