垂垂老矣 为什么说公司制垂垂老矣，已近黄昏？

中国古代思想家列子曾说:“世事无常，世事无常。先用，或者现在就弃；今天弃用，还是以后用。”

但是人类在内省的同时，不可避免的会有很强的思维惯性和路径依赖。就像我们这个时代一样，发生了深刻的变化，但在某些方面，我们仍然落后于这个时代。

1.未来的三大趋势

不管能不能闻到，都不得不承认，未来的道路正在发生深刻的变化，我们称之为“三大趋势”。一个是时代的力量，从制造为王，通过渠道为王，到用户为王的阶段。用户已经开始站在商业舞台的中心，正在用全新的逻辑逐渐摧毁原有的商业模式。

第二，是技术形态的变化，这是我们共有的:以人工智能、区块链、云等前沿技术为代表的新技术正在深化我们的生产和生活，这与过去工业时代和后工业时代的技术形成鲜明对比。

组织形式的改变是第三种趋势。我们发现，在新时代，许多传统的组织形式变得越来越多样化和开放。

遗憾的是，虽然我们对未来趋势变化的判断越来越准确、越来越清晰，但我们却发现，对人类发展有着巨大推动作用的伟大发明——公司制度却落后了。你为什么这样判断？必须从公司制度的底层逻辑——复式记账开始。

2.复式记账的“困境”

一切经济活动都要记账，现在最主流的记账方式是复式记账。相信很多人都很熟悉这种借贷模式的记账方式。它建立于15世纪的意大利，从诞生的那一刻起，经济活动的面貌就注定呈现出新的面貌，因为它的核心是契约精神。但随着发展，我们惊讶地发现复式记账也面临着挑战。

第一个挑战是复式记账无法记录导致结果的整个过程。例如，公司用一笔钱买了一台机器，记下这样一个账户:

借入:固定资产

贷款:银行存款

但是我们发现这只是结果，这个分录记录了这样一个结果:我们用银行的存款买了一台机器，公司的一些资产变成了一个表格。但是，这背后的行为和决策过程是怎样的呢？经过几轮谈判，买家为什么要买这个品牌的机器，我们从账目上不知道。

第二个挑战是复式记账没有完整记录内部员工的ROI和外部用户的ROI。因为这个账簿只记录结果，而ROI是基于行为输入和最终结果输出的，如果行为输入无法度量，那么如何反映员工和用户的ROI呢？

因此，这会导致很多问题，比如“激励困境”。在这种情况下，员工贡献激励模式将非常广泛和不透明。再比如，外部ROI如何有效激励用户？更何况股东、员工、用户之间的三方博弈问题，在以复式记账为底层逻辑的传统公司制度下是无法解决的。

那么，未来的出路在哪里呢？

3.区块链是问题的答案

我们的答案是，区块链指明了未来的出路。

为什么区块链能解决前面的问题？我们知道区块链的本质实际上是一个账本。我们不妨称之为分类账2.0版，它可以给我们带来两个根本性的变化:

首先是能够准确刺激有效行为。基于区块链的分类账可以实现准确的衡量和激励，并可以将行为与结果直接关联起来。

其次，基于区块链的技术，复式记账的集中计量方式将成为区块链的分布式模式，不连续模式也将成为及时的记录和反馈，使我们能够准确计算内部/外部ROI，解决了我们所困扰的激励困境等问题。

同样，在Book 2.0时代，股东、用户、员工三方博弈将会开启，股东、用户、员工的角色将会交叉，最终三方博弈将成为三位一体。

而这种模式，很多年轻的企业，已经开始了。

4.充满“黎明”的推论

最后，让我们回顾一下这篇文章的开头:我们的未来正在经历三种趋势，即时代力量的变化、技术形式的变化和组织形式的变化。当我们认真思考区块链思维如何赋予这三种趋势力量时，不难得出三个鲜明的推论。

第一个推论是，在基于区块链的新组织形式下，股东、员工和用户之间的三边博弈已经得到解决，而这在原来的公司结构中是无法回答的。三边游戏最终演变成三位一体，一方面他是用户，另一方面他可能成为这个组织中最有能力的不用付费的员工之一，最后他可以分享公司的溢价和奖金。

互联网组织具有规模效应和网络效应的逻辑叠加，这也是加剧贫富差距的重要原因。我们的第二个推论是，我们希望利用区块链和区块链对应的个体用户的裂变效应，从而可以激发个体的力量来对冲集中的网络效应，从而使整个社会获得利益，而不是恶化现有的技术进化。

第三个推论是，我们现有的整体组织将面临解构和重建，如沟通、协调、合作、激励、冲突解决、联盟和价值网络。

所以，我们可以认为，公司制度可能已经到了黄昏，但新的黎明即将来临！

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