伯努利效应的原因，伯努利在生活中例子。 期望效用理论需要事先知道决策者的效用币数。然而，伯努利效应这一要求经常是不现实的，我们很难获得确定效用两数所依赖的信息数据，伯努利效应即使能够获得企业决策者的效用PA数.这种效用函数也应该随时间和环境而改变。伯努利效应对企业而言。企业的决策者未必是单一个人，伯努利效应企业的决策经常是集体行为，伯努利效应有多个管理者形响着企业的保险购买行为，伯努利效应因此确定企业的效用函数就更难了。

期望效用理论要求假设决策者是风险厌恶者.但实际中企业中的多个决策者可能其有不同的风险偏好。伯努利效应而且按照这一理论，保险裕求决策完全取决于决策者个人的效用函数.伯努利效应忽视了其他企业内郎条件和外部环境因素的影响分析.

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