东航2018年战略解码会圆满落幕！（附高能视频回顾）

解码新闻

12月8日，为期两天的解码会圆满结束！小编将为您带来现场看点回顾：

6分钟视频带你回顾2018东航战略解码

视频会议系统现场直播高能来袭

燕计划三期精彩开场：我相信

2018年硬仗内容完整介绍

想知道更多内容，快紧跟小编的脚步来看看吧！

视频：东航2018年战略解码会回顾

2010-2018

9年解码之路

很多东西变了

有更多东西没有变

2018年

新时代、新气象、新作为

新一年的解码都说了什么？

高能视频 一定要看

↓↓

高科技视频会议直播模式

解码会第二天全天采用视频会议系统直播模式

现场图文劲爆来袭！

燕计划三期精彩开场

活力四射的小燕子们

为大家带来开场歌曲：我相信

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2018年硬仗完整内容介绍

一个战略重点

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主帅： 李养民

副帅：唐兵 田留文 姜疆 王斯嘉

整体牵头单位：信息部

硬仗目的和意义

“把企业架设在IT的平台上”，以神经末梢为抓手，让数据实时在线，通过数据的联动打破各领域的运行边界，提高运行品质，通过算法驱动，提升旅客在线智能服务体验，提升公司的整体运行效率，降低运营成本，进一步提升公司的核心竞争力，努力实现互联网化东航战略目标，打造世界最强的航空公司

七场硬仗

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主帅：李养民

副帅：胡际东 冯德华 袁骏

整体牵头单位：党委工作部

硬仗目的和意义

深入学习宣传贯彻党的十九大精神，全面落实新时代党的建设总要求，抓实基层党建，充分凝心聚力，推动全面从严治党向纵深发展。强化功能，严格规范，不断提升基层党组织的组织力，切实发挥战斗堡垒作用。

主帅：姜疆

副帅：舒明江 石富康

整体牵头单位：飞行技术管理部

硬仗目的和意义

通过三基建设，提升飞行综合能力，强化安全基础，使公司的发展更加安全、更加具有可持续性。

主帅： 姜疆

副帅：石富康 唐红星

整体牵头单位：上海飞行部

硬仗目的和意义

1.实现统一飞行运行标准，提高管理效率和执行力，提升安全管理水平

2.实现飞行资源的统筹使用，减少地域化损耗，挖潜飞行实力

3.实现统一运行指挥、调度，提高应急反应能力

4.提高飞行资源的统筹规划能力（长期）

主帅：田留文

副帅：唐兵 董波

整体牵头单位：客运营销委员会

硬仗目的和意义

发力高端客户，凸显价值贡献。对标世界一流航企，提升集团客户和常旅客获取能力、维护能力、服务能力，进一步发挥和显现在掌控力薄弱市场和国际航线的客户优势，提高高端客户的价值贡献。

主帅：姜疆

副帅：冯亮 胡振明

整体牵头单位：运控中心

硬仗目的和意义

运行品质关乎品牌形象，关乎市场成本效益，关乎航权资源获取；当前运行品质与公司要求仍有一定的差距。

主帅：唐兵

副帅：田留文 姜疆

整体牵头单位：服务管理部

硬仗目的和意义

优化互联网化服务体验为抓手，持续推进智慧服务落地，助力国际化东航的发展；以智慧服务提升服务效率，加强服务管控，弥补服务资源与业务发展不匹配的缺口，解决服务管控与标准执行的矛盾。

主帅：吴永良

副帅：唐兵

整体牵头单位：财务会计部

硬仗目的和意义

控制公司运行成本，提升公司效益水平；实现自身内涵式发展，提升公司市场竞争能力。

各业务条线2017重点项目和条线考核重点及目标值介绍

安监部 汇报人：李德强

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运控中心 汇报人：胡振明

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服管部 汇报人：肖亮

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营销委 汇报人：张厚新

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飞管部 汇报人：刘志敏

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公司内部考核案例介绍

山东分公司 汇报人：王强

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财会部 汇报人：吴志伟

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2017考核去平均化项目的路径介绍

汇报人：徐佳

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2017年度东航股份公司全员考核

先进单位颁奖

这些先进单位分别是：

山东分公司 安徽分公司

浙江分公司 甘肃分公司

财务部 纪委办公室

感谢他们这一年来的辛勤劳动和付出

2018年绩效管理要求、考核

及解码后续工作安排

汇报人：薛松

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随后，李养民书记和马须伦总经理

对本次会议作出了重要讲话

至此，东方航空2018年战略解码会议正式落下帷幕

最后，小编再次借楼为解码工作团队打call

感谢办公室、信息部、研发中心、客舱部、宣传部、团委

对本次会议的大力支持

九年解码路，

2018不是开始，也不是结束

小伙伴们，我们明年再见！

图文来源 | 人力资源部

图文编辑 | 青春东航