企业管理是什么意思?什么是企业管理?首先是从长远来看,企业未来的增长比现有的资产更为重要,企业管理现有资产甚至会因为新的增长优势的形成而失去作用,企业管理但在企业增长动势形成之前,增长不应成为压倒一切的大事。因为根据前面的分析,增长仅仅是对环境变化反应的可能,企业管理许多企业在具备增长的技术和设备之后,却由于企业文化、人事、制度等方面的原因,使这种努力付之东流。故在真正优势形成之前,增长必须让步于企业的基础管理工作。

其次,企业管理是要采取各种方法,企业管理甚至不惜资源和企业的出让来维护企业优异的经营业绩。不管是企业增长前还是增长后,企业管理社会公众判断企业成功的主要标志是企业的经营业绩。企业管理企业产品的消费者和投资者对企业未来的增长很感兴趣,但绝对不会赞成因为增长而损害企业的获利能力。优异的经营绩效是企业管理能力的主要反映,企业管理一个连年亏损的企业很难使大家相信它的超速增长能力。

经营绩效下降带来的问题是多方面的,企业管理最主要的是从资本市场和银行融资困难的增加。一个生意兴旺的企业总比人不敷出的企业融资要容易得多,因此对企业而言,企业管理一方面在创新之时,经营绩效不应忽视;另一方面,企业管理企业应该有居安思危的准备.在企业发展顶峰时应培养企业未来增长的潜力。

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