产业环境要素,产业环境分析的内容同一产业内各企业共同的环境因素。迈克尔一波特的五力模型提供了一种特别有效的方式,产业环境该镇型中存在三种类里的纵向竟争(村代产品的竟争,产业环境新进人者的竟争和行业内现有竞争对手的竞争)和两种类型的横向竞争(买方的议价能力和卖方的议价能力》。技术进步、全球化和政府管制的解除等社会经济环垅趋势的影响分析可进一步对该模型进行争卜充。

主要是对现有竟争企业的数量及力最对比分析.(1)成本站构分析:投资规摸与固定成本、可变成本项目构成等:(2)产品差异分析:产业内产品差异大市场空间就大,产业环境竟争强度就弱:(3)退出降礴及转移成本分析:过高时使企业无法根据盆利指标和竟争强度理性选择退出战略。包括制度、经济‘专一性、亚务相关性、人员感情等)、信息(转移)障碍:(4)生产能力扩大方式分析:产能扩大与市场时序性,产业环境技术与市场质最、结构一致;(5)竟争者类型分析:类型单一则行为一致,产业环境产业内关系艳定,如报业。投资主体多元.行为各异、竟争徽烈。(6)产业投资目的分析:财务目的、剩余投资出路、战略转移、赌博式等。

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