什么是成本效益原则?成本效益原则例子成本效益原则是企业首要考虑的一个原则。只有当财务外包产生的效益大于其成本.或外包成本小于自己进行财务管理的成本时.成本效益原则外包才应该被选择,否则自行进行财务管理才是企业明智的选择。财务外包的效益可以分为直接效益与间接效益。通过财务外包直接给企业带来的效益称为直接效益.其中包含成本效益和收益效益。当财务承包商长期承接财务外包业务,拥有专门的人员、技术与方法等,相比较发包企业具有成本优势,能花费更小的成本完成同样的财务业务即为成本效益。收益效益则是财务承包商在技术、方法、经验与信息等方面的优势,取得比发包企业更高的收益,当然条件必须是在相同成本下进行财务业务。

财务外包间接给企业带来的效益叫作间接效益,是由承包商专门的人才和专业的管理而带来的,如提高发包企业信息质量的声誉效益,及财务外包后所节约成本的再投资效益。财务外包的成本可分为显性成本和隐性成本。成本效益原则契约成本是显性成本的主要表现,指承包商与发包企业在签订契约前、签订契约过程中及契约签订后产生的所有成本。隐性成本主要体现为风险成本与机会成本。风险成本如丧失核心竞争力的风险成本.丧失学习和创新机会的风险成本.以及由于契约的不完备性所带来的风险成本等。机会成本如外包常常会使企业丧失对一些产品(或服务)的控制。隐性成本具有很大的不确定性.其是否发生、发生的金额等都无法予以精确计橄。

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